伊利農業供給側結構性改革贏贊譽

伊利農業供給側結構性改革贏贊譽，率先落實一號文件精神，其中，調優產品結構，消除無效供給，增加有效供給，減少低端供給，拓展高端供給，以及全面提升農產品質量和食品安全水平等，都被視為推動農業供給側結構性改革的重要內容。

 乳業資深專家陳瑜表示，乳業是農業可持續發展的重要一環，尤其在全球乳業融合不斷加深之際，中國乳業大力推進供給側結構性改革，增強產業綜合競爭力，具有至關重要作用。而全球乳業8強伊利集團在此方面的積極探索，是乳業落實農業供給側結構性改革的標桿范例。

大力發展規模化養殖  帶動百萬奶農致富

 今年中央一號文件對積極發展適度規模經營給予了重點闡述，將其視為農業提質增效的重要舉措。作為國內最早大力建設和發展標準化、規模化牧場的乳企，截至2016年底，伊利共投入約135億元用于奶源升級與建設，在全國擁有自建、在建及合作牧場2400多座，規模化集約化的養殖在奶源供應比例達到100%，居業內首位。

 同時，針對牧場主在發展過程中遇到的融資難、融資貴問題，伊利積極探索出了以“核心企業承擔實質性風險責任”為特色的產融結合模式，分別推出了“青貯保”“牧場保”“種植保”等金融產品，有效解決產業鏈中小企業融資困局，從而幫助他們實現向標準化、規模化牧場的轉型升級。截至當前，以滾動方式累計向農戶發放購牛款突破30億元。

 另外，針對牧場擴大后，牧場主隨之面臨的技術和管理等難題，伊利先后推出“奶牛學校”、“牛二代訓練營”以及“牧場合作伙伴發展學院”，從技術、管理、財務等多方面進行綜合能力培訓，推動現代化牧場的可持續發展。僅2013年到2016年三年間，伊利幫助奶農增收近27億元。

聚焦全球最優品質  嚴保舌尖上的安全

 “全面提升農產品質量和食品安全水平”是今年中央一號文件的重要要求。在質量管理方面，伊利以“伊利即品質”為企業信條，多年來，持續聚焦全球最優品質，將生產世界一流產品、確保食品安全“零事件”等納入企業發展目標，不僅建立了“全員、全過程、全方位”質量管理體系以及“集團——事業部——工廠”三級食品安全風險監測防控體系，并與SGS（瑞士通用公證行）、LRQA（英國勞氏質量認證有限公司）和 Intertek（英國天祥集團）達成戰略合作，持續升級全球質量管理體系；同時通過電子追溯系統建設，率先在行業內實現了所有產品全程可追溯，構建起了全方位的食品安全防護網。

 2015年，根據全球健康食品產業新趨勢，伊利再次全面升級質量管理工作戰略，聚焦“全球最優品質”，持續升級全球質量管理體系，保證零食品安全事件；同時實現了從源頭到終端每一個食品安全和質量控制關鍵點的監測、分析、把控和預防，使得伊利成為中國第一家全線產品通過FSSC22000食品安全體系認證的乳品企業。

用全球優質資源更好服務消費者

 中國乳業的發展壯大離不開世界乳業市場，今年中央一號文件就明確提出，統籌利用國際市場，優化國內農產品供給結構。這對中國乳企更好地整合國際資源提出了更高要求。而伊利在長期推進國際化戰略中形成了“用全球優質資源更好服務消費者”的重要行為準則。

 伊利很早就開啟了“全球織網”戰略，構建了以全球資源、全球創新和全球市場為骨干的全球性網絡。在新西蘭，建立全球最大的乳業一體化生產基地；在歐洲，伊利與荷蘭瓦赫寧根大學共建伊利歐洲研發中心，與意大利乳業巨頭斯嘉達公司達成戰略合作；在美洲，伊利主導實施中美食品智慧谷，在全球范圍內集合資源、技術、管理、人才，推進農業食品領域產業鏈創新升級。正如伊利集團董事長潘剛表示，我們要用全球的優質資源服務消費者，不僅包括物質資源，更包括智力資源。

 通過這一系列努力，伊利研發和推出的金典有機奶、安慕希、培然等明星品牌贏得了消費者高度信賴，其中，截至2016年11月，安慕希銷售額同比增長113.8%，穩居常溫酸奶第一品牌。

打造具有國際競爭力的中國品牌

 “培育具有國際競爭力的大企業大集團”是今年中央一號文件引人矚目的新提法。而正是通過在品質、創新、國際化、現代奶源建設等全方位的持續投入，伊利已經成就了一個具有全球影響力的中國品牌。2016年7月25日，在荷蘭合作銀行發布的2016年度“全球乳業20強”中，伊利的排名躍升至全球乳業8強，持續穩居亞洲乳業第一。這一名次不僅是中國乳制品企業有史以來的最好成績，同時也是亞洲乳企迄今的最高排名，被認為是中國正式邁入全球乳業強國和改寫全球乳業格局的重要標志。在WPP集團2016年發布的Brandz最具價值中國品牌100強榜單中，伊利集團蟬聯食品類排行榜第一，品牌價值和去年同期相比提升了22%。近日，英國著名品牌評定機構“Brand Finance”推出了2017年度的全球品牌500強榜單，伊利更成為唯一入選的中國乳制品企業，排名超過了聯合利華。

 業內專家稱，伊利以品質為核心，用龍頭企業帶動的方式，大力扶持行業協同健康發展，為發展種養加一體化、一二三產融合的新業態做出了表率，對全行業的健康發展都具有重要意義。這正是落實中央一號文件精神的典型案例，對推進農業供給側結構性改革具有重要的參考示范價值。