10月30日晚間,伊利股份發布的三季報數據顯示,2019年第三季度,伊利股份營業總收入686.77億元,同比增長11.98%;凈利潤56.48億元,同比增長11.73%,再創亞洲乳業新高。其中,營業收入、凈利潤、綜合市場占有率、消費者滲透率等核心指標繼續蟬聯亞洲乳業,凈資產收益率持續領跑全球乳業。
作為亞洲乳業龍頭,伊利以持續、穩定的高位增長不斷開創亞洲乳業業績新高度、強勢鎖定“五強千億”目標。“伊利式增長”已成為哈佛大學等國內外眾多院校MBA課堂上的經典案例。這正是對伊利董事長潘剛提出的“健康戰略杠桿”模式的積極開拓與實踐。
董事長潘剛認為:“現代企業的戰略杠桿就是圍繞企業戰略目標,構建核心戰略模式,通過對企業戰略變量、定量因素的重新組合,產生裂變效應,并以此撬動行業新增長空間,加速產業發展進程,實現經濟、社會、環境的平衡發展”。伊利的“健康戰略杠桿”是針對行業的特點,以“健康戰略”為支點,以品質、創新、國際化、可持續發展等戰略為杠桿,以卓越的企業經營能力和資源的聚合能力為引擎,打造出亞洲乳業“千億時代”的新戰略杠桿模式,加速“全球健康生態圈”構建,實現“讓世界共享健康”的夢想。
隨著“健康戰略杠桿”的逐步完善,世界乳業正在感受到來自中國的“健康驅動力”。在一次次刷新亞洲乳業紀錄、撬動世界乳業的格局的同時,伊利的“健康戰略”也引領著中國乳業邁上產業新高度。借勢“健康中國”、“奶業振興”的政策東風,伊利的“健康戰略杠桿”也為中國乳業的未來高質量發展提供了全新的思路與模式。
以“健康戰略杠桿”踐行“健康中國”戰略
隨著社會的發展和人們生活水平的普遍提高,健康食品的總需求急劇增加,為此,《“健康中國2030”規劃綱要》發布,“健康中國”上升至國家戰略層面。
乳制品作為人們營養的日常來源,是健康生活的重要所需。《全國奶業發展規劃(2016-2020年)》明確指出,奶業是健康中國、強壯民族不可或缺的產業,小康社會不能沒有牛奶。
為了規范奶業發展,國家出臺了系列奶業法規、標準和綱要。《關于推進奶業振興保障乳品質量安全的意見》明確提出,到2025年,奶業實現全面振興,基本實現現代化,奶源基地、產品加工、乳品質量和產業競爭力整體水平進入世界先進行列。
在此背景下,伊利作為中國乳業龍頭,積極踐行國家政策,以切實舉措助推“健康中國”“奶業振興”等戰略實施,打造“健康戰略杠桿”模式,通過品質為基、創新助力、全球共享和責任共擔,引領行業“健康”轉型。
致力全球產業鏈共贏 構建“全球健康生態圈”
乘政策之東風,已是亞洲乳企的伊利將繼續順勢而行,在全球范圍內謀篇布局,向著“全球乳業、健康食品五強”的目標邁進:在大洋洲建立生產基地,用“黃金奶源帶”優質奶源做一杯好牛奶;構建“全球智慧鏈”,聯動歐洲瓦赫寧根大學等全球學府及科研機構,以創新研發賦能乳業發展,用全球資源服務消費者。沿著“一帶一路”的軌跡,伊利在全球鋪開一張涵蓋全球資源、全球創新、全球市場體系的骨干大網,于太平洋上空架起了一條由中國企業主導的“乳業絲路”。
為更好地滿足消費者需求,伊利一方面進行多品類發展,推出植物蛋白飲料、奶酪等健康產品;另一方面繼續加碼國際化,將已有的“乳業絲路”繼續延伸:進入印尼、泰國、新加坡等東南亞市場;收購新西蘭第二大乳業合作社Westland,進一步整合全球優質資源。
隨著國際化戰略的穩步推進,伊利集團董事長潘剛在《人民日報》發表署名文章,首次提出構建“全球健康生態圈”,對伊利的全球化戰略進行了更深層次,多高緯度的總結和思考。潘剛表示,伊利積極踐行“一帶一路”倡議共商、共享、共建的原則,堅持“遠見成就未來、合作方能聚力、互惠即為共贏”的理念,全力打造“全球健康生態圈”,共商健康議題、共建健康生態、共享健康成果,以此實現“讓世界共享健康”的夢想。
助力“奶業振興” 讓乳業進入“中國時間”
荷蘭銀行發布的年度全球乳制品公司調查顯示,2018年,全球乳業20強公司的總營業額(以美元計算)年增長僅為 2.5%。而伊利近些年的增長始終保持在雙位數以上,世界乳業的發展重心偏向東方。
“世界乳業的未來在中國,乳業的未來在‘健康’”,這是伊利對乳業未來的全新詮釋。借此,伊利通過“全球健康生態圈”將自身的業務建設成完整的生態模式,助力其“成為全球值得信賴的健康食品提供者”發展愿景的實現,引領世界乳業未來方向。
圍繞“讓世界共享健康”的夢想,伊利以穩固的亞洲乳業龍頭地位,持續深化“健康戰略杠桿”效應,將資源用杠桿的方式利用到,撬動世界乳業變革,引領全球乳業進入“中國時間”,助力奶業振興。
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