屈姑公司發展的啟示

啟示一：解放思想是企業發展的不竭動力

 屈姑在成立之初，只是從事簡單農產品加工，無法與其它農產品加工企業競爭。秭歸有栽種柑橘的歷史，豐富的柑橘資源解決了企業生產所需原材料的問題。從全國的行情看，柑橘年產量接近1010萬噸，占世界柑橘總產量的11.79% 。目前我國生產的柑橘中95% 用于鮮銷，加工比例僅為5% ，遠遠低于世界水平 (33%）。我國柑橘加工業深加工能力不強，難以實現果品經濟附加值的有效增長。于是屈姑公司將生產產品定位于以柑橘加工產品為主，不僅僅是將柑橘變成果汁，在果汁品種繁多、市場成熟的飲料行業中去爭一席之地，無異于以卵擊石。因此，對柑橘進行深加工及副產品的開發利用，用科技手段提取橘皮芳香精油、果膠、黃酮類物質、膳食纖維等，以提高原料綜合利用率、降低生產成本、提高附加值、獲取更大經濟效益和減少環境污染。所以，加速柑橘深加工及副產物的綜合利用有較大的經濟效益和社會效益。

 2008年的全球危機，低端的、勞動密集型的、沒有自主創新能力的企業倒閉了很多。通過這次危機，屈姑公司得到啟示：在金融危機的時候更加顯示出自主創新的重要性，這就說明了自主創新確確實實是成為了企業的核心競爭力，沒有自主創新就不可能有可持續的發展，就不可能有競爭力，對屈姑而言就是要做到產品的不斷創新。所謂的產品創新，實際上就是根據市場的需求，不斷增加產品的含金量，從品種上，從產品的質量和可靠性上來滿足更多的用戶，開拓更大的市場。簡而言之就是要做到產品人無我有，人有我精。

啟示二：人才是企業發展的源動力

 人才是技術發展的前提和基礎，屈姑公司始終堅持把高科技人才隊伍建設作為一項根本的戰略任務來抓。公司在人才隊伍建設上，采用“積極爭取人才、定向培養人才、戰略儲備人才”的措施。通過省、市科技部門的幫助，積極爭取到中國柑橘深加工首席科學家潘思軼，柑橘育種專家孫中海、蔣迎春，柑橘種植專家彭杼昂、李國槐等5人組成的科技特派員團隊；在校企合作共建柑橘深加工研發中心的基礎上，組建了“柑橘加工工程技術研究中心”，成為研發的核心力量；堅持進高校選人才，到招聘現場聘人才，同時，把挑選到的人才定向安排到各類博覽會、廣交會上去歷煉人才；以產品的區域營銷方向定向培養人才的策略，針對俄羅斯和中東市場，定向培養俄語專業學生一名及阿拉伯語學生一名，為進一步打開俄羅斯和中東市場奠定人才基礎，兩名學生在校就讀期間，公司每人每月補助500元生活費，畢業后直接到公司就業，將知識轉化為生產力。截止目前，公司通過多途徑、多渠道累計引進科研人才54名，其中博士15名、碩士39名；引進一名儲備4名外籍人才，營銷專業人才46名，其中本科學歷19名、專科學歷27名。

啟示三：政策扶持是企業發展的重要因素

 政府決策聚全力。把屈姑公司打造成為超級龍頭企業的戰略決策確定為全縣的優先發展戰略，舉全縣之力支持企業發展。縣委、縣政府要求各級各部門站在推動秭歸經濟跨越發展、事關秭歸臍橙產業生死存亡、關乎農民安穩致富、穩定增收的高度增強全局意識、憂患意識和責任意識，在項目和服務上給予屈姑公司重點傾斜。同時，加大對企業的宣傳推介力度，引導全社會廣泛支持企業發展。全縣上下思想認識進一步統一，形成了“打造超級龍頭，培育百億產業”的發展共識，凝聚了發展合力。

 職責明確推發展。成立了以縣委政府主要領導任組長，分管領導任副組長的屈姑公司百億臍橙產業項目協調領導小組，實行聯席會議制度，及時研究解決公司發展中出現的問題和困難。從縣直單位選派一名經濟聯絡員，切實加強協調服務。縣委、政府主要領導多次主持召開加快屈姑發展專題辦公會議，對企業在資源配置、稅費政策、招商引資、人才引進、項目建設、融資投資、技術創新、品牌創建、市場拓展等方面給予政策資金扶持。提名屈姑食品公司為縣柑橘協會常務會長單位，推動產業發展。

 資金扶持解瓶頸。縣委政府協力拓寬融資渠道，進一步緩解了公司發展的資金瓶頸問題。一是政府從涉農項目資金、財政擔保等渠道，對屈姑公司給予優先傾斜，緩解其融資壓力。二是積極創造條件，加強協調，爭取金融部門的信貸投入。三是企業通過擴股合作、項目招商、成果招商、園區招商等方式積極引進戰略投資者，共同打造超級龍頭。同時，吸納社會資本投入到臍橙生產、加工、包裝、銷售、物流等領域，共同打造臍橙產業聯合艦隊。四是積極創造條件，推動公司盡早上市，借資本市場解決企業資金瓶頸問題。