打破三足鼎立 高金異軍突起

 伴隨我國肉制品市場的不斷發展，肉制品行業格局也發生了重大的變化。回首從前，春都集團曾是一家獨大掌控市場，到20世紀初，已演變為雙匯、雨潤、金鑼三大肉制品企業集團領跑國內肉制品行業。而如今，隨著行業更深更快的發展，多元角力的態勢已是越來越明顯，肉制品市場已進入了“群雄逐鹿，烽煙再起”的局面。在此群雄爭霸的時代，有一股讓所有行業巨頭都不敢小覷力量，正在以前所未有的速度強勢崛起——高金食品。

肉制品市場 迎來多元角力新格局

 得益于改革開發以來，國民經濟持續快速發展和城市化水平的提高，同時，也給食品工業發展創造了巨大的需求空間。隨著中國經濟的高速發展和人民生活水平的提高，肉類產品消費需求和總產量均增長迅速，中國已成為世界肉類生產大國。雖然生產總量高于全球平均水平，但單人均消費比起西方發達國家人均70~120公斤的消費而言，我國肉類產品的市場需求依然巨大。

 然而，目前國內肉制品企業規模普遍偏小，這為肉制品加工企業的快速發展提供了產業競爭平臺。目前中國內地國有及規模以上肉類制造食品加工企業數千家，其中包括畜禽屠宰加工、肉制品加工、肉類罐頭制造。以消費量的豬肉為例，國內三大肉制品企業的加工能力規模所占全國加工能力比例不足10% ，而美國4強占50% ，荷蘭3 強占全國的74% ，丹麥的豬肉加工企業的加工能力高達全國80%，從這個意義上講，中國還沒有一家擁有行業優勢的企業，誰都還有機會成為中國肉類行業的巨人。因而，我國肉制品市場如此的現狀勢必迎來多元角力的新格局。

創新模式 助力高金強勢崛起

 隨著各路民營資本相繼涌入肉制品行業，在經過多年歷練后，涌現出了一批批的佼佼者，顯示著民營資本作為國內肉制品業的一支重要力量已經形成。在構成這支力量的行業驕子當中，又以堅持走創新道路，強勢展開全國布局，屢屢拿下各項榮譽的高金食品為耀眼。

 四川高金食品有限公司成立于上世紀初，是一家集優質生豬繁育、養殖、屠宰、分割、冷藏加工、鮮銷連鎖、罐頭食品生產、豬肉制品精深加工、進出口貿易于一體的全國大型豬肉食品綜合加工產業化龍頭企業。公司總部位于中國四川省遂寧市，下轄20多家子公司、遍布四川，東北，華中，西北，養殖、加工基地、冷鏈配送、鮮銷連鎖輻射全國，員工萬余人。

 面對新時代復雜的競爭環境以及公司的實際情況，高金沉著應對，力爭用創新占領行業至高點，取得競爭強勢話語權。在生豬產業鏈方面，高金率先在生豬收購、繁育、養殖、屠宰、分割、冷藏加工等各個環節建立全程可追溯體系，嚴格質量管理、形成規模化優勢；在產業布局方面，隨著雞西，新鄉、蘭州等百萬頭生豬屠宰項目的上馬實施，標志著高金食品已經初步完成全國范圍內的產業布局，為進一步實施成本競爭力戰略打下了堅實的基礎，在營銷方面，迅速調整產品結構轉型，積極拓展國內營銷渠道、實施推進“千店工程”，著力打造的營銷管理隊伍；外貿出口業務，在經受住金融危機的壓力過后，高金大力調整國際出口結構，謀劃全新出口市場方向，外貿出口業績穩中有升。

品高為金 磐石品質鋪就高金成長基石

 高金食品飛速發展的見證者，不僅僅有普通老百姓，更有資本市場的投資者，在他們看來高金食品是國內肉制品企業中的一朵奇葩，其未來無可限量。當然，高金的迅速騰飛絕非是“忽如一夜春風來”，而是經過了時間與市場競爭的嚴酷考驗。

 譬如，09年，四川高金食品有限公司通過了在業界近乎苛刻的新加坡農業食品獸醫局(AVA)的注冊檢查，取得了新加坡出口資格，成為四川省在新加坡進行注冊的肉類食品加工企業。

 而這只是高金食品多年發展的一個典范而已，高金食品從創立之初就堅持可持續發展戰略，不斷推進高金事業的發展。包括堅持品牌戰略，不斷提升品牌價值；堅持產品力戰略，更高效地加快新產品投放，不斷提高產品競爭力；堅持成本競爭力戰略，降低生產和制造成本，不斷提高經營質量；堅持質量領先戰略，構筑行業內的質量領先優勢；堅持自主研發戰略，不斷提升自主創新能力；堅持產業化戰略和供應鏈戰略，優化屠宰產業布局和冷鏈物流體系，提高生產能力和效率；堅持人力資源戰略，打造一流的人才團隊；堅持信息化戰略，進一步提高管理信息化水平和工作效率；堅持和完善企業文化建設，把企業文化建設同先進的技術優勢、管理優勢有機融合，不斷構建公司參與市場競爭的優勢和勝勢，為公司發展提供強有力的精神支柱和文化動力。堅持可持續發展戰略，全面履行社會責任，促進經濟、環境和社會的協調發展和持續進步。

 作為農業產業化經營重點龍頭企業，高金多年的建設與發展，不僅創造了巨大的物質財富，同時也積累了豐富而寶貴的經驗。這種經驗不僅屬于高金，也屬于中國肉制品工業。這些財富和經驗，必將促進高金的事業更好更快地發展。