隨著農歷春(chun)節腳步的臨近,蘇(su)寧(ning)年貨節迎來又一輪爆發,大快消品類也強勢步入(ru)“舞(wu)臺”中央。1月13日(ri),伊利集(ji)團數(shu)字(zi)化管理(li)辦公室總經理(li)尚直(zhi)虎一行到訪(fang)蘇(su)寧(ning)易購總部,雙(shuang)方就企業數(shu)字(zi)化轉型、數(shu)字(zi)化營銷(xiao)等話(hua)題進行深入(ru)探討(tao)。
早在19年1月,伊(yi)利(li)就與蘇寧(ning)敲定了(le)19年戰略(lve)(lve)合作的銷(xiao)售目標,遠超行業(ye)發展增速。雙十一期間,蘇寧(ning)重點打(da)造(zao)的“隨時”在北京(jing)、上(shang)海、南京(jing)、廣州、深(shen)(shen)圳等18個全國核心城市(shi)正式推出,伊(yi)利(li)相(xiang)關產品(pin)就已在“隨時”上(shang)線(xian),消費者只要在蘇寧(ning)易購平臺的“隨時”下單伊(yi)利(li)產品(pin),1小時內即可送達。11月18日,伊(yi)利(li)集團(tuan)(tuan)董事(shi)長潘(pan)剛一行到訪蘇寧(ning)總部,同蘇寧(ning)控股(gu)集團(tuan)(tuan)董事(shi)長張近東就零售、物(wu)流、金(jin)融、體(ti)育等多個領域的戰略(lve)(lve)合作進行了(le)深(shen)(shen)入交(jiao)流,雙方合作再次升級。
三訪蘇寧,本次雙方會(hui)面的關(guan)鍵詞是數字化。
在當天的溝通會上(shang),蘇寧就中臺體(ti)系建(jian)設、大數據、生態會員、數字(zi)化營銷(xiao)等(deng)(deng)數字(zi)化轉型方案與實踐進行分(fen)享。數字(zi)化已然(ran)成為驅動企業內在能(neng)力(li)整合、提升(sheng)企業綜合競爭力(li)有力(li)的引擎之一。基(ji)于對用(yong)戶的畫像分(fen)析等(deng)(deng)技術手段,通過(guo)各類數據運營產品的運用(yong),雙方可以在精準(zhun)定制(zhi)、聯合營銷(xiao)、精準(zhun)營銷(xiao)等(deng)(deng)方面深化合作,全面提升(sheng)運營效率(lv)。
眾所周知,伊(yi)利是(shi)中(zhong)國(guo)乳(ru)企(qi)中(zhong)產品體系豐富、產品線完善的企(qi)業,而蘇寧則是(shi)國(guo)內率先完成線上(shang)線下全場景布局的零(ling)售(shou)科技企(qi)業,涵蓋(gai)了消費者幾乎(hu)全部(bu)的消費場景,無疑是(shi)乳(ru)品銷售(shou)展示的平臺。
伴隨著(zhu)蘇寧全(quan)場(chang)景零售布局的落定,通過數(shu)字(zi)化運營讓產業、業態間相互導流、形(xing)成(cheng)生(sheng)態也是蘇寧戰(zhan)略管理的重要一環(huan)。隨著(zhu)會員體(ti)系的打(da)通,蘇寧以(yi)數(shu)字(zi)化視角感觸消費者體(ti)驗(yan),以(yi)數(shu)字(zi)化思維(wei)重塑零售資(zi)源,這也為伊利集團會員體(ti)系打(da)造(zao)提(ti)供了有效的數(shu)字(zi)化實(shi)踐經驗(yan)。
國(guo)內的(de)全場(chang)景智慧零售企(qi)業,與國(guo)內規模(mo)、產(chan)品線全的(de)乳制(zhi)品企(qi)業的(de)強強聯合(he),升級多維度、多元化業務合(he)作,終(zhong)受益的(de)必然還將是(shi)消費(fei)者(zhe)。
內蒙古伊利實業集團股份有限公司(以下簡稱"本公司"),是經呼和浩特市人民政府"呼政通1992356號"通知和呼和浩特市體改委"呼體改宏字19934號"文批準,由呼和浩特市國有資產管理局以其所屬的原呼和浩特市回民奶食品總廠作為主發起人,吸收其他法人和內部職工入股,進行股... 查看本品牌>>