君樂寶年收入130億， 沖擊嬰配粉銷量全國

據新京報消息稱，1月28日晚，君樂寶乳業集團對外發布2018年業績數據，其全年銷售收入達130億元，其中奶粉業務銷售收入50億元，同比增長超過100%，“進入奶粉行業陣營”。

一

信念的力量異常強大，魏立華的死磕精神

 一個企業的成功并不是一個人的成績，但一個企業的成功離不開領導者的信念。魏立華就具有這樣的死磕精神。現在市面上廣受歡迎的大都是進口奶粉，截止到2017年，國產奶粉的市場占有率一路下跌到30%，在一線城市的市場占比甚至不足15%。

 由此可見，國產奶粉甚至整個中國乳業已經陷入危機。魏立華表示，我要自己做，而且要做民族的品牌，要做走上世界的民族品牌。

 于是，魏立華帶領整個君樂寶公司員工，把之前做酸奶的方案全部推翻，重新出發，從一點一滴開始做國際化、標準化的酸奶。剛開始，君樂寶公司一直在虧錢，但是魏立華的死磕精神讓他堅持到底，終在2012年的時候，君樂寶銷售額達到20億。

二

為什么一定要選擇到石家莊做嬰幼兒奶粉？

 在2012年的時候，魏立華表示要做嬰幼兒奶粉，當時家里人跟身邊的朋友都持反對意見。但魏立華偏要做，而且絕不利用外國工廠，也不使用北上廣深的地理優勢，偏偏要選擇到河北石家莊注冊公司。魏立華說，我做奶粉是要給老板姓一個交代。

 在2012年整年的時間里，君樂寶的奶粉產業一直都在虧錢，多的時候一個月虧了8000萬元，但這絲毫沒有影響魏立華的決心。

三

百姓不接受你的產品，市場怎么打開？

 2012年前后那段時間，人們大多不大相信中國國產奶粉的品質，沒有市場怎么辦呢？奶粉事業部負責人劉森淼就開始在各個促銷點做免費品嘗活動。

 后來君樂寶公司組織員工嘗試，因為是自己做出來的奶粉，君樂寶的員工都在喝，慢慢的君樂寶員工的家人跟朋友都接受了君樂寶嬰幼兒奶粉。慢慢積累了信譽，君樂寶嬰配粉的市場也就打開了。

四

品質得到權威機構認可

2015年，君樂寶全球同行業通過BRC A+（全球食品安全標準）認證。

 君樂寶集團攜手普華永道，與世界三大質量組織——美國質量學會、歐洲質量組織和日本科學技術連盟達成戰略合作，在質量管理方面與全球標準全面接軌。君樂寶由此成為中國同時與世界三大質量組織進行戰略合作的乳企。

五

總結

 2018年君樂寶乳業集團銷售收入130億元，同比增長28%。其中奶粉業務銷售額突破50億元，同比增長超過100%，在集團營收中的占比從2015年的近10%提升至38.46%。

 嬰幼兒奶粉銷量突破4.6萬噸、5200萬罐，部分明星產品銷售額增長達到350%以上，君樂寶旗幟奶粉銷售額增長率也超過了200%。

2019年君樂寶奶粉的銷售目標是7500萬罐，還將新建2座奶粉工廠。