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可口可樂品牌動態

可口可樂沒有了LOGO,你還能認出來嗎?

食品飲料代理網品牌新聞飲料飲品 By 康思龍 閱讀(555) 2019/9/17

 近期在美國超市里,可口可樂旗下的健怡可樂突然沒了標簽。依然是細長鋁罐,罐身也是可樂的標志性紅色,但是整個包裝卻沒有任何標識和文字。

 這是健怡可樂的一次「拒絕標簽」的營銷,一方面是配合6月「驕傲月」這個節點,為LGBTQ群體發聲;另一方面,也試圖用「去標簽」來吸引那些特立獨行的年輕人。

 此前可口可樂也有一次「去標簽」,2015年在伊斯蘭齋月時,可口可樂曾抹去罐身標簽,僅留下一句「標簽是給罐子的,不是給人的」,目的是在民族矛盾突出的中東地區,鼓勵人們消除對不同宗教和種族的偏見。

可口可樂敢于抹去品牌的LOGO和標簽,底氣是從哪里來的呢?

敢于抹去標簽,源于品牌的強勢

眼看到上述的無標簽包裝,你能不能認出是什么飲料?

 對于健怡可樂,由于不是一款大眾化產品,加上如今的新包裝是2018年1月才推出的,你可能會不那么確定。

 但是對于可口可樂,你一定能夠認出來。經典的紅色罐裝,點綴著白色飄帶,就算沒有LOGO,也不會有人誤會這是百事可樂。

能夠在消費者心里建立強大的認知,源于可口可樂在品牌元素上堅持長期一致。

 自從1900年可口可樂有了個商標起,「coco-cola」的經典字體就基本沒有變過;1950年可口可樂商標正式用了紅色,從此一直紅到現在;到1960年代,可口可樂在LOGO下方配上一條「白絲帶」,一致沿用至今。

 品牌元素長期不變,結合長年累月的廣告宣傳,相當于在消費者心中進行長時間的「重復廣播」,后將品牌「種入」人的潛意識,因此無須標簽就能被消費者認出來。

 一般的品牌都會盡量突出LOGO標簽,恨不得把LOGO直接貼到消費者的臉上,而可口可樂敢于去標簽,正是由于品牌的強勢地位。

 實際上,去標簽只是一種階段性的營銷戰術,在戰略層面上,無論什么品牌都應該不斷強化自身的品牌元素。畢竟,要讓消費者永遠記住你,就要長年不斷地「重復」。

真正的品牌,「碎了」也能被認出

 LOGO標簽,只是一個品牌的眾多元素之一。就一個包裝來說,品牌元素除了表面的標簽,還包括了包裝的形狀、材質等。

一個十分的品牌,即使大多數品牌元素都消失,僅剩的特征,消費者也能識別出來。

這方面經典的例子,就是可口可樂的弧形玻璃瓶。

 故事起于1915年,可口可樂面向全美的玻璃瓶制造商發出邀請,希望能設計出一款的飲料瓶,哪怕在黑暗中僅憑觸覺也能辨別出可口可樂,甚至僅憑打碎的碎片也能夠一眼識別出來。

 終揭榜的是玻璃制造商Root Glass Company,其設計師從可可豆莢的形狀獲得靈感,設計出了這款瓶身曲線優美、中段圓滿、底部如同裙擺的可口可樂弧形瓶。

自此,可口可樂的銷量得以飛速增長,弧形瓶更是成為可口可樂在全球范圍內的經典標識。

 可以看出,可口可樂為了提高包裝的辨識度,在弧形瓶的設計中主要強化了兩個品牌元素,一是材質的觸感,二是瓶身的形狀,以至于消費者單憑一個特征就能認出可口可樂。

 這讓筆者想起,美國營銷大師馬丁·林斯特龍的暢銷書《感官品牌》里寫的,要把品牌的每個元素都做強大,能夠獨當一面,又能和其他元素高效整合,才能將品牌力提升到新的高度。

看看的品牌,其實大多數都體現了這種思路,在LOGO之外具有獨特的「品牌語言」。

 比如,養樂多的瓶子,單憑外形就能為人所知;蘋果的iMac電腦即便沒帶LOGO,也能從精美的工業設計中認出來;寶馬的車型顯眼的不是LOGO,而是臉譜式的雙孔排氣格柵。

粉碎品牌,5個感官維度再造品牌力

要讓品牌僅憑一個要素就能被消費者識別,首先需要對品牌進行「粉碎」。

 「粉碎品牌」是《感官品牌》提出的概念,意思是將一個品牌元素進行拆解,分為視覺、味覺、聽覺、嗅覺、觸覺5個要素。

其中,視覺和味覺比較好理解,主要舉例說明一下其他3種知覺的作用。

 聽覺非常影響消費者的體驗,拉斯維加斯的百樂宮大酒店,就非常重視老虎機的游戲音,以及錢幣掉進獲勝者托盤里的聲音,因為這樣的聲音是在告訴他人:你也可以贏錢,快來賭吧!

 嗅覺方面,提供人們喜愛的香氣可以提高品牌黏性。比如1965年產的經典勞斯萊斯銀云,起初客戶認為新車不如上一代,后來發現主要區別在于車內香氣,于是勞斯萊斯就設計出了舊款的味道,重獲了客戶的歡心。

 觸覺相對不太顯眼,但對消費者的感知是有細膩作用的。丹麥的高端電子產品公司B&O,主營的是音響設備,為了顯示品牌的品位和莊嚴感,特地將遙控器設計得重而結實,并將設計理念延伸到其他產品線中。

 品牌是一個多維度的集合體。要打造一個強勢的品牌,就要針對視覺、味覺、聽覺、嗅覺、觸覺5個方面,再分別拆分出更細致的品牌要素,然后分別進行強化,才更可能成功。

 一個的品牌應該是這樣的,每個維度上都有自己的特色,形成一種綜合的品牌感,但僅僅看某一個維度,也能認出這個品牌。

比如麥當勞,有黃色字母M和麥當勞叔叔,有漢堡包和雞翅的美味,還有店面的烘焙香氣。

 在多感官營銷方面,其實大多數品牌還沒有足夠的意識。因此,強化知覺營銷,成為真正強勢的「感官品牌」,是一個重要的方向。

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