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“四個聯結”驚艷D20峰會 奶業振興展現伊利力量

食品飲料代理品牌新聞飲料飲品 By 康思龍 閱讀(370) 2019/12/2

 “牧場能夠養出這樣的好牛,有我們的心血,更有伊利人的心血。”這是山西永濟超人奶業負責人任亞娟的真實感受。作為伊利“四個聯結”產業鏈共贏機制下眾多受益牧場主的其中一員,她的牧場發展得越來越好了。近年來,中國乳品行業大跨步前進,作為橫跨一二三產業的特殊行業,如何從源頭做起為行業提質增效,在一年一度的的中國奶業D20峰會上,伊利給出了自己的答案。

 11月27日,中國奶業謀發展、促振興的盛會——2019中國奶業D20峰會在上海舉行。在農業農村部的倡導下,中國奶業協會成立了由20強企業組成的中國D20企業聯盟,每年舉辦一次中國奶業D20峰會,今年已是第五屆。本屆峰會以“奶業新未來——責任、創新、融合”為主題,以伊利集團為代表的D20企業齊聚會場,共商奶業振興發展大計。伊利集團在峰會上分享了以“四個聯結”協同產業鏈共贏發展的經驗,以實干精神積極踐行“責任和融合”,展現出龍頭企業助推奶業發展的扛鼎之力。

 奶業關系國計民生,是人們美好生活所需,受到黨和國家的高度重視。今年4月,伊利集團董事長潘剛提出共建“全球健康生態圈”,為奶業發展注入增長新動能。長期以來,伊利作為行業發展引路者,積極響應國家政策,積極發揮龍頭企業的引領作用,激活長板優勢,幫助、帶動產業鏈合作伙伴共同成長,持續推動現代農牧業高質量發展,為中國奶業的未來發展貢獻力量。

 本次D20峰會上,伊利集團副總裁劉春喜詳細介紹了“四個聯結”的實踐和經驗。劉春喜表示,當前奶業發展存在著“技術弱、融資難、風險大、轉型慢”等困難,這是農牧民致富路上的絆腳石,也是奶業振興的攔路虎。為解決這些問題,伊利肩負龍頭企業的責任,通過加強與農牧民在技術、金融、產業和風險四方面的聯結,為產業鏈協同發展編結一條條緊密的紐帶。

伊利集團副總裁劉春喜在中國奶業D20峰會上發言

 為解決農牧民發展中的技術難題,伊利多措并舉,全面幫扶。除了派專家進牧場現場指導,還開辦培訓班、“牛二代”訓練營等,集中講課,傳道授業,培養現代牧場精英。伊利的“嵌入式服務人員”更是24小時駐場服務,為農牧民解決技術、管理中的各種問題。通過技術聯結機制的實施,與伊利合作的牧場奶牛平均日單產從2016年的平均25.89公斤提升到2018年的27.93公斤,每公斤牛奶養殖成本從3.58元降到3.18元,“一升一降”幫助合作農牧民增收了30多億元。伊利嵌入式服務人員也成了農牧民不用支付薪資的好幫手。

 與此同時,伊利探索產業鏈金融模式,推出“青貯保”“牧場保”“購牛保”等12款金融產品,加強“金融聯結”,為農牧民等合作伙伴解決融資困局。截至目前,伊利為5000余戶產業鏈上下游合作伙伴提供金融扶持,累計融資金額為407億元。此外,伊利通過“產業聯結”,推廣“以養帶種、以種促養”模式,幫助農牧民降本增效。伊利還堅持與農牧民簽長期合同,全額收購農牧民合格原奶,以“風險聯結”的屏障,為農牧民“遮風擋雨”。2014年至今,伊利在全國范圍內發放奶款超過600億元,帶動500萬養殖從業者走上了脫貧致富的道路。

 “千人走路,一人領頭。”伊利建立的“四個聯結”機制,在行業內起到了很好的示范效應,受到了農牧民的歡迎。作為行業發展的執牛耳者,伊利將不斷探索新方法、建立新機制,繼續為推動奶業振興率先垂范,力做行業騰飛的領頭雁。

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