從傳統老字號到電商示范企業 百花蜂業觸網破局實現轉型

前(qian)些年，關于

中華(hua)老字號(hao)企業如(ru)何(he)能走出經營困境

各個行業都想過不少路(lu)子

部(bu)分老字號企業也(ye)主動開始探索

轉型之路

但觀念(nian)老化、體制僵(jiang)化這些致命(ming)的弱點

始終(zhong)貼在這(zhe)些老字號企(qi)業身上

“經營困(kun)難，頻(pin)臨倒(dao)閉(bi)”

幾乎成了老字(zi)號品牌的(de)殘酷的(de)生存現狀

然而

在老字(zi)號企(qi)業大多停滯不前的情況下

北京百花蜂業卻依然能占據市場

并且企業經營(ying)呈蒸蒸日上(shang)的發展趨勢

這令不少(shao)人出乎(hu)意料

盡管未面臨(lin)生存危(wei)機

但就企(qi)業發展來說(shuo)

百花蜂業迫(po)切需要一(yi)個可(ke)以重新起飛的

新契機

如何能(neng)讓(rang)企業快速實現轉型

找到一(yi)條可持續發(fa)展的路子

搶占市場(chang)先機

在做了不少嘗試之后

百花蜂業終(zhong)選擇了(le)電子商務(wu)