7月21日，公司上半年總結、下半年計劃安排暨業務人員專項技能考核表彰會在公司培訓中心召開，公司副科長以上管理人員及財務部、采購部等部門管理人員參加了此次會議。
會議首先由公司人力資源部經理冷艷偉宣讀了在近期舉行的英、日語專項技能考核中獲獎人員名單，公司領導為獲獎人員頒發了榮譽證書。
在上半年工作總結中，張總就公司上半年的生產經營情況進行了通報。他說，上半年遭遇的全球金融危機，給公司的發展帶來了不利因素，公司通過以下幾個方面進行工作思路的調整，確保了公司健康穩定發展。一是通過多方協調，解決資金問題，滿足了公司上半年的經營需求，為各項工作的開展奠定了基礎。二是通過公司機構調整，對行政后勤人員進行精簡，從而提高了工作效率。三是公司通過實施統一采購，降低生產成本，為企業增創效益。四是通過開展“節能降耗”活動，對各單位制定考核指標，進行細化數字考核，從而降低了生產成本。五是公司根據市場變化，把低成本產品作為開發重點，配合客戶加強新產品開發，提高了企業的競爭實力。六是加大毛雞宰殺力度，并及時調整放養政策，提高生產效率和產品出成率。七是公司制定質量管理工作計劃，建立了質量安全風險評估機制，完善了考核辦法和指標，確保了上半年產品質量安全。
在下半年工作計劃安排中，張總指出，為確保公司下半年的持續穩定發展，我們必須做好以下五方面的工作。一是在目前公司出口和內銷形勢逐步好轉、訂單充裕的情況下，加大招工力度，確保生產任務的順利完成。二是制定完善質量管理制度，注重品質的提升，用過硬的質量贏得市場，打造我們美城品牌。三是充分利用公司現有資源，加強優化組合，提高經濟效益和企業競爭力。四是加強與各級政府部門的聯系與合作，爭取項目、資金，限度地為企業發展創造條件。五是公司通過引進人才、培養人才，提高員工素質，打造美城團隊。
會議后，張總對國內外業務部門及人員銷售業績進行了詳細點評。
