中烏乳企強強合作 伊利釋放“遠端優勢”建“全球健康生態圈”

 隨著一帶一路倡議的推進，做大做強的乳業正發揮著生力軍的作用，作為中國領先的乳企，伊利在促進更廣闊的國際合作空間上不斷取得成果。

 7月28日，烏拉圭駐華大使費爾南多盧格里斯、商務專員一等秘書費德里科·拉赫、科拿公司中華區首席代表田文靜一行三人來到了內蒙古呼和浩特市。在畢國臣副市長及烏拉圭大使的共同見證下，伊利集團董事長潘剛為烏拉圭乳企巨頭科拿公司授予了“可持續發展供應鏈全球網絡”成員企業單位。

 烏拉圭地處南半球黃金奶源帶，是全球第七大乳業出口國，科拿企業是當地的金牌乳企，伊利集團則被譽為亞洲航母級乳企。雙方簽署了“一帶一路”合作備忘錄，承諾未來將在貿易合作基礎上，圍繞技術研發、人才交流、產業可持續發展等領域，進行全方位、深層次的戰略合作。

 兩強聯手，力促全球乳業發展。“隨著全球經濟一體化和‘一帶一路’倡議的不斷推進，‘遠’已經從挑戰成為優勢，地理上的距離給我們帶來了更大的合作空間，更多的合作選擇。”潘剛表示，中烏兩國乳企可以充分發揮“遠端優勢”，共建“全球健康生態圈”。

 對于伊利而言，這是國際深度合作的又一布局——在覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲、北美洲之外，伊利進行的“全球織網”又在南美洲建立了橋頭堡，繼續引領中國乳業“走出去”。

素有“南美瑞士”之稱的烏拉圭，除了強悍的足球隊和美麗的紫水晶，優質的牛奶也享譽全球。

 在烏拉圭，牛比人還要多：地處潘帕斯草原，平均每個烏拉圭人擁有4頭牛，僅僅300萬人口的烏拉圭擁有1200萬頭牛。資料顯示，烏拉圭地處南半球黃金奶源帶，是目前全球第七大乳業出口國，向全球60多個國家出口乳品。

 科拿公司是烏拉圭乃至南美洲超大的乳制品公司及出口公司，成立于1936年，距今已有83年歷史，向全球60個多國家與地區出口乳品，產品種類超過300種。

 中國是乳制品的生產和消費大國，擁有近14億消費群體。伊利在中國乃至亞洲乳業中的行業地位早已是家喻戶曉：伊利股份不僅是在A股上市的乳企，還是中國市值突破2000億元的乳業股。目前，伊利已穩居全球乳業陣營，引領著中國奶業正在邁入全面振興的新時代。

 乳業在中烏兩國的合作中扮演著重要的角色。2018年，中烏建交30周年之際，烏拉圭成為南方共同市場成員中與中方簽署“一帶一路”合作諒解備忘錄的國家，雙方經貿合作進一步加深，其中乳業是兩國經貿橋梁的重要支撐。

 英雄惜英雄，共創新成功。此次合作并非伊利與科拿的初次相遇，二者早在2013年就已經牽手。伊利集團不僅是科拿公司在中國乳業合作伙伴，也是科拿公司在中國非常緊密的乳業合作伙伴。數據顯示，雙方2018年合作金額超過1.5億元，并仍在呈現快速增長勢頭。

 烏拉圭駐華大使費爾南多盧格里斯一行參觀伊利智能化生產車間此次，伊利集團與烏拉圭科拿公司簽訂“一帶一路”合作備忘錄，是中烏兩國乳業合作達成的新成果。兩國超級乳企沿著“一帶一路”再度強強聯手，不僅進一步加固了雙邊貿易的橋梁，也意味著伊利帶領中國乳業在踐行“一帶一路”倡議中再進一程。

 一直以來，伊利集團秉承“平衡為主、責任為先”的伊利法則，致力于帶動全球產業鏈合作伙伴共走“綠色可持續發展”之路。

 此次訪問中，伊利集團邀請科拿公司成為“可持續發展全球供應鏈網絡”的成員企業，雙方承諾將可持續發展理念融入雙方企業的全部業務與經營活動，共同履行全球社會責任，構建精神相契的“全球健康生態圈”，也為全球乳業的國際合作做出了良好示范。

合作謀求共贏，亞洲乳企巨頭與南美洲領頭乳制品出口公司牽手，影響力將波及全球。

 “中國是世界第二大經濟體和全球的消費市場，伊利集團作為中國乳業龍頭，在全球乳業中具有很高的知名度，伊利的發展經驗值得學習和借鑒。”在7月28日的訪問中，費爾南多盧格里斯大使對伊利集團在奶源建設、智能化生產、高品質產品方面的先進經驗表示高度贊賞。

 在全球化以及“一帶一路”倡議下，物理上的距離反而意味著合作空間的增大，越是不同，越有相互彌補和借鑒的基礎。潘剛在座談會上表示，未來中烏兩國乳企，可以充分發揮“遠端優勢”，在技術、人才和可持續發展方面開展多維度、深層次的合作，更好地推動全球乳業的發展，共建“全球健康生態圈”。

 盧格里斯大使高度肯定了伊利提出的共建“全球健康生態圈”理念，對伊利在推動中烏兩國經貿合作中起到的重要推動作用高度贊賞，他表示，非常期待烏拉圭企業與伊利這樣的企業合作，希望兩國乳企未來在研發、質量管控、學術交流等方面深入合作。

 一直以來，伊利堅持全球研發、全球質量管控體系、全球人才管理等，深入開展國際合作，從而進一步影響全球乳業的發展。

 其中，在此次參觀和座談中，盧格里斯大使對伊利的質量管控體系贊賞有加。當得知伊利檢測項目多達1000多項，建立了嚴格的內控體系時，大使表示：作為行業龍頭企業，伊利真正做到了視品質如生命，為乳制品行業的質量管理工作樹立了標桿。

 實際上，伊利一直堅持系統性構建全球質量管理體系，與全球三大認證機構SGS（瑞士通用公證行）、LRQA（英國勞氏質量認證有限公司）和Intertek（英國天祥集團）達成戰略合作，持續升級全球質量管理體系，堅持食品安全工作延伸至全球產業鏈條上的所有合作伙伴。

在廣泛的國際布局和高質量標準的雙重基礎上，伊利不斷輸出自己的標準、管理經驗和先進技術。

 伊利產業鏈遍布全球，在全球擁有數百家供應商，而大部分供應商為業內領軍企業。伊利在飛速發展的同時，憑借其影響力，將企業標準延伸到各個供應商內。而供應商為了達到伊利的要求，也積極改進和提升企業相關制度、設備和標準。結果是，伊利標準的影響力逐漸擴大，在全球乳業市場占據一席之地。

 而對于全球乳業的發展而言，伊利長期堅持高標準輸出和實踐，亦是在無形中帶領數百家供應商一同提升全球乳業發展的質量。此次，伊利與科拿公司的深層次合作，有助于將伊利的質量管控體系及標準拓展至南美洲，帶動雙方的共同進步。

 作為亞洲乳企的領頭羊，伊利未雨綢繆，調動全球資源，利用渠道優勢，拓寬自身的護城河。在覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲、北美洲之外，此次與科拿集團的合作，意味著伊利進行的“全球織網”又在南美洲建立了橋頭堡，繼續引領中國乳業“走出去”。

 伊利早于2007年就開始試水國際化，2013年正式布局國際化戰略。憑借多年國際化的經驗，潘剛提出“全球織網”戰略，整合包括奶源、技術、人才等在內的全球優良資源，為消費者持續提供高品質的產品和服務。

 此外，全球織網的搭建，使得伊利能夠更高效地整合、吸納全球前沿的商業模式和管理理念，更便捷地與全球權威的研究機構、學術機構、咨詢機構、智庫、認證機構進行戰略合作，全方位多層次多角度提升企業管理水平。

 近年來，全球織網取得了很大的成績。2018年，伊利大洋洲生產基地生產的“金典”新西蘭進口牛奶，在國內相繼上市；公司旗下“JoyDay”冰淇淋進入印尼市場；2018年11月，伊利收購泰國本土冰淇淋企業THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED。

 伊利的“走出去”以互惠互利為基礎，在多年的、成功的、可持續的國際化經驗積累下，得到了合作方的廣泛認可。以今年3月收購威士欄100%股權為例，威士蘭的429名奶農股東進行了投票表決，其中，93.79%的奶農投了贊成票，而本次投票通過，僅需要75%的支持率。

在中國乳品企業的發展歷史中，伊利長期領跑中國乳業，已經成為國內乳業當之無愧的領袖。

 而今，“一帶一路”倡議的指引下，中國企業正迎來全方位深度參與新一輪全球化浪潮的歷史機遇，消費的快速升級呼喚更聰明、更智能、更能滿足需求的產品和服務。潘剛提出的“全球智慧鏈”，將指導伊利用更智慧的方式邁進下一個消費時代，亦帶動中國乳業的發展進入新的發展階段。

 伊利的全球智慧鏈，整合了全球的人才、智力資源，通過大數據以及智能制造的應用，整合來自包括中國在內的全球智慧和標準，用數字化的手段和國際化的標準重構全球分工，整合包括奶源、研發、生產、物流和終端零售在內的全球產業鏈，打通上下游產業，跨越不同國家和地區，實現對全球資源與智慧的集聚與整合。

 在此背景下，伊利的市場競爭力進一步增強。2018年年報介紹，尼爾森零研數據顯示，伊利常溫及低溫液態奶業務的零售額市占份額為36.8%、16.6%，比上年分別提高了2.3和0.5個百分點，嬰幼兒配方奶粉的零售額市占份額為5.8%，比上年同期提高了0.6個百分點。不久前，荷蘭合作銀行公布全球乳業新排名，伊利再次蟬聯亞洲乳業榜首，穩居全球乳業陣營。

 未來，在“一帶一路”倡議不斷推進的過程中，伊利作為中國乳業升級的先鋒，亦將繼續踐行“全球織網”戰略，牢牢把握住全球化的機遇，匯聚全球力量助力中國奶業振興。與此同時，伊利將穩步推進建設“全球健康生態圈”，實現“讓世界共享健康”的偉大夢想！