從拜入三鹿到告別蒙牛，單飛的君樂寶想干什么？

打開百度，搜索中國人搶澳洲奶粉，按年份看彈框：

2013年，當澳大利亞人聽說中國人搶購奶粉時……

 2015年，澳洲居民：中國人搶奶粉像作戰看得人熱血沸騰2017年，澳洲：“看，中國人為搶奶粉而打架！”

2018年，丟中國人的臉！中國大叔大媽在澳大利亞哄搶地上奶粉，一旁外國人驚呆！

 2019年，澳洲華人區搶奶粉再升級！場面慘不忍睹！超市嚇得趕緊把奶粉都下架了…發現澳大利亞。

后是澳洲人結論性話語標題：中國人在澳洲做代購是用生命在搶奶粉！！

這些人搶的是什么奶粉？這么神奇？難道中國沒有嗎？

答曰：A2奶粉。

 國家奶牛產業技術體系首席科學家中國農業大學教授李勝利表示，A1、A2，是牛奶中兩種重要的蛋白質，兩者主要的區別，表現在第67個氨基酸上：人體的蛋白消化酶就像一把剪刀，會在67這個“縫隙”上將A1酪蛋白“攔腰剪斷”，從而生成一種叫BCM-7的多肽；而BCM-7這個“搗亂分子”，是誘發腸炎腹瀉的罪魁禍首。多項研究還表明：BCM-7與部分嬰兒的I型糖尿病、消化紊亂、自閉癥、呼吸功能障礙等，都存在關聯性。

 而有了A2，就不會出現這樣的問題。“A2對人體，易消化吸收，無過敏反應，而且從源頭上避免了A1引起的不良反應、肌能損傷。”（上市一月、訂單破億，打破國外壟斷，填補中國空白。中國企業擊破國外壟斷的樣本2019-12-1321:30:59 和訊名家作者丨熊劍輝）也正因這些，A2奶粉被譽為奶粉中的愛馬仕。

 而就是這款愛馬仕，直到2019年10月以前，中國都沒有。因為a2奶粉所屬的公司-A2有限公司，總部在新西蘭坎特伯雷平原。2013年，a2奶粉在新西蘭和澳大利亞先推出。

 2019年11月，一家中國企業推出“至臻A2”，試銷一個月，訂單直接破億。由澳洲苦心經營6年之久的A2護城河，在中國終于出現了松動。

這家中國企業名叫君樂寶。

從酸奶起家

 打開君樂寶老總魏立華的百度百科，第十三屆全國人大代表 ，全國工商聯中國民間商會副會長，清華大學EMBA碩士研究生，擔任IDF中國國家委員會委員、中國奶業協會副會長、中國乳制品工業協會副理事長等社會職務。再看照片，戴副眼鏡，一副斯斯文文的樣子，誰也不會想到他竟然“從小他愛好很廣泛，養狗逗貓，釣魚抓蟋蟀，沒有他不會的，就是不愛讀書”。

 和大多數愛玩的男生一樣，到了初二，還迷上了金庸的“書劍恩仇錄”，并琢磨用家里的黃豆練九陰白骨爪。幾個月后，他拿班級的玻璃當試驗品，拿拇指去撮，結果手指被刮得血肉模糊。班主任很生氣，“不想學可以退學，去后山廟里當和尚。”受了刺激的魏立華洗心革面，由一個貪玩的小子變成了河北農大的學生。

 大學畢業后的他被分配到省農業廳干了6年。在農業廳時須為廳里推廣農機院搞的農機具檢測儀。但當年的設備不過硬、穩定性差，魏立華想法改造出了功能好、穩定性強的新機器，賣的不錯，可由于機關不能經商，他只能停薪留職單干。干了一陣后又不許停薪留職了，他也只能再次回去坐辦公室。經過權衡，“與其待在辦公室里悶頭吃糧餉，不如下海靠本事撲騰來的爽快”。

 魏立華后來回憶說，有一位新疆客戶，他們做了一年的生意，賣了一百多臺儀器，在八幾年的時候做成了幾十萬的生意。卻一面都沒見過。魏立華很快在多個地方推廣了自己的檢測儀。

 但檢測儀市場畢竟有限，一個偶然的機會，他了解到很多孩子都喜歡喝酸奶，于是就立刻給農大的老師打電話，說他想做乳酸菌飲料。剛巧當年的農機系主任調到食品系，就找了個懂食品配方的老師來指導他。

 1995年，魏立華靠9萬元資本，3間平房，1臺酸奶機，兩臺人力三輪車，進入了乳業。公司取名石家莊市君樂寶乳品公司。

 1995年5月18日，袋產品出來了。魏立華覺得口感很不錯，但因沒名氣賣不出去。一天，魏立華在街頭為冷飲店幫著搬冰糕和牛奶。老板讓他第二天拿一箱產品來試試吧。結果當天賣光了，隨后還來了不少回頭客。君樂寶在當地很快打開了名聲，開始擴散。

 1999年國慶，魏立華帶家人去呼倫貝爾大草原。在海拉爾的蒙古包里，主人老圖端出了一碗乳白的奶茶，奶香中透著清香，吸引了他。一問，奶茶來歷不一般，據說老圖家的祖上曾做過元朝皇室的御廚。后來他帶著老圖去了河北，成了君樂寶的戰略顧問。（手握40億還嫌少，他非要從頭再來，結果3年就為中國媽媽節省600億#視界人物#2017-04-11）從三鹿到蒙牛

 也是在1999年，當時的全國奶業老大、同處石家莊的三鹿集團看上了君樂寶，其中品牌作價占股29％，70萬元現金占股5％。君樂寶由此成為三鹿集團底下生產液態奶的一家子公司，并更名為石家莊三鹿乳品有限公司，在相當長的一段時間內君樂寶都是三鹿的下屬企業，雖然有著和三鹿截然不同的生產體系和技術標準，但君樂寶依然是三鹿旗下的一員。

 隨后君樂寶開始貼牌三鹿，款產品高鈣酸奶問世，訂單就不斷，魏立華一年就大賺100萬。此后，魏立華乘勝追擊，一鼓作氣開發出紅棗、酸棗、蘋果等5大酸奶系列。2007年的中秋，以紅養白的紅棗酸奶登陸石家莊各大超市，3個月后，由華北迅速席卷全國，當年銷售額達到4.6億元。

 2008年三聚氰胺事件爆發，君樂寶迅速與三鹿劃清界限，魏立華與員工到處籌措資金，2009年4月，君樂寶先后兩次斥資3395萬元從三鹿手中回購16.97%的股權。但其貼牌三鹿的事實難以改變。2008年9月，也就是危機爆發那個月，公司賠了1000多萬元。

 君樂寶所有的原料、生產、工藝、營銷都是獨立運作，在突發事件之后，其產品抽檢以及再送檢，無論是省里還是國家層面，都是合格的。魏立華讓復印檢測報告，裝到鏡框里，給經銷商送去，覆蓋每個零售點。兩臺復印機連續作業十幾天，直到報廢。但收效甚微，他月月賠，直到把家底都快賠光了。

 此時，君樂寶舉步維艱，即便魏立華押上房子貸款200萬也是杯水車薪“光一個月工資就需要500萬”。一時間，十多家國內外乳業巨頭齊聚石家莊“眼饞君樂寶這塊肥肉”，其中一家更是出到了12億的天價。不過后，魏立華卻同意了蒙牛的4.7億入股。原來魏立華和蒙牛的楊總是老相識。2007年他們一起到北京開調研會，兩人住一個套間，酌一盞清茶，對乳業的未來討論了整整一個通宵，自此英雄惜英雄。于是，協議很快達成“君樂寶獨立經營，雙方分賬”。（手握40億還嫌少，3年為中國媽媽節省600億2017年04月07日11:41老虎財富）2010年11月，蒙牛在北京舉行新聞發布會，宣布以4.69億元的價格收購君樂寶51%股權，成為其大股東。按照當時的框架協議，君樂寶股權價值評估為9.2億元。該項收購完成后，君樂寶經營層維持不變，“君樂寶”及其附屬品牌也繼續獨立運作，雙方只在奶源、質量、市場等方面保持協同。

 也就是說，被蒙牛控股的君樂寶卻沒有再貼上蒙牛的標，君樂寶依然用的是自己的品牌，如果說君樂寶與三鹿是貼牌賣身，與蒙牛更像是聯姻，這大概是三鹿事件后痛定思痛的結果。

從蒙牛分離

這段聯姻歲月一直持續了9年。

 2019年7月1日晚，蒙牛突然發布公告稱，擬作價40.11億元出售所持君樂寶51%股權，接盤方為兩家河北企業，即鵬海基金和君乾管理。根據股份轉讓協議，二者分別以21億元、19.11億元的價格拿下君樂寶26.70%、24.30%的股份。

 關于蒙牛與君樂寶的合作，有人說蒙牛是看上了君樂寶的酸奶市場。因為當時君樂寶擁有華北國內排名第四的酸奶基地。與君樂寶合作后，蒙牛旗下酸奶業務的市場份額將提升至30%以上。

 而蒙牛轉賣君樂寶，有多種說法，一是蒙牛的營收規模不斷擴大，業務上也不再單純依賴君樂寶的液態奶，形成了常溫、低溫等核心品類齊頭并進的局面。還一種說法是迫于河北省政府要振興河北乳業的壓力，被迫轉讓。

 這或許有一點，但都不是主要的，真正的原因是蒙牛準備收購澳洲奶粉品牌貝拉米（BELLAMY’SAUSTRALIA LIMITED）全部股本。蒙牛此舉被外界普遍解讀為試圖以此收購來補齊自己奶粉業務短板。

 11月19日，有關出售石家莊君樂寶乳業有限公司全部注冊資本的51%交割的所有先決條件已根據股份轉讓協議達成。這意味著，蒙牛與君樂寶正式“和平分手”。

 蒙牛在上述公告中提到，自完成上述收購后，君樂寶在過去幾年一直相對獨立運作，與公司協同有限。考慮到產品定位的不同，出售君樂寶股權能令公司精簡業務，集中資源加速拓展明星產品，鞏固在核心品牌的市場地位。

 公告顯示，君樂寶于2019年6月21日宣布以現金支付了特別股息約11.15億元，其中蒙牛獲派約5.68億元。因此，蒙牛從君樂寶及買方已收及應收款項總計約45.80億元。也就是說，在這場以股權投資為主的聯姻中，蒙牛至少賺了近9倍。（聯姻九年蒙牛、君樂寶為何“分手”？2019年07月04日17:34中新經緯文|閆淑鑫）因此不管蒙牛此舉是否買櫝還珠，至少從財務上，這一來回，蒙牛是大賺了。

單飛的君樂寶想干什么？

 國金證券分析師唐川看來，本次交易可能更多是出于非經濟目的。新的股權資料顯示，君樂寶乳業目前的股東為魏立華，持股40.93%。新增投資機構為石家莊鵬海創業投資基金（有限合伙）和石家莊君乾企業管理股份有限公司，分別持股26.70％和24.30％，是其第二和第三大股東。

 而作為接盤者的鵬海基金背后實際控制人為河北省國資委，因此這次交易在很多人看來，更多是出于非經濟目的，也就是上市。

 2019年4月，河北省奶業振興工作領導小組發布《2019年河北省奶業振興工作方案》，多次提及君樂寶，表示要培育乳品加工領軍企業，做大做強龍頭企業；打造國際一流乳品品質；提升乳品品牌競爭力。方案還明確表示：“支持君樂寶乳業集團主板上市，拓展融資渠道，（河北證監局負責）”。

 乳業專家王丁棉表示，在三鹿倒下以后，河北省肯定還會再扶持一家乳制品企業，目前君樂寶是河北省一家規模比較大的乳制品企業，把蒙牛所持的51%的股份拿回來，君樂寶才真正算是河北的乳制品企業。（涉足鮮奶、布局高端奶粉，“單飛”君樂寶加速為IPO鋪路藍鯨財經朱欣悅 發布時間：12-1207:47）王丁棉表示，蒙牛此次出售君樂寶股權背后，君樂寶獨立上市意圖明顯，實際上這件事已醞釀了很久。中新經緯就該問題向君樂寶方面求證，君樂寶并未直接回答。“關于上市，要根據企業未來的發展需要來考慮。”君樂寶相關負責人如是說。（聯姻九年蒙牛、君樂寶為何“分手”？2019年07月04日 中新經緯文 |閆淑鑫）全國第四，君樂寶如何做到？

 乳制品行業中，梯隊是蒙牛、伊利的“千億爭奪戰”正酣。第二梯隊中的區域性品牌例如新希望、光明、完達山，正在加緊布局全國。由各大省級乳企組成的第三梯隊則主要占據下沉市場。君樂寶似乎是省級乳企，銷量卻躍居躍居全國第四，它是如何做到的呢？

 早在2010年，魏立華無意中得知歐洲的酸奶酪非常暢銷，受此啟發，2011年酪爵莊園酸奶酪上市，2012年更是突破40億。2013年年初，魏立華隨團去德國參加展會。看到隨團的20多人一窩蜂搶購奶粉大受刺激，回國后頂著各方壓力，咬牙花了4000萬元收購唐山一家奶粉加工廠，隨后成立了牧業事業部，并花1個億收購2個牧場，實現牧草種植、奶牛養殖、奶粉加工一條龍。隨后又花了1個多億從德國引進3條生產灌裝線，同時花800多萬購置檢測設備，制定28項食品安全管理監測制度，設立127個關鍵監測控制點。

 由于酸奶產品對保鮮要求較高，只能銷售在區域市場，而奶粉的銷售則可面向全國，于是聰明的君樂寶大膽的做出決策要以奶粉這一單品進軍市場。2014年4月12日，君樂寶醞釀已久的萬噸嬰幼兒配方奶粉正式上市。上市那天起就提出了“國際價格、國際品質、國際標準、國際檢測”的四大發展方針。

 在君樂寶奶粉公開售價中，900g/罐規格的奶粉，統一售價標為130元，400g/盒規格的奶粉，則統一為45元。這個價格創下了國內品牌奶粉售價，也同時打破了嬰幼兒配方奶粉從1段到3段價格從高而低的行業規則。無疑是對奶粉行業的一次攪局。但就是這樣一次價格戰略卻讓這個乳業品牌的“新人”在眾多老牌乳業中站穩了腳跟，為后續的新品上市奠定了基礎。在2014年的天貓“雙11”中獲得了銷量的佳績。

 在此之前，中國嬰幼兒配方奶粉市場都是200、300以上的價位，主流區域從來沒有130元的產品，君樂寶奶粉橫空出世，被業界稱為“攪局者”，奶粉界的小米。

 君樂寶老總魏立華接受媒體采訪時說，現在進口奶粉占80%的份額，大部分都是假洋品牌。都是中國人在新西蘭、澳大利亞注冊的公司，完了以后租間房子往里面罐裝，說來自澳大利亞、新西蘭。這里面90%的品牌都是假的。

 另外，很多人說中國奶粉太貴了，一罐奶粉賣到300多，有賣到400多，便宜賣到200多，比國外貴三到四倍。我到法國拿了一罐奶粉13.5歐元，我說把的、貴的奶粉拿過來，他們說，這就是。這種奶粉到中國賣300。

 為什么會這樣？因為賣一罐奶粉，一個促銷員賺50塊錢，店老板一罐能掙100塊錢，經銷商一罐能掙50塊錢，加起來就是200塊錢。定價300，減去兩百還剩一百，50塊錢的成本，算下來還有50塊錢利潤。我們提出一個觀點，讓每一個中國孩子都能喝上世界的好奶粉，130元一罐。做電商，價格130元堅決不變。（君樂寶乳業總裁魏立華：廢墟上的崛起里斯戰略定位咨詢 作者：君樂寶乳業總裁魏立華 2017-05-19）以低價沖擊市場，這是君樂寶亮相的階段。

 2015年，君樂寶奶粉先后獲得了歐盟BRC“食品安全全球標準”A+認證、歐盟IFS（國際食品標準）認證，成為中國獲得BRC、IFS雙重認證的奶粉品牌。這一認證結果進一步展示了國產奶粉已經達到國際一流的品質水準，也表明了君樂寶的確擁有令消費者安心的高品質奶粉。

 君樂寶奶粉原奶菌落總數和體細胞指標優于美國、歐盟標準圖片來源：君樂寶天貓旗艦店君樂寶奶粉事業部總經理劉森淼介紹，君樂寶奶粉原奶全部來自大型現代化自建牧場，其奶源核心指標優于歐盟標準；原輔料上，全球優選一流的供應商，以愛爾蘭Kerry集團為代表的主要供應商也都通過了BRC認證，并形成了一個優質優價聯盟。

 2016年8月8日，君樂寶奶粉宣布以“同質同價”進入香港市場，首批產品將在香港藥店銷售。其目標是證明產品的國際品質。2017年12月12日，君樂寶與國內的品牌微商代運營公司先手科技正式合作，雙方攜手開啟新零售業務，首款產品為N1115益生菌，一款可以充分發揮君樂寶在益生菌方面技術優勢的產品。君樂寶新零售的模式設計，就是將所有的渠道全部打通，一個地區所有本地化流量全部導入。

 劉森淼認為，全產業鏈生產模式和“四個”標準是君樂寶乳業尤其是奶粉業務高質量發展的基礎。2018年，君樂寶奶粉在中國香港通過了第三方檢測機構“水中銀”的安全評級，獲得國際權威質量評定組織B.I.D頒發的“國際質量管理卓越和創新鉆石獎”和世界食品品質評鑒大會“特別金獎”，獲得第三屆中國質量獎提名獎。

以低價高品質保護市場，這是君樂寶得以立足的第二步。

 2018年，在乳制品行業整體增速只有3%的環境下，君樂寶年銷售額同比增長28%，增長率連續多年在全行業領先。

A2高端產品突圍

 2014年涉足嬰幼兒配方奶粉領域，每年都能實現翻番增長，2018年銷售額突破50億，2019年君樂寶奶粉銷售目標是7500萬罐，這意味著他們有望成為中國奶粉市場賣得多的企業。（君樂寶離開蒙牛后殺傷力到底有多強2019-07-0313:30來源：食悟）與蒙牛正式分手后，君樂寶布局高利潤產品的步伐也在明顯加速。就本次推新而言，無論是細分的A2型奶粉，還是400克148元的產品定價，都和君樂寶以往的“親民”路線有著明顯不同。根據記者在天貓、京東等電商平臺上查閱到的產品信息，至臻A2型三段嬰幼兒配方奶粉當前的售價為400克148元。

 今年的9月4日，君樂寶又一次研發并在全國首推“漲芝士啦”芝士酸奶新品類，覆蓋20個省份，35萬個銷售網點，企圖更近一步的擴大消費市場，并搶占新品類酸奶市場份額，打造芝士酸奶品牌。

但所有這些，都趕不上下面的震撼。

 2019年12月10日，君樂寶再創國產奶粉新的：打破國際壟斷，全球首款全產業鏈A2蛋白牛奶粉——君樂寶至臻A2奶粉在石家莊高端宣布上市。君樂寶乳業集團副總裁劉森淼激動的宣布，“中國人不用到國外買奶粉，有個中國奶粉，率先獲得歐盟BRC和IFC雙認證，并且全國銷量領先，首創全球首款全產業鏈A2牛奶粉，這就是君樂寶”！。

“君樂寶做奶粉的初衷，就是再也不讓我們的國人為了一罐奶粉還要不遠萬里從國外背回來。”

 君樂寶提出了國內家A2型奶牛奶粉，對此表示，與此前市面上已有的A2型奶牛奶粉不同，君樂寶至臻A2奶粉在甄選A2純合基因奶牛的基礎上，立足本土優勢資源，充分融合君樂寶“全產業鏈一體化”和“四個”的生產經營模式，成為全球首款自有牧場、自有工廠全產業鏈的A2型奶牛奶粉。

 而此次藍鯨產經記者從淘寶官方旗艦店了解到，以適合6-12個月寶寶的二段奶粉為例，君樂寶至臻A2的價格為150元/400g，A2牌二段奶粉的價格為240元/900g，達能牛欄版A2奶粉是358元/900g，美贊臣A2則為348元/900g。即以同樣規格來計算，君樂寶A2奶粉的價格略低于達能牛欄和美贊臣，而高于A2奶粉。

 無獨有偶，11月，君樂寶推出鮮奶產品“悅鮮活”，正式進軍鮮奶市場，主打0.09秒超瞬時殺菌技術和低溫無菌灌裝技術，產品保質期為19天，京東價19.9元/780ml，在市場同類產品中屬于中高端。

 中國食品產業分析師朱丹蓬對藍鯨產經記者指出，一直以來，君樂寶定位是突出性價比，主打銷量型產品，主力市場在三四線城市。從戰略的角度看，君樂寶脫離蒙牛后，相繼推出悅鮮奶產品和A2型奶牛奶粉，都屬于利潤型產品，以此向一二線城市市場切入。

 有業內人士向藍鯨產經記者表示，君樂寶推高端產品，一方面為了明后年上市做準備，保持凈利潤增長，另外，通過打造高端產品消化這些年投入成本，如供應鏈打造、廣告等方面。

至此不難看出，在中高端產品上的發力已然成為君樂寶當前的重要戰略。

 君樂寶在三鹿奶粉事件低迷的行業中崛起看似是一場奇跡，實則是企業不斷突破自我、順應時代變革產生的一次一次華麗的蛻變，不斷的尋找新的增長點、發力細分市場、打造產品多元化，通過對消費群體和產品定位合理地進行戰略布局，喚起消費者對國內奶粉品牌的信任，在每一步的升級進化中都走的很漂亮。并努力借助新時代營銷，讓自身的品牌價值得到更好的推廣。因此，在伊利、蒙牛、光明這些乳業大牛相爭推新時，也能掌控住企業良好的發展走勢。（伊利、蒙牛、光明這些乳業大牛相爭推新，君樂寶靠什么崛起？ 2018-09-2114:56）布局高端前景如何

 A2型奶粉早源于新西蘭的A2Milk公司。2018年以來，達能、雀巢等外資企業也相繼對A2型奶粉展開布局，并通過海淘等渠道進入中國市場。

 在業內人士看來，作為國產奶粉品牌，君樂寶對A2型奶粉的試水或意味著國內A2奶粉市場將進一步升溫。中國高級乳業分析師宋亮分析道，A2型奶粉的產品準入門檻并不高，A2-β型蛋白是很好獲取的。可以預見，無論外資品牌還是國產品牌，未來都會在中國市場陸續推出各種A2型奶粉，A2奶粉市場的競爭無疑將更加激烈。

 針對君樂寶所主推的“全產業鏈”的A2型奶牛奶粉概念，宋亮表示，從專業角度來說，這種定位是沒有問題的，因為A2公司目前采取的是代工模式。但對于消費者來說，或許對這個賣點“有些無感”，奶粉生產的代工模式在國際上并不罕見。（君樂寶加碼中高端市場業內人士稱或為轉型和上市鋪路每日經濟新聞發布時間：2019-12-11李詩琪）而乳業專家宋亮對藍鯨產經記者指出，受到嬰幼兒奶粉配方注冊的影響，短期內大批境外企業品牌進不來，君樂寶A2奶粉有短暫紅利。

 而A2在中國尚未完全鋪開，也就是說，它還有廣泛的市場潛力。而君樂寶的介入，既要面臨澳洲這個成熟的對手，還要面臨聞風而來的各個強大的老牌乳企。

顯然，君樂寶高端發力，產品生命線集中于A2，它能如愿嗎？

 河北省農業農村廳副巡視員顧傳學說，“真正的A2奶粉，只有30%的奶牛可以生產出來。”稀缺的A2奶源、親和人體的品質、高聳的技術壁壘，加上動不動賣斷貨的市場行情，讓A2奶粉的價格不斷攀升。

 而從2018年起，君樂寶悄然啟動“A計劃”，傾力投入A2奶粉研發。君樂寶從種植牧草的源頭開始干起，養奶牛、搞研發、生產加工、倉儲物流，企業多年的積累被砸鍋賣鐵，把奶粉搞成了“全產業鏈一體化”。魏立華非要達到“”要求：牧場、工廠、標準、供應商，統統要做成全球的。

 很快，君樂寶就與國際權威的動物基因實驗室展開合作（實驗室由ISO17025美國實驗室認證委員會和國際ICAR國際動物記錄委員認證指定），采用MassARRAY基因質譜技術，在君樂寶的自有牧場中，就嚴選出了批血統純正A2奶牛，合計3700頭；然后，系統標記、單建牛舍、獨立喂養，確保只產出高品質A2奶。如今，君樂寶旗下奶牛10萬頭，按30%的比例算，至少還有3萬頭A2牛。而在A2奶源基礎上，特別添加促進脂肪、鈣吸收的OPO，以及促進鈣、鐵、鋅等微量元素吸收、改善腸道免疫功能的CPP；后，在君樂寶“”奶粉工廠中，制造出全球款全產業鏈“至臻A2”奶粉。（上市一月、訂單破億，打破國外壟斷，填補中國空白。中國企業擊破國外壟斷的樣本2019-12-1321:30:59 和訊名家 熊劍輝）君樂寶似乎極力向外界強調其全產業鏈一體化的A2模式的門檻，但一位不愿具名的乳業人士在12月10日告訴時代財經，目前A2奶粉的門檻也已經不像以前那么高了。他認為，目前并非只有A2奶牛才生產A2型蛋白。事實上，水牛奶、牦牛奶、山羊奶以及綿羊奶都屬于A2型蛋白奶，即便是自然繁育的荷斯坦奶牛中，也有30%是純A2蛋白牛，用基因篩選A2蛋白牛也不難。

 上述人士也表示，在消費升級的背景下，中國消費者的需求日益多元化是各乳企不斷推出A2奶粉主因。除此之外，隨著奶粉市場同質化的情況不斷加劇，奶粉配方升級的難度加大，各品牌也需要去尋找更多的賣點，在這一賽道的占位意義就顯得更大了。“這和企業們做羊奶粉、成人奶粉和特配粉都是一個道理，大家都無法保證A2奶粉一定就會帶動企業收益的增長，但總歸還是要上市一款產品進行占位的。”（君樂寶也布局A2奶粉了A2緣何成了“香餑餑”？發布時間：12-1118:02新浪財經官方帳號來源：時代財經TF）前有強敵，后有追兵，斜勢插入的君樂寶究竟能不能在眾望所歸的A2高端領域斬獲屬于自己的一片領地，一切都還不得而知。

 2017年，魏立華奔赴美國參加世界上難跑的波士頓馬拉松比賽。在馬拉松賽道的后10公里，竟然是一段上坡路，但魏立華依舊咬牙堅持下來。事后接受采訪時說，“那是因為我的女兒一大早就站在終點線等著我呢，我不能讓她失望！”（5年營收增長百億，增速快行業10倍！君樂寶是如何逆襲的？|深度復盤 2019-09-12Viola、AnnaHU）以A2為主的高端健康奶粉，其實也像這場馬拉松的后10公里一樣，有全國那么多孩子的眼盯著，希望君樂寶不要讓他們失望。