祐康食品(pin)集團有(you)限公司(si)董(dong)事長、黨(dang)委書記戴天榮(rong)：千方百計要把(ba)人才凝(ning)(ning)聚起來(lai)，以黨(dang)建文(wen)化凝(ning)(ning)心聚力(li)，將黨(dang)的(de)先(xian)進性轉化為企(qi)業(ye)(ye)的(de)先(xian)進性，將黨(dang)員的(de)活力(li)轉化為企(qi)業(ye)(ye)的(de)活力(li)，將黨(dang)組(zu)織的(de)凝(ning)(ning)聚力(li)和戰斗力(li)轉化為企(qi)業(ye)(ye)的(de)核心競爭力(li)，努力(li)構建和諧企(qi)業(ye)(ye)。
一(yi)支“功夫豆”棒冰(bing)就創造(zao)出了(le)4億元的(de)銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)績：6年來，集(ji)團營業(ye)(ye)(ye)收入翻了(le)三(san)番，并(bing)連續五年位列全國(guo)民(min)營企業(ye)(ye)(ye)500強。在強手林(lin)立的(de)國(guo)內食品行業(ye)(ye)(ye)，“祐康”創造(zao)的(de)一(yi)個又一(yi)個發(fa)展奇跡，讓(rang)人備感神奇。
和諧招數
黨組織與經(jing)營者共樹發展價值觀(guan)
戴天榮(rong)依然記(ji)得6年前的迷(mi)茫。那(nei)段(duan)時(shi)間，國內(nei)頻(pin)發食品(pin)安全事件，行業一(yi)片萎靡。這時(shi)，企業內(nei)部(bu)不斷發出“‘祐康’到底(di)是做什么的”的疑問(wen)，企業陷入了進一(yi)步明(ming)確發展方向(xiang)的思考中(zhong)。
是什么讓(rang)“祐康(kang)”超常規成長？戴天榮的(de)“經驗”讓(rang)外人有(you)些難以理解(jie)：黨委。從1992年成立(li)之初，“祐康(kang)”就建起(qi)黨組織，而且，將黨委班子和(he)經營班子交叉兼職(zhi)，他親自兼任(ren)黨委書記一職(zhi)。
從(cong)黨委書(shu)記(ji)身份看企業發(fa)展，這一次，戴天榮找到了全新的(de)視角(jiao)。食品行業是做什么(me)的(de)？保障消費者的(de)健康(kang)(kang)！在一次次與(yu)黨委成員的(de)探討中，黨組(zu)織與(yu)經(jing)營者形成共(gong)識，樹(shu)立共(gong)同的(de)價值(zhi)觀(guan)，“祐康(kang)(kang)”亮出了全新的(de)口號——“有祐康(kang)(kang)，有健康(kang)(kang)”。
找(zhao)準了發(fa)展方(fang)向，再大的(de)風雨也(ye)不懼。三聚氰胺事件(jian)發(fa)生時，集團黨委果斷建(jian)議，為對消(xiao)費者負(fu)責，在(zai)檢(jian)測結(jie)果出來之(zhi)前，產(chan)品全部(bu)下架，并主(zhu)動配合新加坡(po)衛生部(bu)門抽查出口的(de)11個產(chan)品，后(hou)經檢(jian)測，產(chan)品全部(bu)合格，海外消(xiao)費者看到(dao)中國企業的(de)責任(ren)感，“祐(you)康”也(ye)在(zai)逆勢中贏(ying)得(de)聲(sheng)譽和市場。
特色黨小組(zu)，和(he)諧企業的“潤滑劑”
中秋將至(zhi)，員(yuan)工們(men)發現食堂多了(le)一個(ge)窗口專售月(yue)餅，現烤(kao)月(yue)餅，一個(ge)2.5元(yuan)，一到吃(chi)飯時(shi)間，窗口前就排起了(le)長(chang)隊。
食(shi)(shi)堂開賣月餅，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)們(men)不知道，這是(shi)集團(tuan)“安心(xin)黨小組(zu)(zu)”的(de)(de)新點(dian)子。這是(shi)一(yi)支由物業公(gong)司的(de)(de)黨員(yuan)(yuan)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)組(zu)(zu)成的(de)(de)黨小組(zu)(zu)，并專門邀請(qing)審計(ji)部、技術部等6個部門的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)成立膳食(shi)(shi)委員(yuan)(yuan)會，為改善員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)飲食(shi)(shi)出謀劃策。
在“祐康”，活躍著20余個黨小(xiao)組(zu)(zu)。也就是(shi)說，每一(yi)名黨員員工均會按照部(bu)門、項目、需求加入(ru)不同的(de)黨小(xiao)組(zu)(zu)，有(you)從(cong)事技術研發、食品安(an)全，服(fu)務(wu)消費(fei)者的(de)“三(san)葉草黨小(xiao)組(zu)(zu)”、“堅盾黨小(xiao)組(zu)(zu)”，有(you)著眼(yan)于(yu)品牌維(wei)權(quan)，服(fu)務(wu)集團的(de)“金盾黨小(xiao)組(zu)(zu)”，有(you)致力于(yu)市(shi)場營銷，服(fu)務(wu)經銷商的(de)“亮(liang)劍黨小(xiao)組(zu)(zu)”，還有(you)像“安(an)心黨小(xiao)組(zu)(zu)”一(yi)樣(yang)專門服(fu)務(wu)于(yu)企業員工的(de)。
黨(dang)小組成為(wei)“祐康”構建(jian)和諧勞動關系的潤滑劑。“祐康”專門(men)制(zhi)定了(le)黨(dang)小組“四結對(dui)(dui)”：黨(dang)員(yuan)群(qun)眾心連(lian)心思想結對(dui)(dui)、肩并(bing)肩經濟(ji)結對(dui)(dui)、手牽手生活結對(dui)(dui)和面對(dui)(dui)面工作(zuo)結對(dui)(dui)。針對(dui)(dui)企(qi)(qi)業不同員(yuan)工困難情況(kuang)，還建(jian)起了(le)黨(dang)員(yuan)群(qun)眾關愛基地(di)，制(zhi)定個(ge)性化(hua)幫扶措施，成立了(le)企(qi)(qi)業員(yuan)工法律咨(zi)詢室。
人(ren)才(cai)黨員化，黨員人(ren)才(cai)化
在(zai)“祐康”，有一條特殊的人(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)通道：把(ba)人(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)成(cheng)黨員(yuan)，把(ba)黨員(yuan)培(pei)(pei)養(yang)成(cheng)人(ren)才(cai)(cai)(cai)，把(ba)黨員(yuan)人(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)成(cheng)經營(ying)管理(li)骨干。
黨(dang)員大學(xue)生王(wang)忠海初到(dao)(dao)“祐康(kang)”時，被(bei)安排到(dao)(dao)車間與(yu)工人(ren)一(yi)起蒸(zheng)紅豆、拉板(ban)車運(yun)白糖，開(kai)始他有點想不通。后(hou)來組織上找他談心，要(yao)求他作為黨(dang)員要(yao)經受住考(kao)驗(yan)，同(tong)時告訴他到(dao)(dao)基層鍛煉的(de)必要(yao)。后(hou)來，王(wang)忠海逐(zhu)步成長(chang)擔任研發部經理，連續兩年(nian)主(zhu)持開(kai)發的(de)新品(pin)銷售(shou)率超過50%，還榮獲了10萬元的(de)董事長(chang)獎。
像王忠海(hai)這樣成(cheng)長的黨(dang)員(yuan)青年有(you)很多(duo)。而(er)今，在(zai)“祐(you)康”，重(zhong)要崗位必有(you)黨(dang)員(yuan)、緊急任(ren)務必有(you)黨(dang)員(yuan)、重(zhong)大(da)創新必有(you)黨(dang)員(yuan)、創新大(da)獎必有(you)黨(dang)員(yuan)。據(ju)統(tong)計，“祐(you)康”中層以上管理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)90%都是(shi)黨(dang)員(yuan)。集團(tuan)每(mei)年收到(dao)的入(ru)(ru)黨(dang)申請書將近90份，入(ru)(ru)黨(dang)成(cheng)為(wei)越來越多(duo)年輕人(ren)(ren)(ren)堅(jian)定人(ren)(ren)(ren)生信仰和(he)實現自(zi)我價值的選擇。
員工心聲
袁喜梅祐康食品（杭州）有限公司(si)冰淇(qi)淋生產領班：
近，公司做(zuo)了(le)(le)一(yi)次(ci)員(yuan)工滿意度(du)調(diao)查，我(wo)寫了(le)(le)希望(wang)能多(duo)參加技(ji)能培(pei)訓。因為，在“祐(you)康(kang)”，每年評出的先(xian)進有(you)一(yi)半是黨員(yuan)，黨員(yuan)身(shen)份(fen)是一(yi)種榮耀。我(wo)想通過技(ji)能培(pei)訓證明(ming)，我(wo)也要向(xiang)黨員(yuan)看齊(qi)，成為的一(yi)份(fen)子！
徐君輝祐康食品（杭州）有限公(gong)司(si)人力資(zi)源(yuan)部副經理(li)兼支部學習(xi)委員：
2004年6月(yue)，我(wo)成為(wei)了(le)一(yi)名(ming)學(xue)生黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，那(nei)是(shi)一(yi)種榮(rong)譽；2006年6月(yue)大學(xue)畢業來(lai)到祐康，成為(wei)一(yi)名(ming)企(qi)業基層黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，那(nei)更(geng)多的是(shi)一(yi)種責任。作為(wei)一(yi)名(ming)企(qi)業人力(li)資(zi)源工(gong)(gong)作者，我(wo)要努力(li)打(da)造和諧的工(gong)(gong)作氛(fen)圍，提升員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意度，使企(qi)業和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)達到雙贏。
