光明(ming)食品集(ji)(ji)團黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事長王宗(zong)南(nan)等領導到上海(hai)梅林正廣和股份有限公司(si)進行(xing)工作調研。光明(ming)食品集(ji)(ji)團監事會主席崔志(zhi)仁、黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)周海(hai)鳴、財務總(zong)監曹曉風、董事錢(qian)福昌、顧(gu)問童銳志(zhi)及發展研究室(shi)、董監辦(ban)、產業部(bu)、投資部(bu)負責(ze)人參加了調研，益民集(ji)(ji)團總(zong)裁(cai)楊(yang)文(wen)倡、黨委(wei)書(shu)記(ji)吳(wu)愛(ai)平(ping)、副(fu)總(zong)裁(cai)吳(wu)通紅、張斌及市場運行(xing)部(bu)、財務部(bu)負責(ze)人陪同參加了調研。
在聽取了股(gu)份(fen)公司總經(jing)(jing)理室上(shang)半(ban)年經(jing)(jing)濟運行(xing)情(qing)況(kuang)的(de)(de)匯報后(hou)，與會領導就(jiu)進(jin)一步深化轉型、加強通路建(jian)設、拓展市場等(deng)問題進(jin)行(xing)了互(hu)動交流和探討，提(ti)出了建(jian)設性的(de)(de)建(jian)議。
益民(min)食品集團楊文倡總裁肯定了股份公司(si)５個(ge)方(fang)面的(de)工作。１、核心主業(ye)主營業(ye)務收入增(zeng)長１５％，為益民(min)集團的(de)整體發展(zhan)做了較大(da)的(de)貢獻。２、整個(ge)資產(chan)運營質量取(qu)得很明顯的(de)效果，各項(xiang)經(jing)濟(ji)指標向好的(de)方(fang)向發展(zhan)。３、積極轉換經(jing)營機制帶來(lai)了可喜變化(hua)。４、梅(mei)林股份加(jia)強(qiang)(qiang)了管(guan)理(li)(li)，重慶今(jin)普(pu)公司(si)平穩(wen)過度。５、加(jia)強(qiang)(qiang)了對投(tou)資項(xiang)目的(de)管(guan)理(li)(li)。
光明食(shi)品集團(tuan)黨委副書(shu)記、益民(min)食(shi)品集團(tuan)副董事(shi)長(chang)、股(gu)份公(gong)司董事(shi)長(chang)周海鳴指(zhi)出，股(gu)份公(gong)司三年規劃目標一旦制定，就要朝既定目標努力，并作了四點具體工作指(zhi)示（略）。
后(hou)，光明食品(pin)(pin)集團董(dong)事長(chang)、黨委書記(ji)、益民食品(pin)(pin)集團董(dong)事長(chang)王宗南(nan)作了(le)(le)重要(yao)(yao)講(jiang)話(hua)并提了(le)(le)工作要(yao)(yao)求：一是(shi)(shi)嚴(yan)格按照各大(da)業(ye)務(wu)(wu)板(ban)塊(kuai)(kuai)的(de)(de)定(ding)(ding)位，迅速形成(cheng)比較強(qiang)大(da)的(de)(de)經營(ying)規模。要(yao)(yao)通過調(diao)查研究(jiu)，嚴(yan)格給每一個業(ye)務(wu)(wu)板(ban)塊(kuai)(kuai)定(ding)(ding)位，這就是(shi)(shi)業(ye)務(wu)(wu)戰(zhan)略。定(ding)(ding)位以后(hou)，我們就要(yao)(yao)咬定(ding)(ding)青(qing)山不放(fang)松(song)，后(hou)三年要(yao)(yao)形成(cheng)比較強(qiang)大(da)的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)群。二(er)是(shi)(shi)深化轉(zhuan)型，找(zhao)到不同(tong)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)轉(zhuan)型模式(shi)，提高(gao)盈利能力(li)。如梅林現在以罐(guan)頭為(wei)主，不斷開發的(de)(de)新品(pin)(pin)能不能形成(cheng)市(shi)場銷(xiao)(xiao)售能力(li)，能不能帶來豐厚的(de)(de)毛利，這是(shi)(shi)我們罐(guan)頭類食品(pin)(pin)轉(zhuan)型的(de)(de)關鍵。三要(yao)(yao)重視(shi)通路建設(she)，加強(qiang)渠道管理。要(yao)(yao)學(xue)習研究(jiu)娃(wa)哈哈的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售模式(shi)和益海嘉(jia)里(li)食用油的(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)模式(shi)。四要(yao)(yao)加強(qiang)內部管理，形成(cheng)有針對性的(de)(de)科學(xue)的(de)(de)內控體系(xi)。作為(wei)上市(shi)公(gong)司，各方面(mian)監管都(dou)要(yao)(yao)嚴(yan)格。
股份公(gong)司中層以(yi)上管理(li)人員及部分下屬公(gong)司總經理(li)出席了會議。
