加碼社交新零售，伊利新食機三大王冠塑造競爭壁壘

 消費升級和前沿技術的滲透應用，讓“人、貨、場”都發生著更迭，從線下到線上，從實體到網絡，從PC端到移動端，互聯網技術重構了營銷的邏輯，社交新零售時代悄然而至！作為社交新零售的倡導者以及引領者，伊利新食機布局大健康領域探索，布局膳食補充劑類目定位，將來會在美膚保養管理，養生調理呵護，能量充沛補給三大系列中做產品深耙，將好品質的產品帶給消費者。此次與大連唐小腰生物科技公司簽署戰略合作協議，為伊利旗下新食機出品的益生菌類新產品達成全渠道經銷合作，再次加碼社交新零售，抓住風口，和合作伙伴一起把握和收割新時代的社交紅利！

 什么是社交新零售，社交新零售本質上是基于人們在不斷的交流分享過程中產生交易，這種商業模式自帶“信用背書”的先天優勢。但是在同質化如此嚴重的今天，企業如何建立自身的競爭壁壘存在很大的難題。新食機“伊小菌”依靠“過硬的產品品質、直擊人心的傳播內容、強流量IP加持以及與優質合作伙伴唐小腰攜手，將企業全價值鏈進行有效整合串聯。據悉， 唐小腰不僅擁有專業的社交零售運營經驗，且擁有優質的客戶資源，助力品牌營造應用場景，匹配客戶需求，打造競爭對手無法企及的三大王冠。

產品為王，品牌信任之本

 傳統的社交零售行業擁有賣家多、商品種類齊全的優勢，但與之相對的是難控品質關。如今，缺乏售后服務、品質參差不齊將成為影響社交零售運營穩定性的原因。伊利旗下新食機品牌將與唐小腰公司合作，以對自身高標準要求“產品高品質、服務高質量”從根本上解除消費者疑慮，同時產品的設計也更符合亞洲人的身體體質，以及生活場景，滿足消費升級下客戶的高需求。目前新食機也在不斷延展自己的新產品線，五月份陸續推出爆款新品，通過不斷的打造高標準的產品，新食機力爭將品牌打造成膳食補充劑行業的領軍品牌。

內容為王，口碑傳播之源

 社交新零售更多的是加強了用戶體驗，優質的產品經過大量身邊的朋友或者他人體驗過，利用社交平臺進行傳播。而傳播的核心分為四個維度：1、相同的價值觀或興趣點；2、持續的內容價值輸出；3、KOL的意見引領；4、參與性、趣味性話題或活動。新食機在內容傳播層面深耕這四個維度：

 個維度層面，新食機根據產品特性鎖定精準圈層，深挖圈層人群共有的興趣點進行內容發散傳播；第二維度層面，建立新食機官方發聲矩陣，品牌、產品、受眾關注內容持續輸出，持續積累品牌資產；第三維度層面，多類型KOL持續為品牌及產品發聲、背書證言，提升新食機品牌認知度和好感度；第四維度層面，節奏性話題內容輸出，維護受眾黏度及活躍度，建立新食機品牌粉絲資產。

流量為王，曝光加持之基

 在互聯網時代，“流量為王”的法則從未過時，如何擴大自己的營銷池塘是走社交新零售道路企業必須解決的難題，在新老流量平臺共存的情況下，企業需抓住流量的本質“量”和“質”，新食機根據自身品牌和產品調性，精準鎖定受眾群體，將老牌流量平臺微信、微博和新晉流量平臺小紅書、抖音等合理分配，實現品牌聲量和產品銷量提升的“雙豐收”。而新食機攜手深耕大健康及營養膳食領域的唐小腰，則進一步推動了分享經濟的踐行，也是雙方商業模式的升級和再造。

 只有去深刻了解行業的變化，探究新的營銷場景和消費者需求，才能真正理解社交新零售，并搭乘這趟高速飛馳的列車更高效抵達成功的高地。建立三大王冠競爭壁壘的新食機正是不斷的打破傳統零售固有思維，緊跟互聯網時代，抓住社交新零售這波浪潮，同時積極響應健康中國戰略，才取得了如此驕人的成績。未來新食機將會以更開放，更靈活的心態，接受更多的挑戰，與新的銷售平臺和銷售模式進行無縫對接，滿足消費者和合作商更高的需求！