加大非碳酸類布局 可口可樂第三季度業績超出華爾街預期！

據商(shang)(shang)務部官(guan)網(wang)消息(xi)，2019年前三季(ji)度，我國網(wang)上(shang)零售額達到7.32萬億元，同比(bi)增(zeng)長16.8％，網(wang)絡(luo)市場(chang)保持平穩較快增(zeng)長。隨著“雙十一”的(de)日益臨近，京東(dong)、天貓等大型(xing)電(dian)商(shang)(shang)平臺也(ye)摩(mo)拳擦(ca)掌(zhang)。

而隨(sui)著消(xiao)費需(xu)求不斷升級以及多媒(mei)體(ti)的(de)(de)發展，消(xiao)費者越來越追(zhui)求個(ge)性化，也越來越注重服(fu)務(wu)體(ti)驗，消(xiao)費者追(zhui)求線上和線下的(de)(de)無縫對接(jie)融(rong)合，全渠道(dao)零(ling)售(shou)大勢所趨。

日前，京(jing)東與可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在上海舉(ju)行(xing)2020戰略(lve)合作備忘錄簽約儀式。據(ju)了解，京(jing)東超市將在全(quan)渠道零售戰略(lve)推進下，以平臺、大數據(ju)、技術、資源(yuan)優勢為可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)賦能。

據(ju)悉(xi)，雙方將(jiang)共同在(zai)大數(shu)據(ju)技(ji)術、渠道整合(he)、新品開拓、營銷創新、智能供應鏈(lian)等(deng)領域展(zhan)開合(he)作，共同推動京東超市(shi)線(xian)上飲料品類的發展(zhan)。

在(zai)雙(shuang)方合(he)作中，京東超(chao)市將借助大(da)數據(ju)、物聯網等(deng)新一(yi)代信息技術，將全渠(qu)道和多場景融合(he)的(de)消(xiao)費(fei)數據(ju)進(jin)行(xing)(xing)反饋(kui)，為可(ke)口可(ke)樂(le)提供用戶畫像和消(xiao)費(fei)洞察分(fen)析，精(jing)準預(yu)測(ce)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)需求(qiu)的(de)變化和流行(xing)(xing)趨勢，從而(er)助力可(ke)口可(ke)樂(le)迎合(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)口味的(de)變化，以便(bian)開發(fa)符(fu)合(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)需求(qiu)的(de)新品，使可(ke)口可(ke)樂(le)做到“量體裁衣”。

可口(kou)可樂中國首席運營(ying)官(guan)COO睿勝輝（SanketRay）表示：“京(jing)東超市作為可口(kou)可樂線(xian)(xian)(xian)上重(zhong)要的零(ling)售商(shang)，擁有龐大的優質用戶群(qun)體，線(xian)(xian)(xian)上線(xian)(xian)(xian)下全(quan)渠道、多場景觸達能(neng)力，為可口(kou)可樂探索未(wei)來在(zai)全(quan)渠道零(ling)售視野中的各類(lei)可能(neng)及方(fang)案，提(ti)供了真實、豐富、多元化的參考樣本(ben)，為雙方(fang)在(zai)線(xian)(xian)(xian)上飲料(liao)品類(lei)的增長提(ti)供了無盡的可能(neng)。”

業內人士指(zhi)出(chu)，C2M這種通過(guo)電(dian)商等(deng)互聯網企業，利用(yong)用(yong)戶數據反向(xiang)驅動制(zhi)造單位(wei)，生產出(chu)個性化產品(pin)的商業模式，也恰好迎合了(le)消費的發(fa)展趨勢，此(ci)次，可(ke)口可(ke)樂與京(jing)東(dong)的合作，更有助于可(ke)口可(ke)樂把(ba)握精準市場(chang)和制(zhi)定營銷策略。

食品(pin)產業(ye)分析師朱丹(dan)蓬也(ye)向(xiang)《五谷財經》表示：“隨著新生(sheng)代成(cheng)為當前消費(fei)的(de)主(zhu)力(li)軍，以及他們的(de)喜(xi)好(hao)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多變，認識、認知和討(tao)好(hao)新生(sheng)代，是每個飲(yin)料(liao)企業(ye)都(dou)應該做(zuo)的(de)戰略布局(ju)。從此次可口可樂與京東超(chao)市的(de)合作來(lai)看，新零售正在成(cheng)為可口可樂未(wei)來(lai)布局(ju)的(de)重心(xin)，雙(shuang)方的(de)合作能(neng)夠助推傳統飲(yin)料(liao)企業(ye)更懂新生(sheng)代。新零售對(dui)各(ge)行各(ge)業(ye)的(de)影響會越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)深，這也(ye)是未(wei)來(lai)飲(yin)料(liao)市場發展的(de)一大趨勢。”

京東方面(mian)則(ze)指出，將(jiang)把(ba)今年“雙(shuang)十(shi)一(yi)(yi)”打(da)造(zao)成2000多(duo)家超(chao)億元(yuan)品牌下(xia)半年增(zeng)量場，并為(wei)20多(duo)萬商家提(ti)供增(zeng)量。此次可口可樂(le)與京東超(chao)市戰略合作備忘錄(lu)重(zhong)點之(zhi)一(yi)(yi)是數據共享，也是提(ti)升可口可樂(le)全渠道履約效(xiao)率的其中一(yi)(yi)環(huan)，為(wei)雙(shuang)方探索(suo)未來全渠道零售(shou)視(shi)野(ye)下(xia)的深入(ru)合作奠定了基礎。

也正是(shi)憑(ping)借著以(yi)消費者(zhe)為中心的持續創新(xin)、科(ke)學的營(ying)收(shou)增長管理(li)以(yi)及不斷優化(hua)的市(shi)場(chang)執行，可口可樂(le)2019年第三(san)季(ji)度實現(xian)營(ying)收(shou)95億美元，同比增長8％，有機營(ying)收(shou)實現(xian)5％的增長，每股收(shou)益增長37％達60美分，超過了華爾(er)街的預期。

對(dui)此，可口(kou)可樂公司董事會(hui)主席兼(jian)首席執行官詹鯤杰(jie)（JamesQuincey）表示，“第三季度(du)所(suo)取得(de)的(de)業績讓我們充滿信心，全品(pin)類(lei)飲(yin)料戰略正在我們的(de)消費者(zhe)、合作伙(huo)伴及(ji)整個系統中落地生根。”同時，可口(kou)可樂還上調(diao)了(le)2019年(nian)有(you)(you)機(ji)營收(shou)預(yu)期(qi)，預(yu)計全年(nian)有(you)(you)機(ji)營收(shou)增長幅(fu)度(du)至少為5％。

分產品(pin)(pin)來看，第三季度，可口(kou)可樂(le)的(de)汽(qi)水飲料整體實現(xian)了2％的(de)銷量增長，其(qi)中，可口(kou)可樂(le)品(pin)(pin)牌銷量增長達(da)3％，可口(kou)可樂(le)品(pin)(pin)牌的(de)零售額今(jin)年迄今(jin)已實現(xian)6％的(de)增長。

更引人關注的(de)是，零糖可(ke)口可(ke)樂(le)繼續保(bao)持兩位數的(de)增勢，實現了連續8個(ge)季(ji)度(du)的(de)增長，單季(ji)度(du)凈利潤(run)達26億美元。

除(chu)汽水(shui)以外(wai)品類的(de)業績增長也表現出色，果汁、含(han)乳(ru)飲料及(ji)植物基(ji)飲料整體增長1％，其中，中國市(shi)場的(de)美(mei)汁源(yuan)果粒(li)橙也表現不俗。

分區(qu)域來看(kan)，得益(yi)于中(zhong)國(guo)、印度和東南亞市(shi)(shi)場的(de)強勁表現(xian)，可(ke)口可(ke)樂(le)第三季度在亞太(tai)地區(qu)的(de)單箱(xiang)銷量增長(chang)4％，有機營收增長(chang)3％，使得該地區(qu)非酒精即(ji)飲飲料(liao)市(shi)(shi)場價值(zhi)份額的(de)持續(xu)增長(chang)。

為了(le)進(jin)一(yi)(yi)步豐富中(zhong)(zhong)國(guo)消(xiao)費者的飲料選擇(ze)，本(ben)季度，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂在中(zhong)(zhong)國(guo)推出了(le)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂咖啡+汽(qi)水以及(ji)美汁源椰(ye)子汁植物蛋白飲料，其中(zhong)(zhong)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂咖啡+汽(qi)水在全球20多個市場一(yi)(yi)經推出就(jiu)廣受好評，銷售表(biao)現出色。

作為碳酸飲(yin)(yin)料巨頭，面(mian)對消費升級以及滿(man)足新生代(dai)多元化(hua)消費需求，可口(kou)可樂其(qi)實一直在謀求轉型(xing)，實現全品(pin)類(lei)飲(yin)(yin)料產品(pin)布局。

近(jin)日，可口(kou)可樂(le)還踏(ta)足熱(re)飲(yin)市(shi)場，可口(kou)可樂(le)推出了四(si)款熱(re)飲(yin)新品，涵蓋喬雅(ya)、美(mei)汁源、淳茶舍三大品牌，包(bao)括奶茶、拿(na)鐵、香(xiang)蜜(mi)柚子和(he)普洱消茶四(si)種口(kou)味，這(zhe)也是可口(kou)可樂(le)根據(ju)中國熱(re)飲(yin)文化和(he)消費者的需求進行了產品定制。

此外，可(ke)口可(ke)樂(le)瞄(miao)準了(le)(le)新生代群體(ti)，與網(wang)紅IP“吾皇萬睡”進行了(le)(le)O2O的合作，制作了(le)(le)相關視覺素材和漫(man)畫(hua)，將在線上線下同時聯動。據(ju)悉，這也是可(ke)口可(ke)樂(le)中國首次推出熱飲產(chan)品(pin)。

在(zai)(zai)今年10月(yue)1日，可(ke)口可(ke)樂還(huan)宣布，Coca-ColaEnergy、Coca-ColaEnergyCherryy（可(ke)口可(ke)樂能(neng)量櫻桃）以(yi)及這兩種產品的零卡路(lu)里版本將于(yu)在(zai)(zai)幾個月(yue)內在(zai)(zai)全美范(fan)圍內上市。據(ju)悉，這也是該公司(si)有史以(yi)來的款能(neng)量飲料。

對此，朱(zhu)丹蓬向(xiang)《五谷(gu)財經》表(biao)示(shi)，可(ke)口可(ke)樂這幾年(nian)一(yi)直都(dou)在做轉型，轉型的亮點(dian)就(jiu)是加(jia)大整個非(fei)碳酸類產品的布(bu)局，從早的果(guo)汁、酸奶，再(zai)到(dao)咖啡，再(zai)到(dao)其他的一(yi)些產品，可(ke)以看到(dao)，對于整個可(ke)口可(ke)樂而言，在新產品的布(bu)局一(yi)直都(dou)在加(jia)快(kuai)。