伊利股份“四個聯結” 助力精準扶貧攻堅戰

2019年是我國脫貧攻堅的關鍵之年，李克強總理在政府工作報告中提出：越是到脫貧攻堅的關鍵階段，越要抓實抓細各項工作。強調脫貧攻堅越到后時刻越要響鼓重錘，各地均在脫貧工作的行進中表現出巨大決心。作為我國目前規模、產品線全的乳制品企業，伊利集團在發展的同時心系扶貧工作，并通過實踐探索出了具有產業特色的扶貧模式。

 憑借多年在產業扶貧和健康扶貧等領域的實踐工作，伊利還在2018年12月榮獲了《企業扶貧藍皮書（2018）》企業扶貧案例。為探索精準扶貧，伊利股份創立了全新的“伊利模式”，并以實踐提高扶貧精準度。001.png多年來，伊利股份通過在“青少年、環境、社區”三大領域的不斷實踐，已經探索出“行業精準發力”和“營養精準聚焦”兩大經驗，覆蓋面廣，針對性強。今年兩會期間，全國人大代表、伊利股份質量檢測控制中心主任李翠枝還詳細介紹了伊利股份在發揮產業優勢、幫扶牧民發展方面的探索出的“四個聯結”。

 “四個聯結”分別為技術聯結、金融聯結、產業聯結、風險聯結。伊利股份通過與牧民加強利益聯結，提高牧民的養殖技術與經營能力、解決其發展難題，并幫助牧民抵御市場波動的風險。伊利股份通過“四個聯結”模式，兩精準脫貧與產業興農有機結合，通過推動產業鏈不斷的完善作為自身持續發展的動力，將“形成利益共同體”落到實處，切實幫助貧困群眾脫貧致富，走共同富裕之路。發展中，伊利股份始終堅持“厚度優于速度、行業繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業財富”的發展理念，積極履行社會責任，以點滴行動貢獻力量。并堅決貫徹落實中央的精準扶貧精神，立足產業探索更多精準扶貧策略，取得了不錯的成效。未來，伊利股份還將繼續深耕社會責任領域，發揮產業優勢，為精準扶貧工作貢獻力量。