“堅持開好班前班后會”,這是村黨委近期明確提出的要求，是加強企業管理、推動工作再上新臺階的有效舉措。自本期起，本報特開辟“班前班后會”欄目，所刊內容既可以是以往經驗做法的介紹，也可以是新形勢下結合單位實際的新舉措，還可以是對班前班后會的認識和建議。望踴躍投稿。
自村黨委提出“堅持開好班前班后會”的要求以來，企業生產單位、后勤保障部門認真學習、深入領會、狠抓落實，廣大員工也積極建言獻策，力爭開好班前班后會，推動各項工作更好開展。
調味品公司
在“堅持”上做文章 在“開好”上下功夫
3月29日下午2點25分，調味品公司包裝三車間01班的33名職工，排著整齊的隊伍走進工廠大門，走到車間樓前站成兩排。帶班長師彩霞組織大家合唱《沒有共產黨就沒有新中國》后，告訴大家本班組應注意的事項：添料工要放慢速度，不能灑，要少添、勤添；接料工要對好接口，也不能灑，以免造成浪費。由于28日已告知大家今天的生產任務，她便讓大家分頭準備。一個班前會，也就兩三分鐘時間，之后便看到職工們有序地分頭行動。據包裝三車間主任林宗保介紹，由于調味品公司長期堅持開班前班后會，很多本應在班前會上布置的工作、提出的要求，大家都已熟知， 除了唱革命歌曲和提醒注意事項外，帶班長一吩咐，大家就立刻投入工作。的確，原本站成兩排的職工，一部分到包裝材料庫提外包裝箱，另一部分到三樓更衣室更衣。而穿上工裝的男工到粉碎二車間拉半成品，女工則下到二樓，經過洗手消毒后進入車間，準備工作。偌大一個廠院，一切都顯得有條不紊、忙而不亂。下午4點25分，肉松車間一天30鍋肉松的生產任務完成了，各工段的職工都認真清機、掃地、拖地，經檢查沒問題后關閉電源、更衣，之后在車間門前站成兩排。車間主任白慶偉主持班后會。他先動情地說：“最近生產任務緊，倉庫原來能存一千多袋，現在只有幾百袋。今天大家一早就來了，一直干到現在，辛苦啦！”結合近期工作實際，車間人員需要重新分班，白慶偉便把分班后配料、和面直至粉碎6個工段的人員名單進行了宣讀，并指出，由于任務重，他和車間副主任張高飛、質檢員陳偉英、李套俠都隨班頂崗，近期先安排在接餅崗位上。針對就餐問題，白慶偉要求大家吃多少、打多少，不要浪費，并且自覺遵守就餐秩序。他最后強調，現在全村都在落實班前班后會，肉松車間除了堅持下去以外，還要在“開好”上下功夫，在會上指出的問題，一定要及時改正。班會后在《打靶歸來》的歌聲中結束。
據介紹，自村里最早提出召開班前班后會以來，調味品公司多年來就從沒間斷過，后勤人員也堅持每天早上7點20分點名、唱革命歌曲；每星期一早上在會議室集中學習，內容包括《南街村》報、《黨的生活》、《企業管理》等報刊雜志；村里有什么部署、要求，都及時在會上傳達貫徹。這次村黨委提出“堅持開好班前班后會”的要求后，集團公司副總經理、調味品公司經理王武軍要求：各車間都要專門分設班前、班后會記錄本，詳細記錄會議內容，且開會時站姿統一，達到規范化。從肉松車間的班前班后會記錄看，主要內容涉及生產任務、組織紀律、現場管理、革命歌曲以及安全、質量、就餐等問題。班組是企業生產經營的最小單位，班前班后會也就成了企業最低級別的會議，但正因為調味品公司抓住了這個最小、最低，且常抓不懈，所以多年來才能保持支柱企業地位，經濟效益也才能日益攀升。
