5月19日，筆者在四十八團農業經營公司第三作業區看到，葉河源果業公司質量追溯小組人員正在和該區干部職工討論如何從種植源頭控制紅棗質量問題。
據了解，隨著質量追溯體系的逐漸完善，加之當前紅棗質量問題的日漸凸顯，葉河源果業公司堅持以“穩增長，調結構”為切入點，立足“質量立企、品牌強企”戰略方針，成立了專項紅棗基地原料提質增效領導小組，再次推進質量追溯力度，目前已進入高管直抓，全員參與階段。
葉河源果業二分廠廠長何立峰說“我們每天的工作陣地就是四十八團的各個作業區。每家每戶的棗園、田間地頭我們都要走。跟蹤記錄和指導監督農戶的紅棗養護過程的同時也要不想斷和區長干部一起協調，宣傳紅棗管理知識及禁用農藥名稱。”
“他們每天都來各家地里記錄我們干過的活。比如施的什么肥，啥時候澆的水，哪些農藥化肥是禁用的等等。真是很有耐心，加上我們區長干部們開會時講的，我們老百姓也確實認識到這個紅棗質量的重要性。”四十八團一區下二斗職工危茂華告訴筆者。
