10月22日，愛普(pu)(pu)香(xiang)料(liao)集(ji)團(tuan)股份有(you)限公司在(zai)美蘭(lan)湖維也納酒店舉辦(ban)了為(wei)期一(yi)天的績(ji)效(xiao)管理(li)(li)實施技(ji)能培(pei)訓。集(ji)團(tuan)本部、香(xiang)精事業群、愛普(pu)(pu)植物(wu)、河南華龍等50余名管理(li)(li)人員參加了培(pei)訓。此次培(pei)訓特邀了在(zai)績(ji)效(xiao)管理(li)(li)方(fang)面有(you)豐富(fu)實戰經驗(yan)的資深專家張偉(wei)強(qiang)老師擔任(ren)講(jiang)師。
本(ben)(ben)次課程(cheng)是對(dui)公(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)人員一次系(xi)(xi)統(tong)(tong)性的(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)知識(shi)(shi)技能訓(xun)練，采用理(li)(li)論講解和實(shi)例分(fen)析相結(jie)合的(de)形式，旨在夯實(shi)理(li)(li)論基礎(chu)(chu)，提高實(shi)操技能。培(pei)(pei)訓(xun)引(yin)用馬云(yun)的(de)“沒有KPI的(de)理(li)(li)想就是空想”切(qie)入，讓(rang)大家認識(shi)(shi)到績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)在企業應用中的(de)重(zhong)(zhong)要性；通過(guo)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)循環流程(cheng)與(yu)(yu)職責分(fen)工(gong)(gong)，強調直線(xian)經理(li)(li)在績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)中的(de)重(zhong)(zhong)要角色；就經營目標如(ru)何分(fen)解與(yu)(yu)員工(gong)(gong)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核指(zhi)標、權(quan)重(zhong)(zhong)、等(deng)級設(she)定技巧進(jin)行講解；同時(shi)，強調績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)反饋面談實(shi)施(shi)的(de)重(zhong)(zhong)要性。張老師(shi)的(de)講課生動幽(you)默，緊緊吸引(yin)住了(le)各位學員的(de)注意(yi)力。培(pei)(pei)訓(xun)過(guo)程(cheng)中還(huan)貫(guan)穿(chuan)了(le)分(fen)組(zu)(zu)討論演練。培(pei)(pei)訓(xun)結(jie)束之前，供應鏈(lian)小(xiao)組(zu)(zu)孫菁煜、銷(xiao)售(shou)小(xiao)組(zu)(zu)李佳(jia)麟、管(guan)(guan)理(li)(li)小(xiao)組(zu)(zu)劉俊、人力資(zi)源(yuan)小(xiao)組(zu)(zu)宋珊珊、應用技術小(xiao)組(zu)(zu)施(shi)宏、調香(xiang)技術小(xiao)組(zu)(zu)沈(shen)潔(jie)，分(fen)別(bie)對(dui)本(ben)(ben)組(zu)(zu)學習成果做了(le)總結(jie)與(yu)(yu)分(fen)享，一致表示此(ci)次培(pei)(pei)訓(xun)內容(rong)豐富實(shi)用，對(dui)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)有了(le)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)理(li)(li)論基礎(chu)(chu)的(de)同時(shi)，也為日后開展績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作指(zhi)明了(le)方(fang)向。
培訓(xun)結(jie)束后，參訓(xun)人員(yuan)對本次培訓(xun)給予較高的評價，同(tong)時也提(ti)出了(le)一些(xie)建設性意見，有助于不斷提(ti)升集(ji)團的培訓(xun)管理(li)工作。
