分道揚鑣
交叉持股的雀巢和歐萊雅，曾是全球消費品界關系親密的兩大巨頭。然而，據路透社報道，雀巢昨日表示將剝離與歐萊雅合資的皮膚健康業務。
「董事會得出結論，認為雀巢皮膚健康公司的未來成長機會與集團的策略領域漸行漸遠。未來將會進一步側重于食品、飲品和營養健康產品。」雀巢表示。
2014年，雀巢通過收購GladermaPharmaS.A.（高德美）50%的股份，與歐萊雅共同組建皮膚健康公司（NestléSkinHealthS.A.）。
雀巢官方網站顯示，該部門通過三個互補的業務單元，提供一系列醫療和消費品牌。這三個部門包括：處方藥領域的Epiduo和Soolantra，美容領域的瑞藍和Azzalure，以及消費者護理領域的絲塔芙和高倫雅芙。
數據顯示，雀巢皮膚健康部門去年銷售額為28億美（約合人民幣191億元），占雀巢總銷售額的3%。
華爾街分析師Bertschy認為，雀巢皮膚健康業務預估價值為60億-65億瑞士法郎（約合人民幣427億-463億元）。另一聯合出資方、法國化妝品集團歐萊雅或將全額接盤。
近幾年，雀巢的銷售額增速逐步放緩，利潤率也降到了行業的平均水平。這也讓雀巢開始圍繞著咖啡、寵物護理、嬰幼兒營養和水的核心業務進行轉型。
公開數據顯示，2014年-2017年雀巢公司凈利潤分別為約1035億元（人民幣，下同）、649億元、610億元、514億元。
雀巢新一任首席執行官馬克施耐德上臺以后，堅持以食品飲料為戰略核心，對雀巢旗下的業務進行了一系列調整，尤其對部分非核心業務進行剝離。
在這場浩浩蕩蕩的「保核」行動中，雀巢和歐萊雅，這對全球消費品界關系親密的巨頭或將分道揚鑣。
歐萊雅集團在創始人歐仁·舒萊爾去世6年后上市，卻很快遭遇了法國企業國有化的浪潮。
舒萊爾生前任命的歐萊雅總裁達勒為了避免公司被國有化的命運，在1973年說服舒萊爾的女兒、當今的法國女首富莉莉安·貝當古及其他大股東，對公司進行重組。
翌年，貝當古以手中一半的歐萊雅股份與瑞士食品巨頭雀巢的股份進行置換，獲得后者3%的股權。
自那時起，雀巢便一直是歐萊雅集團的第二大股東，迄今已40多年。目前，雀巢持有該法國美妝巨頭23.29%的股權，是繼貝當古創始家族之后，歐萊雅集團的第二大股東。
2壯士斷腕
事實上，雀巢從其持有的歐萊雅股票中獲得了不少好處。過去十年間，歐萊雅股價上漲了128%。自1977來以來，歐萊雅集團總股東分紅超過了雀巢總股東分紅的五倍之多。
去年歐萊雅銷售額同比增長4.7%，收益達到約2081億元，比雀巢和聯合利華都要高，在業內僅次于雅詩蘭黛。
即便如此，在馬克·施奈德以及投資者「聚焦食品」的戰略方針中，歐萊雅的股份還是顯得「不夠精準」。
董事會主席保羅·薄凱（PaulBulcke）表示「董事會已再次確認了雀巢營養、健康和幸福生活戰略的價值潛力。銳化雀巢核心的食品、飲料和營養健康產品的戰略重心將為長期的利潤增長提供契機，完全符合我們公司的目標。因此，董事會確信探討雀巢皮膚健康公司的戰略選擇是為保證本項業務和雀巢股東的長遠利益。」首席執行官馬克·施奈德（MarkSchneider）補充說「過去兩年，雀巢皮膚健康公司在新的領導團隊帶領下取得了重大進展。公司為每個業務部門都制定了令人信服的增長戰略，使成本結構重獲競爭力。現在正是探討和升級公司優所有權架構的大好時機。」華爾街分析師推測，雀巢將聽從投資者的建議，從而逐步與歐萊雅「斷絕關系（breakingties）」。
事實上，早在去年，著名激進投資者、對沖基金大佬丹尼爾勒布旗下的第三點對沖基金約239億元入股雀巢，持股1.25%，成為雀巢的股東，并表示很難找到一個像雀巢這樣高估值卻有這么多可以改進方法的公司。隨后便開始了指點江山，建議雀巢能夠拋棄非核心業務、回購股票，以及賣掉歐萊雅的股份。
勒布表示，雀巢持有歐萊雅公司股票不具有戰略意義，賣掉的話還不用繳納重稅。
分析師還認為，如果雀巢決定出售所持有的歐萊雅股權，這可能意味著激進投資人對公司的影響力正在日漸增加。未來可能會有更多大公司屈服于市場的壓力，而改變幾十年前因為政治等原因而達成的協議。
全球食品公司雀巢，又朝著聚焦核心食品業務的方向邁進了一大步。
