加強企業內部管理 深化企業改革

 2011年，我公司緊緊圍繞“完善體制機制、優化資源配置、增強競爭實力、全面提升水平”的主要任務，制定了公司“五定”（ 定編、定崗、定責、定薪、定員）方案。“五定”目的在于最大限度調動員工工作的積極性、主動性和創造性，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。

 我公司立足行業改革發展的新形勢、新任務、新要求，明確把“五定”作為當前和今后一個時期企業改革的重要工作來抓，進一步發揮公平激勵功能，營造開拓創新的發展氛圍和積極向上的工作氛圍，吸引人才和留住人才，規范公司內部管理，增強市場競爭力，提高工作效率和經濟效益。

 “五定”方案的實施對公司堅持市場取向的人事用工分配制度改革，淡化職工身份界限，打通職工晉升通道，提升員工整體素質，對員工實行動態管理，發展和諧的勞動關系具有重要的意義。