中南財經政法大學喻景忠教授考察調研萬松堂

 11月14日，萬松堂健康集團有限公司特聘財稅專家，中南財經政法大學副教授，會計學院財務管理系成本管理教研室主任、副教授，武漢市司法會計鑒定專家委員會委員喻景忠博士，在集團董事長沈獻禮的陪同下，到集團武漢公司、隨州公司、萬松金銀潭基地、隨縣基地、洛陽基地進行實地考察，并與公司核心管理層進行座談，對公司未來的發展提出極具價值的建設性意見。

 喻教授研究方向為中高級財務會計學、成本管理學、稅法、司法會計學，獨撰和合著《司法會計學原理》、《經濟犯罪與會計證據》、《司法會計學概論》、《中級財務會計》、《企業會計學》、《財務會計學》、《會計學概論》等專著共10余本。其中：《司法會計學原理》《經濟犯罪與會計證據》專著被“兩高”指定專用教材，并填補國內這一學術領域空白。撰寫論文百余篇，其中，論文《法務會計與實踐》被評為全國城市期刊論文“二等獎”。主持完成了全國首部司法會計檢驗技術標準的制訂與實踐推廣項目。作為數家上市公司獨立董事，參與了預決策。參與完成了武鋼兼并鄂鋼、煙草系統、鹽業系統、萬科戰略投資、中國石化集團戰略投資的策劃與實施工作。

 萬松堂健康集團有限公司創立于1996年，依據百年老字號萬松堂養生茶鋪的配伍茶方，結合現代科技的萃取工藝，傳承中醫“藥食同源”及“治未病”理論，引領中醫茶療保健、食療養生產業發展。公司堅持“互聯網+金融資本+產業鏈”的戰略思維，對多項業務進行戰略布局和資源整合，致力于大健康的產業融合與商業模式創新，創新線上線下并舉的“全網營銷”模式，實施國內國外兩個市場的“雙輪驅動”，產品暢銷國內外，多次獲得“消費者滿意單位”、“食品安全誠信建設示范單位”、“守合同重信用企業”等榮譽稱號。

 喻教授首先對萬松堂20年來持之以恒在大健康領域深耕，把萬松堂打造成為一個有層次、有內涵的實體公司表示由衷贊賞。喻教授認為，萬松堂迎來了難得的歷史機遇期，未來5-8年，中國將支持6大產業發展（大消費、大健康、大養老、大文化、康復休閑旅游、青少年室外親子科普教育），而萬松堂獨占3席。

 喻教授認為，企業的發展規律，是先做人，再做產品，后做產業，終是滿足社會需求。企業把握發展的時機很重要，經歷了20年的沉淀，萬松堂現在迎來了順勢而為、厚積薄發的時機。

 喻教授講到，公司規模小時靠自有資金發展，公司做大一定是要借助外力。借外力有兩種方式，一是通過股份制改造募集資金，二是向金融機構融資。而新三板是企業發展的必然選擇，新三板是中國未來的拉斯達克，是為中小企業進入資本市場量身定做的頂層設計，新三板的價值關鍵在于利用好。企業一旦進入資本市場，每天都會有無數人在關注你，你的企業形象、產品品牌不斷放大，終獲得遠超廣告效應的宣傳效果。

 喻教授認為，一流的企業做觀念，二流的企業做文化，三流的企業做管理，四流的企業做技術，五流的企業做產品。企業一定要把核心產品的核心理念用通俗的語言提煉出來，占據文化的致高點，深植于客戶的心智模式之中。產品只是表達這種核心理念的載體。未來快消品必須要兩條腿走路，線上+線下。快消品的特點就是百聞不如一見，中國消費者都有從眾心理，因此，一定要打通終端店，打通連接消費者的“后一公里”，否則，命運只能掌握在別人的手里。企業發展初期靠代理，想做大一定要有自己的直營業務。萬松堂的產品很好，一沒有季節性，二價格不高，很適合消費者的快速體驗。不要說市場容量小，要善于挖掘市場，培育長期忠實客戶。要做好線下實體店，一靠守，二靠磨，三靠借（借力、借勢、借船出海）。

 喻教授認為，財務要善于從源頭創造價值，企業要善于從財務的視角發現問題，從管理的角度解決問題。企業稅收要堅持依法納稅、合理避稅原則。財務一定是向管理要效益。要提前做好資金計劃、稅收計劃、成本計劃以及臺賬管理，崗位責任。規范管理一定有陣痛，但堅持下來一定有收獲。

 喻教授還針對企業所處不同行業、發展不同階段對輕、重資產經營的選擇，新三板分步實施推進，集團內部差異化發展，產品研發，市場銷售，產品價格等方面的問題發表了自己獨到的見解。

 萬松堂健康集團董事長沈獻禮代表公司廣大干部員工，對喻教授對萬松堂考察后的精彩點評表示由衷感謝。認為喻教授既是一名理論專家，更是一名實戰高手，通過對萬松堂當前發展面臨的困難及困惑進行深刻剖析，清晰解答，進一步指明了萬松堂的發展方向，堅定了萬松堂的發展信心。后期，雙方將進一步加強合作，在中國大健康產業中書寫出萬松堂濃墨重彩的一筆。