加加食品集團2016年度總結表彰大會召開

2017年2月4日，加加食品集團2016年度總結表彰大會在公司劇院召開，集團公司董事長楊振先生，董事、總經理劉永交先生，副董事長、營運總監楊子江先生，董秘彭杰先生，財務總監段維嵬先生攜全體高管及員工出席會議。

 會議首先由副董事長楊子江先生作2016年度工作總結報告。2016年，公司克服了固定資產折舊、生產及工藝磨合等等壓力，堅持以年初預算為目標，狠抓企業改革、規范治理、狠抓內部作風整頓，積極穩當地推動各項工作，較好的完成了年初的各項經濟指標。在楊振董事長和劉永交總經理的正確領導下，全年銷售收入實現理想增長。

 會上，為表彰先進，樹立典型，公司依照慣例對一年來涌現出來的優秀團隊及個人進行了表彰，并頒發了優秀總監、優秀經理、優秀員工、先進車間等獎項。

 隨后，公司總經理劉永交先生發表振奮人心的新春致辭，他以“祝賀、感恩、奉獻、適應、目標”為主題，首先向所有獲獎員工及團隊表示祝賀及感謝，同時，他與全體加加人深入探討學習：如何表達感恩，如何講奉獻，如何去適應改革潮流。會上，劉總還對2017年的工作做了重點部署，公司將集中精力干好三大建設：工作作風建設、產品質量建設、開源節流建設，繼續深化改革之路，夯實企業發展基礎，努力構建加加美好的明天。

 集團公司董事長楊振先生，圍繞“人人都是實干家”的企業文化，高度全面的闡述和解讀了“減什么”、“加什么”。一針見血的提出以去成本、減資金為首的十大減法包括：減能耗、減材料成本、減人力成本、減人力成本、減管理費用、減溝通成本、減私心雜念、減不良作風、減思想包袱。以加信仰、加三大建設為核心的十大“加法”包括：加份信仰、加份堅持、加份志同道合、加份團隊精神、加份改革創新、加份規劃、加項技能、加份分享、加三大建設、加立即行動。通過“十減、十加”的實干精神，讓所有加加人都成為實干家。