說到AD鈣，大家應該熟悉不過了吧，沒錯AD鈣奶是我們兒時的回憶，甚至到現在我們還會偶爾的喝上一喝。其實AD鈣是娃哈哈旗下的產品，多年以來，一直按照配方，堅持創新，贏得了消費者的一致好評！下面我們就簡單的介紹一下，娃哈哈和他的創始人。娃哈哈的創始人是宗慶后，浙江杭州人。1991年成立了娃哈哈食品集團公司。其實宗慶后的少年生活特別的辛苦，這為他以后創建了娃哈哈奠定了基礎。1963年，宗慶后初中畢業之后，為了減輕家里的負擔，獨自一人去了舟山的一個農場，幾年之后輾轉于紹興的一個茶場。
這樣的日子一直到1989年，宗慶后創建了娃哈哈集團，擔任廠長一職，后來為了響應國家的號召，于是宗慶后帶領他的娃哈哈集團投身于西部的開發事業，并且兼并了重慶的3個特困的企業。這件事情后，娃哈哈展開了“西進北上”的戰略部署。
后來宗慶后發現桶裝礦泉水有很大的市場，于是娃哈哈純凈水誕生了。正是由于桶裝水的誕生，這為后來的娃哈哈商業帝國的構建做出了不小的貢獻。再到后來娃哈哈集團推出了屬于中國人的一款屬于自己的可口可樂。
2007年的商標權一事，鬧得沸沸揚揚的，因為當時娃哈哈遭遇到了強行并購的危機，沒有辦法的宗慶后于是決定辭職，但是員工進行了強烈的抗議，后來商標權終屬于娃哈哈集團。
宗慶后的女兒宗馥莉現在已經是父親的左膀右臂。在宗馥莉出任娃哈哈集團的公關部部長之后，在產品推新方面，在品牌營銷方面都進行了不小的創新。產品定位更加的年輕化，包裝風格也是非常的清新。
而且宗慶后可以說是非常愛國一個人了，他自己稱，自己和家人都沒有美國的綠卡，并且自己和家人也沒有移民的計劃，談及美國綠卡的由來，他自己講述到是由于，當時在美國有罐頭廠，而且女兒也在美國上學。后來女兒畢業回國了，在美國的罐頭生意也不賺錢，于是就將美國綠卡取消了。
宗慶后在人民群眾的口碑是非常不錯的，他被稱為營銷大師和管理大師，被稱為離市場近的企業家。宗慶后的親民也是有目共睹的。他經常是夏天穿著襯衫和布鞋進行市場的巡視，盡管70幾歲了，依然堅持出差去工作的時候，乘坐高鐵，而且是高鐵二等座。在生活方面，宗慶后也是出了名的節儉，平時理發都是在自己家的社區附近進行理發，穿衣服都是地攤貨，甚至可能還沒有平常百姓穿的好，宗慶后就是一個這么低調的人，一個坐擁億萬錢財的人，平常的一年的日常開銷竟然達不到5萬。就是一個這么低調，節儉的人創建了娃哈哈帝國。
32年來，宗慶后一直將自己的時間精力和心血全都奉獻給了娃哈哈集團，和一般的企業家不同，宗慶后不玩高爾夫，不玩游艇，平常也就是看看電視，看看書之類，基本上是沒有娛樂活動的。用宗慶后自己的話來說，我要將娃哈哈做到底，沒有假如！
在他領導下的娃哈哈集團，這三十幾年一直做得不錯。娃哈哈集團一直將“娃哈哈健康你我他，歡樂千萬家”為企業宗旨，將“勵精圖治，艱苦奮斗，勇于開拓，自強不息”作為娃哈哈的企業精神。將“凝聚小家發展大家報效國家”為經營哲學。將“先將誠信施于人才能取信于人”作為企業的座右銘。在工作上，認真嚴格主動高效，將忠實創新負責親情作為行為準則，將拉得出打得響過得硬作為工作作風。在人才方面，娃哈哈集團堅持唯德唯才，有用即人才。在團隊方面，號召大家互相互助。
娃哈哈集團的產品一直在推新，從剛開始的營養快線，包裝的奪人眼球，口感的酸酸甜甜，營養方面也兼具，富含人體所需的維生素A、D、E、B3、B6、B12、鉀、鈣、鈉、鎂等15種營養素一步到位，所以剛上市的營養快線瞬間得到了消費者的一直好評。再后來的純凈水，碳酸飲料，八寶粥等食品競相出爐，使得娃哈哈集團越做越大，品牌忠實度一直往上增。《宗慶后與娃哈哈》深度挖掘了企業的真實運作密碼，研究了娃哈哈成功的個性部分，希望讀者從娃哈哈的營銷、戰略、管理中有所借鑒。
相信娃哈哈在宗慶后的帶領下，娃哈哈集團會越做越好，沖出中國，走向國際！
