吳厚剛董事長談新興技術與海洋健康

夏季達沃斯論壇進入第二天。作為中國海洋產業代表，獐子島集團董事長吳厚剛受邀參加“海洋新愿景”主題研討。

 海洋是人類賴以生存的重要資源寶庫，海洋產業每年提供3100萬工作崗位，年產值1.5萬億美元，但是海洋受到過度開發、污染和氣候變化威脅。海洋健康不僅僅關系著漁民生計的問題，而且決定著海洋生物資源的可持續性，更決定著人類賴以生存和發展的地球的生態是否安全。因此，關注海洋健康，就是關注自然的生命安全。

 在達沃斯“海洋新愿景”主題研討上，吳厚剛董事長作為對話嘉賓，與國家環保部環境保護對外合作中心副主任方莉、聯合國環境署首席科學家劉健、《瀕危野生動植物種國際貿易公約》秘書長John E.Scanlon一起，共同探討新技術如何確保海洋的健康和依賴于海洋的生計。

 在發言中，吳厚剛董事長認為，當下治理海洋受到的“過度開發、污染和氣候變化”三大威脅，新技術將發揮著越來越重要的角色，尤其是海洋生物技術、海洋生態技術、海洋環境觀測和監測技術、大數據、人工智能等。中國政府、科技界、產業界一直鍥而不舍地創新、奮斗，探索出了“海洋牧場”模式，借助北斗進行船舶監管、壓縮捕撈能力、削減產量目標、倡導海洋環境保護、鼓勵低碳發展，均取得一定的進步。

 在這樣一個背景下，中國和中國企業存在著千載難逢的戰略機會，吳厚剛董事長將這個機會概括為兩個字——轉向。他在發言中提出五方面“轉向”：在發展方略上由數量規模型轉向生態效益型，在生物技術和生態技術的支撐下，通過“增殖”、“養殖”、“養護”、“看護”的生產方式，重點發展海洋牧場，使海洋恢復生物多樣性，漁業資源采捕收獲實現“定量、定標、定位”，保障生態平衡、安全；海洋資源開發利用由捕撈與養殖生產為主轉向生態與資源養護為主，以養護生態保障資源養護，實現可持續性；海洋資源作業管理由盲目捕撈、盲目養殖轉向精準捕撈、計劃養殖，以精準生產保障精益生產，實現快樂工作；境外資源開發方式由走出去捕撈轉向走出去養殖，以養殖區共贏化解捕撈區沖突，實現和平發展；企業經營模式選擇由自主獨立經營轉向國際合作經營，以平臺優勢規避發展風險，實現永續經營。

 吳厚剛董事長表示，中國市場和消費者越來越認識并重視海洋資源的可持續運營，MSC藍標簽受到追捧和青睞。他希望，借助新技術的力量，使中國漁業實現發展方式的根本性轉變，實現全行業邁上可持續發展道路。