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杏韻品牌動態

部門完善,職責清晰,運行高效--管理向精細化轉型

飲料品牌大全品牌新聞飲料飲品 By 賀小壞 閱讀(1195) 2014/8/8

大(da)同綠(lv)苑飲品有限責(ze)任公司從2009年(nian)以來,銷售(shou)額年(nian)年(nian)突破(po)(po)億元大(da)關,利稅突破(po)(po)千萬以上,同時《序》也告訴(su)我們就(jiu)其(qi)規模和民營企業而言,可以說(shuo)銷售(shou)、管理(li)各項工(gong)作都走(zou)到了巔峰。

怎樣(yang)才能使企(qi)業(ye)從發(fa)展的(de)巔峰走向(xiang)更加完美(mei)的(de)境(jing)界,立于(yu)常(chang)興不衰(shuai)的(de)地步?

他們(men)深深知(zhi)道(dao),轉(zhuan)型不是推倒重來,是要企業更快更好(hao)地發展;轉(zhuan)型不是轉(zhuan)產,是要企業上更為精細(xi)化的(de)(de)臺階。為此,公司董事會將尋覓(mi)的(de)(de)彌經與自己的(de)(de)切(qie)身實際聯系,首(shou)先從管(guan)理上進(jin)行轉(zhuan)型。

為(wei)了(le)(le)激發(fa)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)主動性、積極性和(he)創造性,推進公司總體快(kuai)(kuai)速發(fa)展的(de)(de)(de)實(shi)現(xian),根據國家、省(sheng)、地(di)有(you)關法(fa)律法(fa)規,按照(zhao)市場化(hua)(hua)(hua)運(yun)作(zuo)和(he)現(xian)代化(hua)(hua)(hua)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)要求,結合企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)實(shi)際,針對企(qi)(qi)業(ye)高層領導、技能人才(cai)、各層員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)素質等,聘請國內具有(you)影(ying)響力(li)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)專家,制(zhi)定了(le)(le)現(xian)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)和(he)十二五(wu)發(fa)展期間的(de)(de)(de)一整(zheng)套具有(you)市場競爭力(li)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)運(yun)作(zuo)法(fa)則。從行(xing)(xing)政、生(sheng)產、財務、庫管(guan)(guan)(guan)、銷售(shou)、后(hou)勤等各個(ge)環(huan)節建立了(le)(le)高效(xiao)的(de)(de)(de)信息化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)平臺,加強(qiang)了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)內外部(bu)信息的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong),實(shi)現(xian)了(le)(le)快(kuai)(kuai)速反應,快(kuai)(kuai)速決策和(he)快(kuai)(kuai)速行(xing)(xing)動的(de)(de)(de)流程化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機制(zhi)。使公司部(bu)門(men)完善、職責清晰、運(yun)行(xing)(xing)高效(xiao),整(zheng)個(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)達(da)到(dao)了(le)(le)精細化(hua)(hua)(hua)。高層分(fen)(fen)管(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)過去處于分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)不(bu)(bu)明,管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)混亂(luan)狀態,導致工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務與環(huan)節不(bu)(bu)清,中層以下工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)操(cao)作(zuo)難度增加,整(zheng)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率模糊(hu)低下。今年開始實(shi)施新的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)運(yun)作(zuo)模式(shi)后(hou),很快(kuai)(kuai)改變了(le)(le)這種(zhong)局面。分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)明化(hua)(hua)(hua)細化(hua)(hua)(hua),責、權、利、效(xiao)掛鉤(gou),從高層領導到(dao)普通(tong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)在各自(zi)的(de)(de)(de)崗位上(shang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)到(dao)位,干(gan)勁十足,效(xiao)果明顯,整(zheng)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)很快(kuai)(kuai)出現(xian)了(le)(le)井然有(you)序、高效(xiao)發(fa)展的(de)(de)(de)生(sheng)機。

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大同市綠苑飲品有限責任公司2005年9月成立,注冊資金1億元,公司是集杏仁植物蛋白飲品、果蔬汁飲品、五谷粥等系列產品生產銷售為一體的民營飲品企業. 查看本品牌>>

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