2月4日-6日,雙匯2017年業務暨職工代表大會在集團公司總部勝利召開,萬洲國際、雙匯集團、雙匯發展各級管理人員,業務及職工代表約4000人參加會議。大會由雙匯集團黨委書記、雙匯發展副總裁杜俊甫主持。萬隆董事長出席并作重要講話。
萬隆董事長《抓住歷史機遇 繼續做大做強中國雙匯》的重要講話,回顧了企業從漯河肉聯廠到世界500強的四個發展階段,指出了2016年經營工作取得的成績和存在的問題,進一步強調了當前“調結構、擴網絡、促轉型、上規模”的經營方針,圍繞“屠宰業要上規模,肉制品要調整好結構”,對2017年重點工作提出了要求,強調了要強化營銷,抓創新、降成本、控費用、保目標;抓好中美協同,加快外貿發展;建好配送中心和供應鏈管理公司;做大財務公司,加快拓展電商業務,支持主業做大做強。
萬隆董事長號召中國雙匯全體員工,既要特別珍惜世界500強的地位,更要用好世界500強的優勢,充分發揮全球100多家子公司的協同效應,建立大外貿、擴建大網絡、形成大優勢、實現大發展。萬隆董事長的講話高瞻遠矚,鼓舞士氣,催人奮進。
雙匯發展總裁游牧作了《三十年風雨兼程 昂首邁入世界500強 十三五眾志成城 創新轉型奔向1000億》的工作報告,重點通報了2016年經營指標完成情況,對重點工作進行回顧,剖析了經營管理中存在的問題,對2017年的工作進行了具體安排部署。游總要求各單位要肩負起責任、承擔起使命,沿著萬隆董事長“創新轉型 開創未來”的發展道路,敢于擔當,奮勇向前,推進落實“調結構、擴網絡、促轉型、上規模”的經營方針,快速發展屠宰業,穩步發展肉制品業,決勝2017,打好攻堅戰。游總的報告內容豐富,總結全面,剖析透徹,計劃清晰,目標明確,措施得力,令與會代表信心倍增。
雙匯發展副總裁、工會主席劉清德作了《新機遇 新臺階 新思維戰勝新常態》的工會工作報告,總結了2016年企業各級工會在集團工會帶領下圍繞企業發展履行工會職能,通過推行“人本管理”,開展形式多樣的勞動競賽、技術比武、教育培訓、員工生活會等活動,達到了凝心聚力,提升素質,激發勞動熱情,增強員工忠誠度,建立勞動關系和諧企業,助推企業快速發展的目的。
大會通報了《2016年度雙匯“百廠超百億獎”表彰決定》,對于在2016年經營中取得突出業績的雙匯發展、鄭州雙匯、南寧雙匯、肉業包裝分廠、葉縣牧業、萬東牧業等單位管理團隊,以及朱鵬熙、張競超、張玉亮等“百名崗位標兵”進行了表彰。
本次大會是在雙匯母公司萬洲國際進入世界500強后,在挺進十三五“超千億”規劃目標的關鍵階段召開的一次業務盛會,是應對經濟下行、消費升級、競爭加劇新常態的一次重要會議,必將對2017年各項工作及企業長遠發展產生積極的推動作用。
雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團,總部位于河南省漯河市,目前總資產100多億元,員工65000人,年產肉類總產量300萬噸,是中國最大的肉類加工基地,在2010年中國企業500強排序中列160位。 查看本品牌>>