作(zuo)為一(yi)名人力資源管理(li)者(zhe)，不(bu)僅要知道(dao)如何(he)去運籌公(gong)司人事(shi)政策(ce)，而且要懂得怎(zen)樣(yang)扮演好服務者(zhe)的角色。徽記食(shi)品管理(li)者(zhe)深知這個道(dao)理(li)，于2011年12月24日(ri)上午舉(ju)辦了首(shou)次績效(xiao)知識技能考試。
本次考(kao)試(shi)是針對新發布的(de)2012年度(du)(du)徽記(ji)食(shi)品營銷體系績效(xiao)考(kao)核(he)方案(an)和正(zheng)在火熱進行(xing)中的(de)2012年度(du)(du)徽記(ji)食(shi)品銷售(shou)省(sheng)區對抗賽而舉辦，并將在以(yi)后形成定制，以(yi)期為更好(hao)實現(xian)公司(si)2012年年度(du)(du)戰略目標、貫徹(che)精細化管理的(de)指導方針、鼓勵銷售(shou)人(ren)員創(chuang)收與(yu)持續打造狼性(xing)文化進行(xing)自我充電、做好(hao)服務(wu)工(gong)作。
考試(shi)人員是(shi)來自公司管理(li)中(zhong)心(xin)人力資源(yuan)部的全體(ti)員工，他們在考試(shi)中(zhong)認真答卷(juan)，用成績來檢驗自己對于基本績效(xiao)知(zhi)識與(yu)技(ji)能的掌握程(cheng)度。
經公司(si)高層管理著商(shang)榷(que)，考試結果(guo)被(bei)分為(wei)三(san)類，90分以(yi)上者(zhe)為(wei)合格(ge)，60分至90分之(zhi)間(jian)為(wei)不(bu)合格(ge)并(bing)進行100元到200元不(bu)等的愛心處罰，60分以(yi)下(xia)將會采取更為(wei)嚴(yan)厲的處罰措施。這樣高標準、嚴(yan)要求主要是(shi)著眼(yan)于2012年度公司(si)戰略發(fa)展規劃，嚴(yan)格(ge)要求每位員工，切實扮(ban)演好(hao)管理者(zhe)與服(fu)務者(zhe)的雙重角色，認(ren)真踐(jian)行2012提高效能、從我做起的主人翁行動。
