加大非碳酸類布局，可口可樂第三季度業績超出華爾街預期！

 據有關消息，2019年前三季度，我國網上零售額達到7.32萬億元，同比增長16.8％，網絡市場保持平穩較快增長。隨著“雙十一”的日益臨近，京東、天貓等大型電商平臺也摩拳擦掌。

 而隨著消費需求不斷升級以及多媒體的發展，消費者越來越追求個性化，也越來越注重服務體驗，消費者追求線上和線下的無縫對接融合，全渠道零售大勢所趨。

 日前，京東與可口可樂在上海舉行2020戰略合作備忘錄簽約儀式。據了解，京東超市將在全渠道零售戰略推進下，以平臺、大數據、技術、資源優勢為可口可樂賦能。

 據悉，雙方將共同在大數據技術、渠道整合、新品開拓、營銷創新、智能供應鏈等領域展開合作，共同推動京東超市線上飲料品類的發展。

 在雙方合作中，京東超市將借助大數據、物聯網等新一代信息技術，將全渠道和多場景融合的消費數據進行反饋，為可口可樂提供用戶畫像和消費洞察分析，精準預測消費者需求的變化和流行趨勢，從而助力可口可樂迎合消費者口味的變化，以便開發符合消費者需求的新品，使可口可樂做到“量體裁衣”。

 可口可樂中國首席運營官COO睿勝輝（Sanket Ray）表示：“京東超市作為可口可樂線上重要的零售商，擁有龐大的優質用戶群體，線上線下全渠道、多場景觸達能力，為可口可樂探索未來在全渠道零售視野中的各類可能及方案，提供了真實、豐富、多元化的參考樣本，為雙方在線上飲料品類的增長提供了無盡的可能。”

 業內人士指出，C2M這種通過電商等互聯網企業，利用用戶數據反向驅動制造單位，生產出個性化產品的商業模式，也恰好迎合了消費的發展趨勢，此次，可口可樂與京東的合作，更有助于可口可樂把握精準市場和制定營銷策略。

 食品產業分析師朱丹蓬也向《五谷財經》表示：“隨著新生代成為當前消費的主力軍，以及他們的喜好越來越多變，認識、認知和討好新生代，是每個飲料企業都應該做的戰略布局。從此次可口可樂與京東超市的合作來看，新零售正在成為可口可樂未來布局的重心，雙方的合作能夠助推傳統飲料企業更懂新生代。新零售對各行各業的影響會越來越深，這也是未來飲料市場發展的一大趨勢。”

 京東方面則指出，將把今年“雙十一”打造成2000多家超億元品牌下半年增量場，并為20多萬商家提供增量。此次可口可樂與京東超市戰略合作備忘錄重點之一是數據共享，也是提升可口可樂全渠道履約效率的其中一環，為雙方探索未來全渠道零售視野下的深入合作奠定了基礎。

 也正是憑借著以消費者為中心的持續創新、科學的營收增長管理以及不斷優化的市場執行，可口可樂2019年第三季度實現營收95億美元，同比增長8％，有機營收實現5％的增長，每股收益增長37％達60美分，超過了華爾街的預期。

 對此，可口可樂公司董事會主席兼首席執行官詹鯤杰（JamesQuincey）表示，“第三季度所取得的業績讓我們充滿信心，全品類飲料戰略正在我們的消費者、合作伙伴及整個系統中落地生根。”同時，可口可樂還上調了2019年有機營收預期，預計全年有機營收增長幅度至少為5％。

 分產品來看，第三季度，可口可樂的汽水飲料整體實現了2％的銷量增長，其中，可口可樂品牌銷量增長達3％，可口可樂品牌的零售額今年迄今已實現6％的增長。

 更引人關注的是，零糖可口可樂繼續保持兩位數的增勢，實現了連續8個季度的增長，單季度凈利潤達26億美元。

 除汽水以外品類的業績增長也表現出色，果汁、含乳飲料及植物基飲料整體增長1％，其中，中國市場的美汁源果粒橙也表現不俗。

 分區域來看，得益于中國、印度和東南亞市場的強勁表現，可口可樂第三季度在亞太地區的單箱銷量增長4％，有機營收增長3％，使得該地區非酒精即飲飲料市場價值份額的持續增長。

 為了進一步豐富中國消費者的飲料選擇，本季度，可口可樂在中國推出了可口可樂咖啡+汽水以及美汁源椰子汁植物蛋白飲料，其中，可口可樂咖啡+汽水在全球20多個市場一經推出就廣受好評，銷售表現出色。

 作為碳酸飲料巨頭，面對消費升級以及滿足新生代多元化消費需求，可口可樂其實一直在謀求轉型，實現全品類飲料產品布局。

 近日，可口可樂還踏足熱飲市場，可口可樂推出了四款熱飲新品，涵蓋喬雅、美汁源、淳茶舍三大品牌，包括奶茶、拿鐵、香蜜柚子和普洱消茶四種口味，這也是可口可樂根據中國熱飲文化和消費者的需求進行了產品定制。

 此外，可口可樂瞄準了新生代群體，與網紅IP“吾皇萬睡”進行了O2O的合作，制作了相關視覺素材和漫畫，將在線上線下同時聯動。據悉，這也是可口可樂中國首次推出熱飲產品。

 在今年10月1日，可口可樂還宣布，Coca-ColaEnergy、Coca-Cola EnergyCherryy（可口可樂能量櫻桃）以及這兩種產品的零卡路里版本將于在幾個月內在全美范圍內上市。據悉，這也是該公司有史以來的款能量飲料。

 對此，朱丹蓬向《五谷財經》表示，可口可樂這幾年一直都在做轉型，轉型的亮點就是加大整個非碳酸類產品的布局，從早的果汁、酸奶，再到咖啡，再到其他的一些產品，可以看到，對于整個可口可樂而言，在新產品的布局一直都在加快。