新消息，東鵬特(te)飲母(mu)公(gong)司東鵬飲料（集(ji)團）股份有限公(gong)司擬首(shou)次公(gong)開發行(xing)股票并在境(jing)內(nei)證(zheng)券交易所(suo)上市。
東鵬飲(yin)料：確實已經有上市計(ji)劃
目(mu)前，該公司已接受華泰聯合證券的(de)上(shang)市輔導，并(bing)于2019年5月24日(ri)在深圳證監局(ju)進行了輔導備案。
其(qi)實(shi)，除東鵬飲(yin)料(liao)外，食品(pin)飲(yin)料(liao)企(qi)業中接(jie)受(shou)上(shang)市輔(fu)導(dao)卻遲遲沒有上(shang)市的企(qi)業不算少數。
今年2月，“金龍(long)(long)魚(yu)”食用油所(suo)屬公司(si)益海嘉里金龍(long)(long)魚(yu)糧油食品股份有(you)限公司(si)也接(jie)受了(le)上市輔(fu)(fu)導，輔(fu)(fu)導機構為中信建投證券(quan)股份有(you)限公司(si)。
對(dui)外(wai)宣(xuan)稱”不(bu)差(cha)錢，不(bu)上(shang)市“的農(nong)夫山(shan)泉，自2008年起(qi)，連續接受多達10年的上(shang)市輔導。
但在今年1月(yue)12日(ri)，浙江證監局(ju)發布了(le)一則中信證券關于對(dui)農(nong)夫山泉終止(zhi)上(shang)市(shi)輔導的申(shen)請報(bao)告，至此(ci)，農(nong)夫山泉IPO之路畫上(shang)了(le)一個(ge)”休止(zhi)符"。
經驗告(gao)訴我們，接受上(shang)市輔導，只是IPO的開始。具體(ti)什么時候可以申報(bao)IPO，終能(neng)不能(neng)上(shang)市，現在下定(ding)論(lun)還是為時過早了。
對此，東鵬(peng)特(te)飲方面(mian)表(biao)示，對于細(xi)節暫不便回(hui)應，但東鵬(peng)飲料有上市(shi)計劃是(shi)屬實的(de)，目(mu)前還沒(mei)有上市(shi)時間(jian)表(biao)。
草(cao)根逆襲，東鵬(peng)特(te)飲1年賣了(le)50億
說到東鵬特特特飲，這幾年的(de)成(cheng)績和進步是有目共睹的(de)。
上世紀八九十年(nian)代是功能飲料(liao)跟風出的的年(nian)代。東鵬飲料(liao)始創于1987年(nian)，是深圳市老字號飲料(liao)生產企業(ye)。從品類上說，東鵬特飲也算是紅牛眾多“模仿者”中(zhong)的一(yi)個。
在(zai)競爭(zheng)(zheng)激烈的市場(chang)環(huan)境(jing)下，東鵬特飲發展并不算快(kuai)，雖然在(zai)華南(nan)市場(chang)已經有很好的競爭(zheng)(zheng)力，但銷量商(shang)方面還算不上出色。
直到(dao)2017年(nian)，也就(jiu)是中(zhong)國紅牛初現商標糾紛(fen)的(de)這一年(nian)，東鵬(peng)特飲開始從(cong)產(chan)品、營銷、對(dui)接資(zi)本(ben)等多個層(ceng)面急速發(fa)力，完成(cheng)一年(nian)賣40億的(de)喜人業績。
2017年3月，東鵬特飲推出了金罐新品(pin)，開始走路(lu)線，重視年輕消費者(zhe)。渠道(dao)方面更是一(yi)改“傳(chuan)統(tong)作風”，積(ji)極(ji)擁抱互聯網，開啟(qi)各種新零售渠道(dao)。
2017年6月，加華(hua)資(zi)本（此前為“加華(hua)偉(wei)業(ye)”）曾(ceng)對東鵬飲料進行(xing)了戰略投(tou)資(zi)，投(tou)資(zi)金額(e)為3.5億元。這家公司也是小罐茶、洽洽食(shi)品(pin)、來伊份、滴滴出(chu)行(xing)等品(pin)牌。
除(chu)了(le)產品的推新和接納資本，2017年起東鵬(peng)特飲還做了(le)很(hen)多廣告(gao)投入，覆蓋(gai)各大(da)熱播劇(ju)、綜(zong)藝節目(mu)、衛視黃金廣告(gao)段以及(ji)公交、戶外(wai)等線(xian)下渠道。
2018年，更是還取代紅牛贊(zan)助中超、1.65億砸央視世(shi)界(jie)杯等。
特別是(shi)一(yi)句“年輕就要(yao)醒著拼”的廣告詞，更是(shi)成為了廣為流傳的勵(li)志(zhi)名言。
2018年，東鵬特飲業績依然呈兩(liang)位數速增。
數(shu)據顯示，2018年東鵬特飲實現50億的(de)營收額，成為(wei)繼紅牛(niu)之外(wai)的(de)第二(er)大功(gong)能性飲料(liao)品(pin)牌。
從一個國(guo)有(you)小廠(chang)發展出來的(de)(de)(de)小品牌(pai)(pai)，做成如今的(de)(de)(de)中國(guo)功能飲(yin)料(liao)領(ling)軍品牌(pai)(pai)。東鵬(peng)特飲(yin)的(de)(de)(de)發展，多(duo)少(shao)帶有(you)一些‘草根逆襲’的(de)(de)(de)意味。
然(ran)而，相比(bi)600億元(yuan)的(de)中國(guo)功能飲料(liao)市場(chang)份額，這個占比(bi)并不高(gao)。相比(bi)一年賣200億的(de)紅(hong)牛，也還有較大(da)的(de)差(cha)距。
對接資本(ben)，有助東鵬(peng)“乘勝追擊”
如今31歲的東(dong)鵬特飲，通(tong)過2017年的策略(lve)性轉型實現了個飛躍式發展。但(dan)如今這個“不(bu)進則退(tui)”的商場上，乘勝追(zhui)擊才是王者之道。
如(ru)何乘勝追擊？對接資(zi)本(ben)的確是一(yi)個(ge)不錯的選擇。
對于一個企(qi)業(ye)來說，上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)不僅可以通過資本市(shi)(shi)(shi)場(chang)籌備資金，尋找合作伙伴，同(tong)時還(huan)能規范企(qi)業(ye)運作、完善公司(si)治理(li)結構。即使終不能成(cheng)功上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)，也能提升公司(si)品牌(pai)關注度(du)、增加知名度(du)，促進市(shi)(shi)(shi)場(chang)發展、提升品牌(pai)價值。
中國(guo)食品(pin)產業(ye)分(fen)析師朱丹(dan)蓬認為，東(dong)鵬(peng)選擇此(ci)時進行上(shang)市(shi)輔導，時間(jian)節點選擇得比較(jiao)好(hao)。在(zai)中國(guo)紅(hong)牛(niu)忙于與泰國(guo)天(tian)絲的糾紛，市(shi)場(chang)被留出部分(fen)空(kong)白期，這對東(dong)鵬(peng)特(te)飲帶來(lai)說，是市(shi)場(chang)發展的好(hao)機會。
“目前功能飲料市場(chang)(chang)不僅有(you)紅牛，還(huan)有(you)樂虎、魔(mo)爪等品(pin)(pin)牌(pai)不斷(duan)發(fa)力，在競爭持續加劇的情(qing)況下，利(li)用(yong)上市，讓(rang)資本快速滲透，解決產品(pin)(pin)單一(yi)的問題，幫(bang)助其進行市場(chang)(chang)拓展，有(you)利(li)于東鵬(peng)特飲的市場(chang)(chang)占位。”朱丹蓬說。
