雀巢今天宣布公司在執行綜合價值創造模式方面又邁出了一步。2017年初,公司的管理層與雀巢董事會一起全面審視了公司的資本結構和優先事項,為執行價值創造模式提供支持和能力提升。雀巢定期對自己的資本結構進行重新審視,使其與市場變化和戰略重點保持契合。雀巢的財務戰略旨在保持每股收益增長、競爭性股東收益、外部增長靈活性和金融市場準入之間的平衡。
通過這次審視,雀巢決定將資本支出的重點放在推動咖啡、寵物食品、嬰幼兒營養產品和瓶裝水等高增長食品和飲料品類,以及拓展高增長地域市場。與公司的“營養、健康、幸福生活”戰略一致,雀巢還將在消費者保健領域尋求發展的機會。雀巢依靠嚴謹的收購方式,只優先考慮適合目標產品類別和地區的外部增長機會,以產出有吸引力的回報,加強公司在快速增長的食品和飲料類別中的領先地位。
雀巢公司近宣布,將針對美國的糖果業務探索多種戰略選擇,這與其整體方針一致。公司將根據其戰略和增長目標繼續調整投資組合。
雀巢還將通過有針對性的效率提高計劃,在不影響公司在有吸引力的長期增長產品類別中表現的同時,繼續評估提升利潤率的機會。
在低利率和可創造強勁現金流的背景下,股票回購為創造股東價值提供了可行的選擇。因此,經審視,董事會通過了高達200億瑞郎的股票回購計劃,將于2020年6月底前完成。如果在此期間發生了大規模收購,股票回購計劃將會相應調整。
該計劃將于2017年7月4日開始實施。每月股票回購的數量將取決于市場狀況,但在2019年和2020年可能會增加,以追求創造價值的收購機會。根據目前的預測,雀巢公司預計2020年凈債務與未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤(EBITDA)的比率約為1.5。