2018年1月19日，安糧實業2017年年終工作會議暨成立十周年慶祝大會在安糧（巢湖）食品工業園安糧蜂業會議室召開。安糧集團領導、安糧控股領導、公司經理室、各部室及各子公司主要負責人參加了會議，會議由何勤副總經理主持。
會上，高龍副總經理首先就直屬企業工作做了《2017年直屬企業工作總結》，他在總結中介紹了2017年安糧實業下屬各子公司在品牌建設、品質提升、推進產業扶貧、加強黨建等各方面工作中取得的成績，并就直屬企業2018年在制度建設、安全生產、提質增效、擴大規模等方面工作做了統籌部署。
接著，吳國杰總經理做了《安糧實業2017年工作總結與2018年工作計劃》的報告，報告指出2017年全球經濟形勢仍然嚴峻復雜，在復雜多變的大環境之下，公司全體員工堅持控股公司部署的指導思想，2017年公司進出口報關總額達到4.07億美元，其中農產品進出口報關額達到3.46億美元，比去年同期增長了22%，占公司進出口總值的85%，全年進出口總額、經營利潤等主要經營指標均超額完成。根據集團黨委部署，安糧實業認真做好了基層黨組織標準化建設，通過“兩學一做”學習教育的貫徹，將爭創活動融合滲透到企業經營管理各個環節，推動了企業改革發展。過去的2017年，對安糧實業來說是辛勤汗水浸潤之下收獲滿滿的一年。吳總重點對2018年工作做了全面細致的部署，他要求公司各部門、各子公司要繼續秉持控股公司對經營工作的指導思想，牢牢抓住壓實進出口總規模，提升直屬企業供給質量，推進內貿銷售體系變革的經營主線。2018年，公司將緊緊圍繞強化自主經營布局，倡導貿易方式復合化，推進高質量發展；推行產品經營“核心化”，提質增效；繼續優化結構，聚焦農產品經營。積極圍繞十九大報告中提及的供給側改革要求，創新經營，加大新產品開發力度，培育新的增長點。通過依托品牌驅動，變革銷售體系，提高供給質量，促進直屬工廠再發展，帶動內貿業務再上新臺階。
