七北大荒星分公司“三問”尋良方謀發展

 日前，北大荒股份七星分公司聚焦歲末年終節點，即時開展“問政、問計、問需” “三問”納諫活動，多形式兜底員工所思、所想、所盼，收集、整理員工生產、管理、服務中的意見、建議，及時匯聚眾識，眾智、眾力，引領員工抱團推動分公司高質量發展。

 分公司以20個管理區為單位組織種植戶召開水田、旱田生產座談會，開展黨員干部年終述職述廉、問卷調查、QQ訪談活動，引導員工聚焦農業增效和員工增收目標，機耕輪作方式、農資統購、管理、黨員干部服務等項目、技能、技術說心聲，談看法。

 面對面集納民情民意民聲60余條，交換種植、管理的意見、建議120余個，答疑解惑260余次。分公司深入推進“進百家門、知百家情、解百家事、借百家力”主題走訪實踐、“我為分公司獻計獻策”活動，引導干部員工共同回頭看，查找生產、管理短板，同時，按需點單跟進送政策、送信息、送技術、送項目、送培訓服務，對接明年生產準備，達成降低水稻生產成本、穩定水稻產量共識。

 此外，分公司將年終“問政、問計”尋良方活動與訪貧問苦、解難題、辦實事、送溫暖相結合，目前，分公司黨員干部已走訪種植戶1500余戶，排查調處矛盾糾紛，解決員工生產、生活難題230余件。