親(qin)親(qin)2017年上半(ban)年生產經營(ying)工作總結暨(ji)下半(ban)年工作規劃會議
2017年8月7-8日，親(qin)親(qin)公(gong)司生(sheng)產運營(ying)系統(tong)2017年上(shang)半(ban)年工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)暨下半(ban)年工(gong)作(zuo)(zuo)規劃會(hui)議(yi)在晉江總(zong)部(bu)多功能會(hui)議(yi)廳(ting)召(zhao)開。會(hui)議(yi)總(zong)結(jie)上(shang)半(ban)年工(gong)作(zuo)(zuo)進展情況，分(fen)析(xi)形勢、交流經(jing)驗，安(an)排部(bu)署下半(ban)年重點工(gong)作(zuo)(zuo)。總(zong)部(bu)各部(bu)門(men)以及來自全國各生(sheng)產基地中(zhong)層以上(shang)管理人員共70余人參加會(hui)議(yi)。
會議深(shen)入分(fen)析了當(dang)前及今后公司系統(tong)面臨的(de)形勢變(bian)化(hua)，面對(dui)消費升級(ji)、渠道多樣化(hua)市場，是個(ge)挑戰(zhan)(zhan)，也是機遇。市場轉(zhuan)換需要時間和過(guo)程，面對(dui)新形勢，我們抓住機遇，迎接挑戰(zhan)(zhan)，加快(kuai)產品升級(ji)，所(suo)有工作(zuo)以(yi)產品升級(ji)為核(he)心，深(shen)入落實部署各項工作(zuo)，確保(bao)完成全年的(de)目(mu)標。會議強調下列四(si)項原則：
一(yi)，全(quan)員(yuan)應以(yi)“設備改造、工藝(yi)改進(jin)(jin)、品(pin)質改善”及推(tui)進(jin)(jin)“標(biao)準化”建設為重點，結合實際開(kai)展各項工作。公(gong)司(si)下半年以(yi)推(tui)進(jin)(jin)技改工程，產(chan)(chan)品(pin)升級，引進(jin)(jin)先(xian)進(jin)(jin)設備，加強精細化管理，推(tui)動公(gong)司(si)降低(di)能耗、降低(di)成(cheng)本、提高產(chan)(chan)品(pin)品(pin)質、提高生(sheng)產(chan)(chan)效益。
二，加強與完善產(chan)品可(ke)追溯(su)性系統管理，從材料(liao)入庫到生產(chan)制造(zao)再到產(chan)品發貨(huo)都(dou)可(ke)清(qing)楚追溯(su)，為生產(chan)質量過程控制改(gai)進提供依據。
三，加強質量管(guan)理，制度(du)化(hua)(hua)法律要細化(hua)(hua)質量安全管(guan)理，強化(hua)(hua)質量安全意識(shi)。在人員上(shang)實行垂(chui)直化(hua)(hua)管(guan)理，分(fen)工(gong)明確，責任分(fen)明；在制度(du)上(shang)要規范落實，保(bao)證(zheng)產前、產中、產后都必須是合格(ge)的、高(gao)品質的產品。推進質量責任落實，保(bao)障產品質量安全。
四(si)，各(ge)基(ji)地總經(jing)理必(bi)須身先士卒做表率，親(qin)自深入一(yi)(yi)線車間發現問(wen)題、解決(jue)問(wen)題，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)規范生產(chan)基(ji)地工作，帶(dai)動團隊一(yi)(yi)起突破和(he)完善(shan)，做到求真務實(shi)、腳(jiao)踏實(shi)地，把管(guan)理落實(shi)到每一(yi)(yi)個細節。
