7月30日，安糧實業2018年年中工作會議在公司18樓會議室召開，公司各部室經理助理以上管理人員及各直屬企業總經理參加了會議，安糧集團黨委委員、監事會主席、安糧控股副總裁曹訓立攜控股公司相關職能部門負責人也出席了會議，會議由公司副總經理何勤主持。
會上公司各職能部門首先就公司上半年各項經營數據、風險防范等情況進行了通報，詳細分析了上半年公司各項指標任務完成情況，隨后，各業務部及各直屬企業就上半年的業務發展經驗，結合各自的經營思路做了匯報。公司各分管領導針對所分管的業務工作進行了深入的點評，并提出了具體要求，協調解決問題，會議內容務實高效。
隨后，安糧實業董事長兼總經理吳國杰充分總結了實業上半年各項工作成績，指出實業上半年實現了時間過半任務過半的發展目標。同時，結合上半年經營工作中暴露出來的問題對下半年工作做出了詳細部署。他要求公司上下要繼續把提質增效作為經營工作的核心要求，以農產品貿易為經營特色，以繼續擴大核心產品優勢為抓手，通過嚴控風險、嚴抓制度落實、合理傳導壓力、打好遺留問題處理的攻堅戰。他同時傳達了控股公司的年中會議精神，要求全體實業員工繼續團結一致，堅定信心，確保全年既定目標圓滿完成。
控股公司各職能部門負責人也針對實業上半年經營工作提出了意見建議，后，曹總對安糧實業取得良好的經營業績給予充分肯定，并就貿易做大做強、加強風險防范，積極推進遺留問題處理，關心基層員工等方面工作提出了具體要求。他要求安糧實業要繼續發揮重視農產品經營特色的優勢，直屬企業要發揚工匠精神，培育優勢產品，為安徽省內農產品貿易的發展起到龍頭企業的帶動作用。
