企業精神
人·誠·品·高
人為本·誠為信·品為上·效為高——簡稱"四為"企業精神
人為本——做好人力、人才、人品的培養和發揮，為企業立業根基。
誠為信——樹立誠信、認真、責任、熱誠、待人做事準則，為企業文化精神基本。
品為上——堅持質量保證、產品創新、品牌美譽，為企業發展基礎。
效為高——重視團協作戰、生效率產效果、創新節約見效益，為企業管理根本。
嘉士利——利萬家：企業壯大回饋社會報效**！
行動綱領
共標·共通·共協·共享----簡稱"四共"管理者行動綱領
"四共"是管理者作業思維準則。所有營運過程/計劃/項目的開展，都必須先明確目標，然后將涉及到的人財物事知會相關人員，達成一致后團協作業，實現營運目標。
共標——各階管理者制定營運期間所有過程/計劃/項目/目標應設定科學清晰、圍繞總計劃、目標實施及有效可行為設定的原則。
共通——達共知后之執行，管理者應將具體主干作業策略、方案、措施、核心點、如何作業等組織，討論后實施動員，達到涉員基本通和理解一致，怎樣做和配合，即溝通充分和組織有效。
共協——管理者應重視團協作戰，涉及人、財、物、事應圍繞目標完成為主干線（提起重要待辦的事情要即辦，未能即辦要備忘，有吩咐、有回復、有跟進，排除小節干擾影響主標）協調和推進至完成，并予以表彰活動。
共享——目標完成后，主導者（部門）應馬上召開總結會議，對過程經驗、成功、不良之處進行分享，給予大家學習、成長、發展、進步的平臺，并予以表彰和批評。
