深挖(wa)潛力，逆難(nan)而上，彰顯狼性，強化執(zhi)行！徽記食品股份2012年第(di)二次全國營(ying)銷會議于7月6日在青城山花園酒店舉行。
徽記食(shi)品董事長(chang)呂(lv)金剛先生全程聽取了財務(wu)中心總(zong)監蒲英(ying)、品牌市(shi)場部總(zong)監薛海青、內(nei)審部經理(li)陳竹(zhu)以及全國(guo)各區域銷(xiao)售經理(li)對2012年上半年的工作(zuo)(zuo)總(zong)結與下半年工作(zuo)(zuo)計劃。
會上，呂金剛董事(shi)長(chang)多次強調落實“銷售(shou)(shou)倍增”的(de)2個重點（對銷售(shou)(shou)團隊、客戶團隊的(de)培訓；產(chan)品的(de)銷售(shou)(shou)指導）與4個步驟（產(chan)品規劃(hua)，銷售(shou)(shou)渠道(dao)開(kai)發(fa)，基(ji)本(ben)和(he)多點陳列以及有(you)效結合大(da)型食(shi)品節活(huo)動(dong)進行(xing)基(ji)本(ben)促銷）。
勢必將各(ge)省區打造(zao)成一(yi)支鐵軍，培養精英(ying)銷售(shou)團隊及(ji)人才(cai)。同時，要(yao)求(qiu)各(ge)省區穩(wen)中(zhong)求(qiu)勝，銷售(shou)倍(bei)增(zeng)(zeng)促發展；逆(ni)難(nan)而(er)上，抓(zhua)住機遇保(bao)增(zeng)(zeng)長！
公司下(xia)一步將實現扁(bian)平化的(de)管理(li)模式(shi)，全(quan)力培養銷售團隊的(de)執行力與進攻性，各省區(qu)經理(li)必須思路清晰，積極有效地指揮銷售團隊及經銷商團隊，打造(zao)縣、區(qu)地域市場示(shi)范試點，全(quan)面落實“銷售倍(bei)增(zeng)”計(ji)劃！
