在益民食品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)的三(san)年發展戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃(hua)篇(pian)章上，上海梅(mei)林(lin)正(zheng)廣和(he)股(gu)(gu)份有(you)限公司(si)找到了(le)自己(ji)的定位(wei)。梅(mei)林(lin)股(gu)(gu)份將承擔起壯大(da)益民食品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)綜合肉類的使命，深感責任重大(da)，但我們信心滿懷。我們已經做(zuo)好準備，與益民食品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)三(san)年發展戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃(hua)匹配的梅(mei)林(lin)股(gu)(gu)份三(san)年戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃(hua)業已繪就。
一、梅林(lin)股份(fen)的戰略定(ding)位。通(tong)過(guo)實施在(zai)做好肉類(lei)罐(guan)頭(tou)(tou)的基礎上，做大“非(fei)罐(guan)頭(tou)(tou)肉類(lei)和非(fei)肉類(lei)罐(guan)頭(tou)(tou)”的產(chan)業發(fa)展戰略，使上海梅林(lin)逐步發(fa)展成為集養(yang)殖(zhi)、屠(tu)宰、罐(guan)頭(tou)(tou)和肉制品(pin)生(sheng)產(chan)的著名(ming)食(shi)品(pin)企業，并(bing)成為在(zai)國(guo)內食(shi)品(pin)市(shi)場占(zhan)有相當的份(fen)額，在(zai)國(guo)際食(shi)品(pin)行業有一定(ding)知名(ming)度的品(pin)牌(pai)企業。
二、梅(mei)林股份總體規劃目(mu)標(biao)。實施和完(wan)善公(gong)(gong)司(si)產業鏈的拓展(zhan)，完(wan)成公(gong)(gong)司(si)主營(ying)業務的真正轉型；實施公(gong)(gong)司(si)產業發展(zhan)戰略，建(jian)立產業框架和經(jing)營(ying)模型；公(gong)(gong)司(si)新的肉類產品(pin)在(zai)全國市場有重(zhong)大突破，知(zhi)名度不斷提高(gao)；公(gong)(gong)司(si)的核心競爭力(li)提高(gao)，各項經(jing)營(ying)指標(biao)明顯優化(hua)；具備市場再融資的能力(li)，終(zhong)實現可持續發展(zhan)。
三、梅林股份(fen)三年總體經營目標(biao)。至(zhi)2012年，按復合(he)增(zeng)長15％以上的速度。
四、目標分(fen)(fen)(fen)解，制(zhi)定(ding)分(fen)(fen)(fen)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)。為了更(geng)好實(shi)現戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)目標，梅林股份(fen)進(jin)行了目標分(fen)(fen)(fen)解，同時(shi)制(zhi)定(ding)了分(fen)(fen)(fen)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)，有產(chan)業定(ding)位分(fen)(fen)(fen)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)、基地布局(ju)分(fen)(fen)(fen)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)、兼并(bing)收(shou)購分(fen)(fen)(fen)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)和產(chan)品市場分(fen)(fen)(fen)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)等。
梅(mei)林股份通過規劃宣傳，上(shang)下形成共識(shi)，堅決(jue)貫徹落實(shi)，“咬定青山不放松”。我(wo)們有信心，在(zai)光明食品集(ji)團、益民食品集(ji)團的(de)正確領導下，在(zai)廣大股東的(de)全(quan)力(li)(li)支(zhi)持下，在(zai)全(quan)體梅(mei)林人的(de)共同努力(li)(li)下，對標(biao)同行(xing)，超越(yue)、超越(yue)、再超越(yue)，努力(li)(li)、努力(li)(li)、再努力(li)(li)，我(wo)們的(de)規劃目標(biao)一(yi)定能實(shi)現。
