羅牛山績效管理優化項目培訓會議圓滿召開

 11月27日下午2點到晚上10點，羅牛山股份有限公司在11樓1112會議室組織召開了羅牛山中高層績效管理優化項目培訓會。本次培訓會由羅牛山股份人力資源部組織，和君集團上海咨詢公司協辦。旨在進一步激發中高管績效活力，提升組織整體效能，通過績效管理推動公司戰略落地，實現公司增長并突破發展瓶頸。

 本次培訓共分兩部分議程。部分議程由和君項目組對績效管理理論與趨勢、中高層績效方案及考核表實操模擬等相關內容進行講解，由和君咨詢王益民、陳雅蘭、張汛等多位老師對相關理論進行了講授及答疑。

 第二部分議程側重于實操練習，全部學員劃分為七個小組，分別針對股份公司、下屬單位及股份職能部門的組織績效考核表內容進行討論并逐一上臺分享發布，通過現場的提問及討論加深對戰略目標分解的認識及OKR工具的熟悉。

 股份公司常務副總裁李再華在本次培訓上發表講話指出：中高層績效管理及激勵方案與公司未來發展緊密相關，對于項目組當前方案中提及的考核思路及具體考核表分解模板，要求每一個中高管都先予以認真學習并深入了解，才能在后續的培訓和考核設計工作中更多參與進來，讓中高管績效優化工作真正落到實處。

 通過七個小時的培訓，與會人員對戰略目標分解及OKR績效理論有了充分的了解與認識，后，公司對后續工作進行了安排部署。

 本次培訓到會人員共計67人，羅牛山股份有限公司經營班子成員、各部門正副職、下屬單位經營班子及人事負責人皆出席了本次會議。