進入2016年8月，舉世矚目的杭州G20峰會召開在即，祖名豆制品股份有限公司全面開啟“G20”運營模式。同時，入夏以來，氣溫逐漸升高，天氣炎熱潮濕，對生鮮產品的質量和保鮮非常不利。面對困難，為確保G20峰會期間公司的產品質量、食品安全、生產安全、消防安全及環保安全工作的順利開展，祖名公司在蔡祖明董事長的帶領下，全力以赴，開展了大量工作，確保峰會期間對市場的供應。
在管理運營上，蔡祖明董事長親自牽頭成立“服務G20峰會領導小組”，并下設由公司分管領導直接負責的兩個工作小組：“環保與消防安全工作小組”和“食品與生產安全工作小組”。兩個工作小組在領導小組的指導下開展工作，每天巡查，每天記錄，發現問題責令相關負責人進行整改，并將檢查情況每天向領導小組匯報。公司還執行24小時值班制度，管理人員在生產現場24小時不間斷輪流值班檢查，以確保平穩度過峰會。
蔡董事長安排峰會期間工作部署
在設備改造上，公司投入1300多萬元用于場地和設施的整體性改造，還引進無死角安全監控系統和刷臉識別系統，并添置了金屬探測儀等服務峰會所需的儀器和配套設備。在生產管控上，公司加強供方控制和進貨檢驗，并提高產品過程控制和出廠檢驗的等級。在物流配送上，公司加強對車輛的維護保養，對駕駛員強化安全教育培訓，確保產品安全準時送達各市場銷售網點。
祖名物流車隊整裝待發
本次杭州G20峰會將是祖名向世界展示杭州傳統企業的機會，相信祖名定能高質量、高標準地服務于峰會，為峰會期間的食品安全和市場供應保駕護航。
