記云鶴生產中心中層管理人員述職報告

 2007年7月11日下午15:00由新鄭港區分公司行政人事部組織的“生產中心中層管理人員述職報告會”在食堂成功舉行。前來參加報告會的有云鶴公司總經理牛選欣、生產系統總監任其成、生產系統總監助理宋克杰、各部門經理、主管以及全體成員全部聚集一堂，聆聽生產中心中層管理人員述職報告。

 朝著“卓越源于要求，誠信鑄就品牌”的理念和承諾的宣言；在大家熱烈掌聲中，質量部負責人薛偉玲開始了詳細報告，內容包括6月份的工作總結、費用的控制、安全與風險管理、員工管理和人才培養、工作流程與協作管理、7月份工作計劃與目標，具體的進行了陳述；接下來由（港區）生產部、技術部、設備部、計劃部、成品部、一分廠生產部的負責人分別進行了翔實而誠懇的述職報告；每個中層干部都對自已6月份的工作做了深入剖析，提出不足之處，以便改之，并提出了7月份的工作計劃，及奮斗方向。一直以來，各個部門本著兢兢業業的工作態度，扎實而有效地開展著部門的工作，不遺余力的嚴抓實干，勤思考細規劃，他們的業績也得到了全體參會人員的認可和贊譽。

 在會議接近尾聲時，生產系統總監任其成作了最后的工作匯報及目標總結；他在工作總結中指出“今年的粽子取得了圓滿的成績，成功地打了翻身仗”,這與大家的努力是分不開的，并且在上級領導和各員工的支持下重新制定了生產組織結構、薪資體系、完善了考勤制度、簽訂了后勤人員勞動合同、控制了餐廳浪費現象、順利通過了QS年審、面點項目的重新啟動等主要工作，為生產中心指明了方向，使生產中心工作制度、精神面貌得到改善。同時任總監也指出了在工作中存在的不足，針對工作的不足制定了下一步的目標；最后他表示生產系統人員已任總監為核心帶領大家努力完成下半年公司目標；他精彩的總結贏得了場下一片熱烈的掌聲。

 在各個中層管理人員的述職報告中，也體現著這樣的理念。每一個部門都從為公司的發展而服務的先機出發，上情下達，下情上傳，事無巨細，處理協調。除了積極應對部門內部事務，大力開展公司高效行為建設，使部門工作在原有的基礎上開創了新的局面。一個公司的發展壯大靠的是全體員工的團結奉獻，生產系統之所以粽子節打勝仗，與這樣一直勤勉奮進的領導干部隊伍是分不開的，與公司全體員工的默默奉獻更是分不開的。