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玉兔之魂:用我們的產品造福人

食品品牌品牌新聞糧油調味 By 東仔 閱讀(853) 2014/7/15

我們的作風是:“行動,行動,立即行動,堅守承諾,勢必達成!”

我們的口號是:“服務是我們的責任,品質是我們的保證,捍衛玉兔榮譽,誓做中國第一!”

每天早晨七點半,玉兔公司辦公樓前,在管理團隊的帶動下,嘹亮的口號聲響徹玉兔家園,我們看到的是一支充滿活力、朝氣勃發的優秀團隊……

 這是玉兔公司近年來導入企業文化,用文化凝聚人心,用文化鼓舞斗志,用文化提升理念,用文化創造未來,不斷打造團隊精神的結果。

玉兔之魂:用我們的產品造福人

 無論是在玉兔公司年度慶典,還是在周村經濟開發區組織的各項活動中,玉兔團隊形象展示成為最大的亮點,與會領導無不為玉兔團隊那種排山倒海的氣勢,那種捍衛玉兔榮譽的勇氣連連叫好。也正是靠著這樣的團隊,靠著這樣的鋼鐵般的力量,企業從一個名不見經傳的小廠,發展為具有現代化生產技術和先進裝備水平,涵蓋一、二、三產業的集團化企業。

 五年來,玉兔在全國調味品行業攻城拔寨,先后摘取了中國馳名商標、中華老字號、中國名牌、中國著名品牌50強、中國食醋專業委員會副主任委員等一頂頂桂冠,成為山東省調味品行業的領軍和標桿,綜合實力、核心競爭力及行業話語權大大增強。

文化建設先從理念更新開始

 市場經濟的根本就是交換,因此玉兔公司首先引導員工樹立市場經濟意識,讓每一個員工意識到用計劃經濟時代的思維活在市場經濟時代只有死路一條。市場經濟就要“活”,不斷更新理念,靠自己的能力和付出才能在市場上換回薪酬與機會,逐步形成“一切圍繞市場轉”的經營理念。

 生產中心建立了“沒有質量,一切都是負數”和“人品決定產品,產品體現人品”的質量觀,營銷中心形成了“市場就是戰場”和“感謝客戶養育我全家”的價值觀,并不斷加持員工價值觀的確立。

 這種文化理念不但促進了員工努力工作,提高收入,改善生活,激發了工作的積極性和創造力,而且將調味品行業重新定位,讓每一個玉兔人感覺到調味品事關千家萬戶,事關一日三餐,我們產品的好壞直接影響到人們的健康飲食,影響到人們的生活質量,好的產品才會造福人。從這一點上來說,玉兔人從事的就是健康產業,工作就是神圣的,就是有價值的。

 正是因為有了這樣的神圣感和責任感,玉兔人才會迸發出“用我們的產品造福人”的心聲,玉兔人才找到了自己的企業之魂,力求向上、向善、向美!

把企業之魂融入到事業發展

 隨著公司規模的不斷發展,員工投入到工作上的時間和精力越來越多,常常要加班加點,很難照顧家庭和父母。“愛”是玉兔公司“家園文化”的精髓,公司把對員工的“愛”發揮出來,每年投資上百萬元改善工作環境,減輕勞動強度,為員工加薪減壓,千方百計為員工解決問題。

 員工意外受傷公司上下為他“祈禱”,質量基金獲得者和優秀營銷戰士每月可以站在領獎臺上得到獎勵,工作出色的員工還會得到意想不到的驚喜,激發大家為榮譽、為尊嚴而工作,從而將簡單的工作,上升到事業追求,在追求工作快樂中享受個人成功的更高層次,工作生活化,生活游戲化。

 家園文化的濃濃愛意,帶來了玉兔家人的“交給”,真正把自己的時間交給玉兔,把自己的精力交給玉兔,把自己的才華和身心交給玉兔!

從“活”、“交給”到“持續”

 玉兔在建立企業文化之初,就確定了“建百年玉兔,創優質生活”的企業理念,形成了“誠實守信,忠誠感恩”的核心價值觀,樹立了“人才是第一資源,市場是唯一導向”的經營理念。

 同時,提出了“行動、行動、立即行動,牢記承諾,勢必達成”的工作作風和“服務是我們的責任,品質是我們的保證,捍衛玉兔榮譽,誓做中國第一!”的行動綱領,豐富“家園+學校+團隊”的家園文化內涵,與時俱進,持續更新。

 董事長、總經理于金平說:“解決問題靠機制,出了問題建機制,大事大機制,小事小機制,機制永遠是試運行,只有持續不斷地加持自己,你才會在公司這條高速公路上跑出驚人的速度,你才會解決別人解決不了的問題,得到別人得不到的回報。”

 因此,今年9月份玉兔公司導入90銷售系統和業績PK機制,并啟動了“120工程”,靠機制的力量,再創企業文化建設新輝煌。

員工說:一種責任的力量促使我不斷前進

 “90日志給我感觸最深的是,早中晚讀寫十遍的那一欄,從第一次寫十遍到之后的二十遍、三十遍、五十遍,我突然感覺到我不是在寫自己的目標數字,更不是為了金錢誘惑而奮斗,而是一種責任的力量促使我不斷前進。當我寫滿這整頁紙的時候,這種前進的動力無時不在我的心里一次次翻滾,讓我扛起這份責任,熱血澎湃,堅持到底!”這是一名業務人員對90銷售日志的分享,字里行間充滿了對工作的責任和激情。

 “無論困難多大,我們也要精益求精抓質量,爭分奪秒保供貨,讓市場的戰士們在前線放心沖鋒!從明天起,公司全體人員改為12小時工作制,全部人員下沉到生產一線,公司免費提供午餐和晚餐!”這是生產和行政中心總監面對供貨緊張的主動承擔……

 打開玉兔公司每一個管理干部的筆記本,第一頁總是寫著五個字:活,交給,持續;而第二頁總是《我要用全身心的愛來迎接今天》和羊皮卷之九《行動、行動、立即行動》。玉兔公司通過機制建立,用企業文化的力量,實現了從要求員工干,引導員工干,到員工主動干的華麗轉身。

用我們的產品造福人,給全速前進的玉兔事業注入了力量!

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康師傅

玉兔

5-8年長遠目標:成為中國最大的綠色莊園型釀造企業,中國綠色調味品產業的首席代表。 查看本品牌>>

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