在國內的食品行業統一、康師傅、娃哈哈為大家所熟知，然而我們今天介紹的這家食品行業的巨頭并不是國內的，而是享譽全球的食品巨頭雀巢。
這個食品巨頭已經屹立了152年，我們日常生活中已經被它滲入方方面面。從我們熟知的雀巢咖啡到礦泉水，從雀巢奶粉到冠能狗糧，就連我們一直認為國貨的徐福記、太太樂雞精都被雀巢收入囊中。
帶貨能力如此強大的雀巢是如何做到的呢？
雀巢開始是做奶粉發家的，雀巢就以自己的名字命名，1867年雀巢嬰兒食品生產公司宣布誕生了。由于發明雀巢奶粉的創始人是一名藥劑師，他對于商業并沒興趣，而是整日埋頭做研究。直到1875年，60歲的雀巢創始人才將自己的工廠出售給了商人。
雀巢：年賺6000億還不知足，又收購中國7個國貨品牌當時也有一家相同的奶粉公司，與雀巢是競爭對手。在權衡下1905年，兩家公司合并后組成了雀巢英瑞牛奶公司。
1914年的時候，很多歐洲人居無定所，對食品的需求量極速增加。但1918年后，民眾對于奶粉的需求量大幅回落，但雀巢卻積壓了大量的庫存，價格也大幅度回落，雀巢出現了次虧損。
次虧損的出現就讓雀巢正式開啟了收購之路
雀巢收購了一家巧克力公司，隨之研發出的雀巢速溶咖啡宣布誕生。這一速溶咖啡的誕生為雀巢咖啡奠定了全球巨頭的基礎。2018年在中國雀巢咖啡占市場份額就已高達72%。
雀巢收購了阿里門塔納公司，在自己的產品系列中又增加了調味產品。次年，雀巢推出雀巢冰爽茶。
雀巢與本土的一家食品公司合并，正式更名為雀巢食品公司，鞏固了食品方向的業務，從此雀巢一發不可收拾，開始了全球擴張之路，整個60年代，雀巢收購了冰激凌、冷凍食品公司、法國飲用水公司；鳩占“雀巢”何時上演？
除了食品和飲用水行業它還在1974年成為化妝品公司歐萊雅的股東，1977年收購了美國藥品和眼科產品制造商愛爾康眼科公司。
打不過就收購，152年收購之路竟無一失敗
自從雀巢CEO漢穆·毛赫爾上任后擴張之路更加的瘋狂，從他1981年上任到2001年退休的20年里雀巢在全球收購了250家公司，平均一個月一家。除了令人驚訝的擴張速度，更令人瞠目結舌的是這250家收購的公司沒有一家失敗。
后兩位上任的CEO也延續了這一擴展戰略，2001年以103億美元收購美國第二大寵物食品制造公司。2003年，雀巢收購了莫凡彼和德雷爾兩家冰淇淋公司，同時以26億美元收購了Chef America的冷凍食品業務。2018年，星巴克也沒有能僥幸逃脫，雀巢以71.5億美元將星巴克的零售業務收入囊中。從雀巢創辦至今的152年里它收購之路竟無一失敗。
連中國也不放過，連收購7個品牌
就在近日銀鷺食品集團被雀巢全面收購，銀鷺并不是雀巢在中國收購家公司，雀巢收購了中國雞精行業品牌上海太太樂80%股權。
又將中國雞精行業第二品牌豪吉雞精60%股權收入囊中；為了確保自己在中國的水源，將中國十強企業云南礦泉水70%股權收購；以17億美金收購了徐福記60%的股權。超過了瑪氏成為；雀巢以118.5億美元收購惠氏奶粉所有股權；
截止目前雀巢在全球已經收購了2000個品牌，近日雀巢公布了2018年的年營收，數據顯示：全年雀巢公司年營收高達6186億人民幣，世界500強中排名第22位。而同樣作為食品行業的康師傅年營收僅為607億。
鳩占“雀巢”何時上演？
本土化戰略和“以不變應萬變”的原則是雀巢瘋狂擴張成功的重要因素。就拿徐福記來說，很多人竟不知道它早已被收購了如此多的股份，是因為它的口感和原來沒有被收購的時候毫無差異。并且在用人管理上雀巢也是努力的適應國內的環境，重用國內人才。相對比樂天只用韓國人的管理模式，雀巢敢于啟用國內人才讓它擴張之路更加的順利。
152年以來雀巢一直堅持“以不變應萬變”，讓它多年來拿下2000個品牌，賺走6000多億。相比于國內“倚老賣老”的全聚德、同仁堂等老字號，雀巢更讓人感覺到活力和新鮮感。然而在這個高速發展的時代下，如此“猖狂”的雀巢也不敢保證一直屹立不倒，無論國內外企業都期待著鳩占雀巢的一幕上演。
