“‘品(pin)牌國(guo)際化(hua)’發展戰略是云茶產(chan)業(ye)做強做大(da)的(de)選(xuan)擇。”云南(nan)省政協(xie)委員、云南(nan)滇紅集團股份有(you)限公(gong)司董事(shi)長(chang)王天權27日接受記(ji)者(zhe)采訪時稱，云茶產(chan)業(ye)龍頭企(qi)業(ye)在實施“品(pin)牌國(guo)際化(hua)”發展戰略的(de)進程中，的(de)障礙是原料基(ji)地源頭的(de)質量安(an)全問題(ti)，由于國(guo)際市(shi)場歐(ou)盟(meng)標準高，茶葉行業(ye)龍頭企(qi)業(ye)錯失了很多“走出去”的(de)機(ji)會。

王(wang)天權認為(wei)(wei)，云(yun)南的(de)特色農(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)要產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)化，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)要企業(ye)(ye)化，企業(ye)(ye)要品(pin)(pin)牌(pai)化，品(pin)(pin)牌(pai)要市場化，才(cai)能(neng)打(da)造(zao)形成千億產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)。以茶(cha)(cha)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)為(wei)(wei)例(li)，正是因為(wei)(wei)茶(cha)(cha)葉產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)集約化程度低，質量標準不統一等原(yuan)因，才(cai)導致茶(cha)(cha)企規模做不大。

“茶葉(xie)是上天賜給(gei)云南的(de)(de)一(yi)片葉(xie)子，發(fa)展(zhan)綠色經濟要把這片綠葉(xie)做好。”在王天權看(kan)來，云南茶葉(xie)產(chan)業發(fa)展(zhan)潛力巨大(da)，但現在大(da)多茶企沒有品(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)，都是用農(nong)副產(chan)品(pin)直接(jie)面對市場，只能叫(jiao)做原料供應(ying)商(shang)。“茶葉(xie)靠分(fen)散式、家庭(ting)作坊式的(de)(de)種植是不(bu)行的(de)(de)。品(pin)牌(pai)一(yi)定要市場化(hua)，云南白藥就是品(pin)牌(pai)市場化(hua)的(de)(de)典(dian)范，可(ke)以作為云南高原特(te)色農(nong)產(chan)品(pin)產(chan)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)典(dian)范。”王天權說(shuo)。

2017年，云南省(sheng)茶葉(xie)種植面(mian)積達到了620萬畝(mu)，產量38.7萬噸，產值(zhi)突破742億元。如今(jin)，云茶直接(jie)出(chu)口至30多個國家(jia)和(he)地區。

作為(wei)新(xin)晉(jin)云南省政協委員，王天(tian)權指(zhi)出，雖然(ran)云南茶(cha)(cha)葉有著(zhu)良好的(de)產業基(ji)礎，但(dan)由于茶(cha)(cha)農、茶(cha)(cha)園(yuan)一家(jia)一戶松散型的(de)組織管理模式，已經嚴(yan)重阻礙(ai)茶(cha)(cha)產業的(de)發展，由于管理粗放、不統一、不規范，一家(jia)一戶茶(cha)(cha)農原(yuan)料(liao)的(de)輸入性風(feng)險給制茶(cha)(cha)企業帶來了巨大隱患。

為解(jie)決這個(ge)問題，促進云茶(cha)產業早日(ri)實現(xian)千(qian)億目標，王天權(quan)建議云南把龍頭(tou)企業、茶(cha)葉專業合作社（種植大(da)戶(hu)）等(deng)通過股份制等(deng)形成(cheng)一個(ge)經營(ying)實體，實現(xian)“收益共(gong)享、風(feng)險(xian)共(gong)擔”的利(li)益共(gong)同(tong)(tong)體。同(tong)(tong)時，他還建議云南省設立“品質云茶(cha)”“云茶(cha)推廣”專項資金；加快“云南茶(cha)葉評價檢(jian)測溯(su)源中心(xin)”建設；實施(shi)云茶(cha)西(xi)部產區整合等(deng)。