根據上級公司關(guan)于(yu)加強國有企業資(zi)產負債約束等(deng)相關(guan)文(wen)件(jian)精(jing)神(shen)，冠生園堅(jian)持以提高發展質(zhi)量和(he)效(xiao)益(yi)為(wei)中心，堅(jian)決打好資(zi)產負債率管控和(he)防范化解重大風(feng)險攻堅(jian)戰，通過(guo)排(pai)查預警、梳理管控清單、明確(que)壓降目標(biao)和(he)創新機制等(deng)舉措，切(qie)實保障(zhang)公司資(zi)產安全可控，促進企業可持續與高質(zhi)量發展。

一(yi)是(shi)合理控(kong)(kong)制(zhi)投資(zi)(zi)(zi)及日常支出，完善工資(zi)(zi)(zi)與效益聯(lian)動機制(zhi)，嚴格(ge)(ge)控(kong)(kong)制(zhi)各項費用開(kai)支；二(er)是(shi)持(chi)續加(jia)強(qiang)資(zi)(zi)(zi)金流動性(xing)管(guan)理，擴大資(zi)(zi)(zi)金集中管(guan)理的覆蓋范圍，提高資(zi)(zi)(zi)金統(tong)籌使用力度(du)。如(ru)加(jia)快企(qi)業(ye)間資(zi)(zi)(zi)金清算與債務(wu)清償，加(jia)快存貨周轉變現，大力壓減應(ying)收賬款和(he)縮短經營資(zi)(zi)(zi)金回收期等；三是(shi)加(jia)強(qiang)負債規(gui)模總量管(guan)理，嚴格(ge)(ge)按照年度(du)資(zi)(zi)(zi)金預算方案，統(tong)籌平衡下屬(shu)各級(ji)子(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)債務(wu)融資(zi)(zi)(zi)安(an)排；四是(shi)強(qiang)化(hua)對所屬(shu)子(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)產(chan)負債約(yue)束，合理確(que)定子(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)的資(zi)(zi)(zi)產(chan)負債率(lv)水平，并將子(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)的資(zi)(zi)(zi)產(chan)負債約(yue)束納入考核(he)體(ti)系。減少母子(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)、子(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)與子(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)之間的風(feng)(feng)險傳遞。通過(guo)進一(yi)步完善財務(wu)風(feng)(feng)險預警體(ti)系，完善和(he)加(jia)強(qiang)資(zi)(zi)(zi)金管(guan)理，強(qiang)化(hua)考核(he)約(yue)束及責任(ren)追究機制(zhi)，使企(qi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)產(chan)負債率(lv)等各項重要(yao)經濟(ji)指標做到安(an)全可(ke)控(kong)(kong)。