為進一步強化管理，降低成本，提高效益，公司決定于2009年4月1日至6月30日開展以“降低成本、提高效率”為目標的百日競賽活動。
這次活動主要以提高企業整體盈利水平為目標，以節能降耗、提高勞動效率為重點，以競賽的形式督促公司生產部門向同行先進指標看齊，努力降低生產成本，提高經濟效益，實現企業的穩定、持續發展。活動主要在生產單位開展，競賽的主要內容包括提高產品合格率、出成率；加強管理、節能降耗；改進工藝、工序、器具為主要內容的合理化建議征集活動。
公司將對各單位今年4-6月份的利潤指標、產量指標、勞動生產率指標、產品合格率、使用能源情況對比去年水平進行考核。并對各單位提出的合理化建議進行鑒定，對產生的效益進行評估并提出獎勵意見。公司還將在活動結束后召開總結表彰會議，對指標完成好、節能降耗低的單位進行表彰，確實產生效益的合理化建議進行獎勵，進一步推廣經驗，達到共同提高。
公司要求各部門應積極配合。活動的開展要突出重點，分層推進，逐步實施，力爭把活動開展的扎實有效。
