隨著傳統農業向現代農業不斷發展,實施品牌戰略已經成為推動農業轉方式、調結構,加快推進農業現代化的一項緊迫任務。
為此,順鑫石門市場緊跟發展的腳步,大力推進農產品的品牌戰略。結合自身優勢,順鑫石門市場通過以下三點推進落實:一是要通過“龍頭”組織帶動模式,推動農產品品牌發展,建立各種形式的農業產業化組織,依靠其擁有農產品品牌優勢,通過基地、訂單等形式為依托,形成真正的品牌觀念。例如,日前順鑫石門市場菜市管理部工作人員就集中帶領商戶進行產地考察,為日后形成品牌農產品群體吹響沖鋒號;二是為形成品牌戰略夯實基礎,以農產品質量控制作為其有力的基礎保障。食品檢測中心作為順鑫石門市場的眼睛為市場把好關卡,協同商品流通整治規范,做好日常經營果菜品的質量安全管控工作,做到質量有標準、生產有規程、產品有標志、市場有監測;三是通過順鑫石門市場大物流平臺,進行文化營銷,提升自身品牌價值,在農產品品牌的設計和培育中,塑造農產品品牌的個性特色,提升品牌的價值。同時建立綠色品牌形象,提高品牌農產品的競爭力,要把實施品牌戰略和發展無公害農產品、有機食品生產緊密結合起來,通過創建宣傳綠色品牌,增強優質綠色產品的市場競爭力。如今,順鑫石門市場品牌戰略已經打響,隨后還將繼續加快步伐,為實現“小商品大品牌”而不懈努力,為實現農產品物流業產業一體化發展奠定堅實的基礎。