開放創新與企業未來：百億級增長的伊利正在做這些事！

 二十多年前，在中國普通用戶剛剛接入國際互聯網的時候，收到一封來自其他國家的電子郵件會讓人感到十分驚奇。二十多年過去了，中國對外開放的范圍、領域和層次不斷加深，各國間往來日益頻繁，越來越多的國際交流大大助推了中國經濟的發展。

 “開放”成為中國經濟發展的關鍵詞，并在各個重要會議和論壇中出現。近日，全國“兩會”閉幕后，中國發展高層論壇2019年會在北京召開。論壇主題是“堅持擴大開放、促進合作共贏”，其含義就是為中外各方搭建平等、互信的對話平臺，并致力通過這一平臺更好的實現與世界對話，從而謀求更好的發展。

 在今年的中國發展高層論壇上，眾多的國內外領導及權威企業代表參會，伊利作為中國發展高層論壇2019年會官方合作伙伴受到了諸多的關注。現場，伊利集團執行總裁張劍秋就“知識產權保護和開放式創新”話題展開交流，他說，“面對多元化、個性化、品質化的消費升級趨勢，伊利始終秉持”不創新無未來“的理念，通過‘搭平臺、創模式、聚人才’不斷推動開放式創新，以全球‘集智’成就‘’品質，助力整個行業的高質量發展。”張劍秋說道。

 當前，隨著經濟全球化的不斷深入，運用開放的視野，通過對全球創新資源和全球市場的整合來推動創新，正在成為中國企業的重要戰略。國務院發展研究中心副主任隆國強表示，“新的時代中國需要大力推進開放式創新，只有這樣才能把握住經濟全球化和新技術革命帶來的各種戰略性機遇。”

 顯然，伊利早就緊緊抓住了這一機遇。在今年的中國發展高層論壇上，伊利的明星產品金典和安慕希全程為與會嘉賓提供服務。而事實上，伊利的金典、安慕希…在目前乳品市場的占有率很高，單品銷量已突破百億，早已是不折不扣的明星產品。顯然，伊利的明星產品金典和安慕希，就是“開放式創新”的重要成果。

 隨后，張劍秋在會上詳細介紹了伊利通過“全球集智”推動開放式創新的三大舉措：“搭平臺、創模式、聚人才”。他表示，為了解決健康食品領域的創新難題，伊利持續打造開放式的創新平臺、整合全球的智慧資源，通過設立歐洲創新中心、主導實施“中美食品智慧谷”等，在營養健康、產品研發、食品安全、母乳研究等重要領域不斷取得突破。

伊利集團執行總裁張劍秋

 其實，在2017年，伊利就積極開創出開放式的參與模式，通過打造“Y-Milk未來牛奶平臺”，將消費者變成了產品創新的合作者，并引入了創客們的智慧，形成了消費者、創客、伊利三方共創共享的創新參與模式，共同成為創新產品的研發員，讓牛奶的未來有更大的想象空間。

 伊利在人才的選擇上也有著獨樹一幟的標準。具有前瞻性的伊利很早就開始啟動“標桿之旅”，與飛利浦、聯合利華、谷歌、Facebook、領英等眾多全球創新型企業進行對標交流。在內部，伊利持續推進開放式的人才管理，對外，伊利不斷匯聚國際化的創新人才，在全球范圍內遴選合適的人才進入伊利。

 開放式創新的“集智”，成就了品質的“”，也獲得了消費者的一致認可。根據凱度消費者指數，2018年伊利蟬聯中國市場消費者十大品牌榜榜首，消費者觸及數年度增長6%，再度領跑中國快消品市場。同時，2018年財報數據顯示，伊利實現營業總收入近800億元，較上年實現百億級增長（115億元），有3個品牌年銷售收入在100億元以上，有11個品牌年銷售收入在10億元以上，高端產品占比高達49%，居業內首位。

 在二十多年前，我國的人均牛奶占有量約為6公斤，而現在，我國的人均飲奶量達26公斤以上。二十多年前的乳業，只能占據食品工業中的一小部分，而現在，以伊利為首的中國乳企，在“開放”和“創新”的指引下，撐起了中國乳業的一片藍天，未來，將會走向更遠的世界。