4月(yue)29日(ri)上(shang)午，上(shang)海梅林正廣(guang)和股份(fen)有限公(gong)司召開了(le)(le)“學習實踐(jian)活(huo)動”解放思想討(tao)論會(hui)暨“五一”慶祝(zhu)會(hui)。會(hui)議(yi)由黨委(wei)副書記(ji)、工會(hui)主(zhu)席吳曉紅主(zhu)持。光(guang)明食品(pin)集團(tuan)黨委(wei)副書記(ji)、工會(hui)主(zhu)席、股份(fen)公(gong)司董事長周海鳴同志出席會(hui)議(yi)，并做了(le)(le)重要(yao)講(jiang)話。
會(hui)上，黨(dang)委(wei)書記、總經(jing)理(li)徐榮軍同(tong)志做了(le)題(ti)為《學習(xi)實(shi)(shi)(shi)踐科學發展(zhan)觀，深刻認識公(gong)司(si)(si)轉型(xing)意(yi)義，以(yi)實(shi)(shi)(shi)際(ji)行動(dong)(dong)落實(shi)(shi)(shi)發展(zhan)戰略》的階段學習(xi)實(shi)(shi)(shi)踐活(huo)動(dong)(dong)小結。黨(dang)委(wei)認為，股份公(gong)司(si)(si)在(zai)階段學習(xi)實(shi)(shi)(shi)踐活(huo)動(dong)(dong)中從實(shi)(shi)(shi)際(ji)出(chu)發，精(jing)心安(an)排部(bu)署，統籌協調推進，堅持理(li)論學習(xi)與工作實(shi)(shi)(shi)踐相結合，取得(de)了(le)積極的成效(xiao)。股份公(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)及基層各企(qi)業黨(dang)組織(zhi)，精(jing)心組織(zhi)，周密(mi)部(bu)署；學習(xi)培訓扎實(shi)(shi)(shi)，活(huo)動(dong)(dong)氛圍(wei)濃厚；圍(wei)繞企(qi)業的中心工作，黨(dang)政(zheng)班子成員帶頭抓好課(ke)題(ti)調研，并聯(lian)系實(shi)(shi)(shi)際(ji)，開展(zhan)解放思想大討論，使得(de)階段學習(xi)實(shi)(shi)(shi)踐活(huo)動(dong)(dong)扎實(shi)(shi)(shi)有效(xiao)。
會上，徐榮軍同(tong)志代(dai)表股(gu)(gu)份公(gong)(gong)司黨政班子，就(jiu)(jiu)解放思(si)想(xiang)大討論(lun)進行了交(jiao)流發言(yan)，暢談學(xue)習體會。對于為什么進行思(si)想(xiang)解放？怎么進行股(gu)(gu)份公(gong)(gong)司的(de)思(si)想(xiang)解放？做了比較系統的(de)歸納(na)，其(qi)要點(dian)就(jiu)(jiu)是(shi)深刻認識公(gong)(gong)司轉型(xing)意義，以實(shi)際行動落實(shi)股(gu)(gu)份公(gong)(gong)司的(de)發展戰略。
股(gu)份公司(si)黨(dang)政(zheng)班(ban)子成員，通(tong)過學(xue)(xue)習(xi)實踐活動(dong)的(de)(de)(de)(de)自學(xue)(xue)、領導班(ban)子集中學(xue)(xue)習(xi)和(he)專題(ti)討論(lun)，深(shen)刻認(ren)(ren)(ren)識了(le)股(gu)份公司(si)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)重大意義(yi)，是(shi)(shi)符合國(guo)家形勢發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)客觀需要，是(shi)(shi)服從(cong)(cong)、服務光明發(fa)展(zhan)戰略的(de)(de)(de)(de)必(bi)然要求(qiu)；通(tong)過學(xue)(xue)習(xi)實踐活動(dong)，對轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)這個問題(ti)進行了(le)更廣泛、更深(shen)入的(de)(de)(de)(de)討論(lun)，從(cong)(cong)更高的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度統(tong)一了(le)認(ren)(ren)(ren)識。更可貴的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)通(tong)過學(xue)(xue)習(xi)實踐活動(dong)，使全體梅林正廣和(he)人認(ren)(ren)(ren)識到了(le)唯有(you)通(tong)過轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)、樹(shu)立信心(xin)，才能達到近(jin)期(qi)營業(ye)(ye)(ye)(ye)規模(mo)(mo)達到50億元(yuan)，其中肉(rou)(rou)類（含禽類）：40億元(yuan)、罐(guan)(guan)頭(tou)10億元(yuan)的(de)(de)(de)(de)公司(si)近(jin)期(qi)；通(tong)過實施(shi)“非罐(guan)(guan)頭(tou)肉(rou)(rou)類和(he)非肉(rou)(rou)類罐(guan)(guan)頭(tou)”的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)戰略，逐步發(fa)展(zhan)成為集養殖(zhi)、屠宰和(he)罐(guan)(guan)頭(tou)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)著名(ming)的(de)(de)(de)(de)食(shi)(shi)(shi)品(pin)加工企業(ye)(ye)(ye)(ye)，并成為在(zai)國(guo)內食(shi)(shi)(shi)品(pin)市場占有(you)相當的(de)(de)(de)(de)份額(e)，在(zai)國(guo)際食(shi)(shi)(shi)品(pin)行業(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)一定(ding)知名(ming)度的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌企業(ye)(ye)(ye)(ye)，主業(ye)(ye)(ye)(ye)規模(mo)(mo)達到100億元(yuan)的(de)(de)(de)(de)中長期(qi)戰略目(mu)標。
股(gu)份公司黨(dang)政班子(zi)在學習調研、大(da)討論的(de)(de)基礎上，班子(zi)成員撰(zhuan)寫了(le)六方面的(de)(de)調研報告，將股(gu)份公司在轉型(xing)過程中存在的(de)(de)問題及需要改進(jin)的(de)(de)方面進(jin)行了(le)細化。
1、上市公司需要思考(kao)三(san)(san)個方面的問題(ti)。即(ji)：，如(ru)(ru)何(he)把戰略(lve)落到實處；第(di)二，如(ru)(ru)何(he)使管理適應發展(zhan)戰略(lve)；第(di)三(san)(san)，如(ru)(ru)何(he)達到上市公司主業(ye)規模目標。
2、上市公司需要(yao)四個(ge)方(fang)面的(de)探(tan)索(suo)。即(ji)（1）我們要(yao)探(tan)索(suo)戰略合作伙伴的(de)形(xing)成(cheng)，在質量保證的(de)前提下(xia)，平抑(yi)公司主要(yao)產品(pin)(pin)的(de)成(cheng)本；（2）探(tan)索(suo)區(qu)域市場分塊責任承(cheng)包(bao)的(de)銷售體系安排，將競爭(zheng)機制引入上市公司；（3）探(tan)索(suo)不(bu)同國家、不(bu)同地區(qu)、不(bu)同產品(pin)(pin)標(biao)準而采用與之相適應的(de)用料標(biao)準和工(gong)藝技術要(yao)求(qiu)；（4）探(tan)索(suo)下(xia)屬控股子公司主要(yao)領導干部(bu)崗位互換(huan)的(de)用人方(fang)案(an)，等(deng)等(deng)。
3、上市公(gong)(gong)司目前需(xu)要(yao)做六個方(fang)面(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)努力(li)（即六個課題），一是，確實要(yao)圍(wei)繞產(chan)業發展(zhan)戰(zhan)略(lve)進行戰(zhan)略(lve)性(xing)轉型；二是，提高公(gong)(gong)司經營(ying)能力(li)，扭(niu)轉主營(ying)虧(kui)損的(de)局面(mian)；三(san)是，嚴(yan)格公(gong)(gong)司管(guan)控(kong)模式，促使控(kong)股(gu)子公(gong)(gong)司全(quan)面(mian)盈利(li)；四是，建(jian)立人力(li)資源管(guan)理(li)機制(zhi)，引導人員合理(li)流動；五是，加強(qiang)技術質量(liang)管(guan)理(li)，確保產(chan)品質量(liang)安全(quan)；六是，加強(qiang)企業黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)，促進企業和(he)諧發展(zhan)。
會上，光(guang)明食品集團黨委副書記、工會主席，股(gu)份公(gong)司董事(shi)長周海鳴同志做(zuo)了重(zhong)要(yao)講(jiang)話。周董事(shi)長肯定了股(gu)份公(gong)司階段學(xue)(xue)習(xi)實(shi)(shi)踐(jian)活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)做(zuo)法，她指出(chu)，在(zai)學(xue)(xue)習(xi)實(shi)(shi)踐(jian)活(huo)動(dong)(dong)中，學(xue)(xue)習(xi)是基礎，并應(ying)當貫穿(chuan)于(yu)活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)全過程，要(yao)明確領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)(bu)學(xue)(xue)習(xi)是為了突破發展的(de)(de)(de)瓶(ping)頸問題(ti)(ti)；黨員(yuan)群眾學(xue)(xue)習(xi)是提高自(zi)己、幫助領(ling)導查(cha)(cha)找存在(zai)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，因此(ci)，側重(zhong)點(dian)不同，目的(de)(de)(de)亦相同。同時，在(zai)學(xue)(xue)習(xi)實(shi)(shi)踐(jian)活(huo)動(dong)(dong)中，實(shi)(shi)踐(jian)是主題(ti)(ti)，股(gu)份公(gong)司查(cha)(cha)找的(de)(de)(de)六(liu)個問題(ti)(ti)很準，領(ling)導班子要(yao)以(yi)此(ci)為重(zhong)點(dian)，分層(ceng)次地分析、檢查(cha)(cha)問題(ti)(ti)，分類(lei)整(zheng)改、解(jie)決。特別要(yao)把(ba)黨員(yuan)的(de)(de)(de)專題(ti)(ti)組織生活(huo)、領(ling)導干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)民(min)主生活(huo)和主題(ti)(ti)實(shi)(shi)踐(jian)活(huo)動(dong)(dong)引向深入，扎(zha)實(shi)(shi)推(tui)進，追求實(shi)(shi)效。
股份公司黨政班(ban)子成員、“學習實踐活動”群眾代(dai)表(biao)(biao)、基層(ceng)各企業黨政工(gong)領導及黨員代(dai)表(biao)(biao)、班(ban)組長代(dai)表(biao)(biao)和(he)職工(gong)代(dai)表(biao)(biao)等70余人(ren)參加(jia)了會議。
